目标管理培训课程

1、 目 标 管 理目 录1、 天津市昭孚五金制品有限公司安全承诺2、 安全中长期发展规划3、 安全生产目标管理制度4、 2013年安全生产工作目标5、 年度安全生产目标分解表6、 年度安全生产目标及实施计划7、 年度安全生产目标实施计划表8、 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表9、 安全生产目标实施情况检查表10、安全生产费用提取、使用管理制度11、安全生产费用投入登记台账12、安全生产费用年度使用计划13、安全文化建设方案天津市昭孚五金制品有限公司安全承诺本人做为公司总经理，为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：1、切实树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，对公司安全生产负全面责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。2、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。4、组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。5、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。6、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。7、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。9、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。10、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重大问题。11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工，并在公司内得到规范使用。12、在公司发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，并及时上级主管部门报告。13、修订完善公司生产安全事故应急救援预案，负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题 进行解决落实，督促各单位开展事故应急救援演练工作，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。 承诺人： 年 月 日安全中长期发展规划1、安全基础管理建设目标 积极推行安全管理体系建设，在实践中不断总结，改进和完善。务求实效，使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航。遵循机械制造企业安全生产标准化规范的要求开展工作，力争通过努力，使公司逐步达到安全标准化企业。（3）2014年至2015年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率0.5。（4）2015年至2016年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率0.3。（5）2016年至2017年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率0.1。特种作业人员培训、复训教育目标值100%中层及中层以上干部教育目标值100%班组长教育目标值100%变换工作和 “四新”教育目标值为100%职业健康教育目标值90%全员教育目标值80%复工教育目标值100%安全管理人员教育目标值为100%2、安全投入指标 每年编制安全技术措施计划，保证计划所需资金的安全投入，参见安全生产费用管理制度。设立安全专项资金，做到专款专用。遇有特殊情况，必须加大投入。3、管理目标 基本从业条件公司的主要负责人、主管技术负责人、主管安全负责人、安全管理人员的学历、从业经历、管理能力等条件符合国家安全生产监督管理局机械制造企业安全生产标准化规范中对生产企业从业人员的要求。 安全生产职责 公司实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。 不断修订、完善安全责任考核制度，对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况进行定期考核，予以奖惩。 风险管理 积极开展风险评价工作，对使用和储存危险化学品的装置依法定期进行安全评价。 根据风险评价的结果及运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，预防事故的发生。 安全管理制度定期修订安全生产规章制度和岗位安全操作规程, 强化督促检查，进一步规范从业人员的安全行为。 培训教育对从业人员每年进行安全培训教育和基本功训练，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。提高其在各种异常情况下的应急处理能力。 生产设备管理公司积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。 作业安全加强对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业的许可证管理，履行严格的审批手续。进一步规范作业行为，减少事故发生。 应急救援适时更新、添置应急救援器材，设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。同时积极组织从业人员进行应急救援预案的培训，每年至少开展一次演练活动。安全生产目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定安全生产目标管理制度。一、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。 3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各部门的分目标提出要求，各部门负责人、是安全生产的第一负责人，对本部门的安全生产目标负责。 二、明确目标与指标的制定1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各单位。并与各部门第一责任人签订年/月责任书，确保个部门负责人知道当月安全生产目标。 2、各部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，与分管部门的负责人研究制定本单位的分目标，形成书面资料报分管领导、安全管理部门。 4、各部门按照分管领导所确定的分目标，由各部门安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。 三、目标的分解安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。目标分解：根据年度目标对各部门进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。四、目标的实施 1、各部门按照本部门所制定的目标，由部门第一负责人检查督促本部门目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。 2、安全总经理牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。 五、目标的考核 1、目标考核参见本公司安全生产指标考核办法及年度安全生产控制指标和工作目标考核表。 2、考核由公司总经理牵头任组长，安全管理部门负责人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安全管理部门存档、备查。3、日常考核由安全管理部门负责，至少每月检查一次，并存档，重大问题报公司总经理，并落实相应措施，同时作为每季考核的依据。2014年安全生产工作目标本公司2014年度安全生产工作目标为：七个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%年度安全生产目标分解表部门目标值目标生产设备部办公室供销部技术质量部死亡及重伤事故重大火灾事故重大设备事故/重大责任事故重大环境污染事故/急性中毒事故/职业病发病率0/员工教育培训率100100100100特种作业持证率100/100/事故隐患整改率100100100100工作场所危害因素达标率100/100/年度安全生产目标及实施计划一、 年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位2014年安全生产目标如下：七个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。二、 实现年度安全生产目标的实施计划：1、 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2、 提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3、 按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。4、 落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。5、 开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。6、 及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7、 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。8、 不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。9、 由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各车间、各部门、各岗位及员工：1、 严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。2、 生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3、 生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4、 保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。5、 杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。6、 定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。7、 定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。8、 发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。附：年度安全生产目标实施计划表。年 月 日年度安全生产目标实施计划表工作内容责任部门配合部门频率/完成时间备注法规、标准、制度规程学习贯彻隐患排查与整改安全工作例会安全经费提取使用按计划检维修设备应急预案制定、评估、演练员工教育培训特种作业人员持证上岗职业健康排查安全生产目标考核办法年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要点分数（100）标准要求和评价办法实得分备注1控制目标1伤亡事故起数；2. 伤亡人数；3职业病。40轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1将安全生产工作列入重要议事日程，并由总经理亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣24分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣24分。年终实地考核3安全生产教育培训1安全生产宣传教育工作情况；2“安全月”活动情况；3特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分；特种工持证率低扣24分。年终考核4重大事故隐患监控和安全专项治理1对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5安全标志警示1安全标志牌；2安全警示牌。5安全标志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清洁，扣23分；日常考核6安全生产资金投入情况1安全生产的整改资金落实情况；2安全劳防资金落实情况；3安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金，扣56分；未按规定落实安全教育培训资金，扣56分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣710分。年终考核7安全检查整改情况1安全检查制度执行情况；2对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣24分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。日常考核8生产安全事故报告处理情况1生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3指定专门救援人员情况；4重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣24分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣24分；未对专门救援人员进行培训的扣24分；无演练发现一起扣2分。年终考核9报表和安全档案管理1及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣13分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣14分；相关档案，台帐不健全的扣24分。日常考核10工作创新及评优情况1安全生产工作经验及方法在有借鉴意义；2某项安全生产工作在开发区获得表彰；5有一项得3分；有一项得5分；以相关文件材料为依据安全生产目标实施情况检查表 季度部门完成情况目标生产设备部办公室供销部技术质量部死亡及重伤事故OOOO重大火灾事故OOOO重大设备事故OOOO重大责任事故OOOO重大环境污染事故OOOO急性中毒事故OOOO职业病发病率OOOO员工教育培训率OOOO特种作业持证率100%100%100%100%事故隐患整改率100%100%100%100%工作场所危害因素达标率安全生产费用提取、使用管理制度第一章 总则第一条 目的为加强公司安全生产费用管理，建立公司安全生产投入长效机制，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司的安全生产费用的提取和使用。第三条 引用法规及相关文件 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国消防法 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定 企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企201216号）第四条 术语安全生产费用：是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。第二章 管理职责第五条 本制度由财务部负责落实，安委会办公室（下称：安委办）监督其规范使用。第三章 实施程序第六条 公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委办监管、确保需要、规范使用”的原则进行。第七条 安委办根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关二级部门安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额。第八条 年度安全生产费用投入计划报送主管副经理、公司总经理审批。第九条 公司财务部按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。并建立健全安全生产费用台帐。第十条 安全生产费用的使用，各相关部门应填写安全生产费用月度预算计划，由公司安委办审核，财务管理部确认，经相关领导审批后纳入公司月度资金预算计划，方可使用。第十一条 用于安全生产投入的材料，在领用时开具材料领用单，经主管经理确认后方可使用。第十二条 财务管理部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立安全生产费用使用台帐，每月进行记录。第十三条 安全生产费用的提取，按照本单位上年度实际销售收入为计提依据，采取超额实报方式，按照以下标准提取。安全生产费用计提标准一览表序号全年实际销售收入提取标准备注11000万元（含）以下2%21000万元至1亿元（含）部分1%31亿元至10亿元（含）部分0.2%410亿元至50亿元（含）部分0.1%5超过50亿元部分0.05%第十四条 安全生产费用应按照以下规定范围使用：（一）车间、库房等作业场所监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泻压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤 或者隔离操作等安全防护设备、设施的完善、维修和改善支出。（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。（三）安全生产检查与安全评价、评估支出。（四）重大危险源监控、重大事故隐患的评估、事故隐患的整改支出。（五）安全标志、告知牌、安全生产宣传画、横幅等安全生产宣传支出。（六）安全培训教材、资料、课时费等安全教育培训支出。（七）应急救援演练支出。（八）安全生产知识竞赛、安全生产评比等安全生产活动支出。（九）特种设备及其附件定期检测支出。（十）防暑降温费、接触职业危害因素人员保健费和职业健康体检支出。（十一）安全生产技术措施项目整改支出；（十二）其他与安全生产直接相关的支出。第十五条 公司在本办法第十四条规定的使用范围内，应将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准要求的所需支出。第十六条 年度结余转下年度使用，当年计提安全费用不足的、超出部分按正常成本费用渠道列支。第十七条 安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。第十八条 公司为职工提供的工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全生产费用中列支。第四章 附则第十九条 本制度由财务部负责解释。第二十条 本制度至下发之日起执行。安全生产费用投入登记台账序号登记时间费用项目名称费用使用部门项目负责人批准人金额（万元）备注30安全生产费用年度使用计划 编制年度：序号费用项目金额（万元）备注1完善、改造和维护安全防护设备设施2安全生产教育培训3配备劳动防护用品4安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改5设备设施安全性能检测检验6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练7安全标志、标识及其他安全宣传8职业危害防治措施、职业危害作业点检测、职业健康体检9安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用10其他与安全生产直接相关的物品或者活动合计编制部门： 制表： 批准人： 批准日期：安全文化建设方案1 目的 为了企业员工能树立正确的安全价值观，建立企业良好的安全生产氛围，根据企业内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化建设方案，保证企业在安全文化建设中的主动性，从而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系。2 范围企业安全文化建设3 责任人各部门安全责任人。4 内容4.1定义企业安全文化：是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体现为人员对安全的态度、思维程度及采取的行动方式，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。4.2企业安全文化构建内容：4.2.1构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，是企业安全文化的核心和灵魂，是建设企业安全文化的基础。它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、投入观、分配观、环境观、方法观等内容。故要提高职工安全文化素质，须采取措施如下：1）要提炼好企业安全文化理念。要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统，提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的，为职工所认同的安全文化理念并形成体系；2）要宣贯好安全文化理念。开展多种形式的安全文化活动，通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种方法，将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工；3）要固化好安全文化理念。要将安全文化理念让职工处处能看见，时时有提醒，外化于形，固化于心，寓于各项工作之中，成为企业职工的自觉行动。4.2.2构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程 安全制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全理念文化的物化体现。它是企业为了安全生产及其经营活动，长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等，也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。建设好安全制度文化，采取以下五个方面的措施：1）是要按照“一岗双责”的要求，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方位安全责任化，建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系，各司其职、合力监管的安全监管体系，反应及时、保障有力的安全预防体系，以人为本、保障安全和健康的管理体系。2）是抓好国家劳动安全卫生法规的贯彻、执行；3）是要根据法律法规