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年终奖金发放办法模板（流通类企业） 5、年终奖金管理办法51组织安排:执行机构： 人力资源部参与部门：n 财务部提供数据、兑现奖金。 提供时间：次年一月15日前 n 企管部统计360度评分。 完成时间：次年1月15日前n 人力资源部计算指标的完成率。完成时间：次年1月15日前监督部门：考核委员会52年终奖金发放的具体办法年终奖金基数的核算：本年度销售人员平均提成年终奖金系数的核算：销售部长：4.0部长助理：1.2非业务主管：1.0(高级)0.8(主管)业务人员 1.0年终奖金的核发，视员工出勤情况，计算办法如下：员工到（在）职不满一年的，年终奖金的计算办法：到（在）职天数365天*销售人员平均提成数(基数)*比例如员工在年度内病假少于30天，事假少于15天，年终奖金的计算办法：实际出勤在数应出勤天数*销售人员平均提成数(基数)*比例不计发年终奖金的条件：n 全年事假超过15天的员工；n 全年病假超过30天的员工；n 11月30日前离职员工；n 年度内受记过处分员工；n 业绩考核得分少于80分员工。522 年终奖金的发放q 发放时间： 每个财政年度结束后的一个月内。q 奖励人： 全体人员。q 具体办法：销售部当年任务完成率低于80%则不发放年终奖金。 523年度业绩分值的计算办法：参照定性指标考核评分标准参考表进行打分（四）年度综合业绩分值年度综合业绩分值总分数是主要业绩指标的分值。管理人员享受职务加分部长XX分，部长助理XX分、区域经理、XX分。综合业绩分值=(主要业务指标I完成率权重i) 100（五）年终奖金的发放业绩分值在80分数以下，没有奖金；业绩分值在100分数的，获得平均标准奖金额；业绩分值在200分数的，获得2倍的平均标准奖金额；其它按上述三点确定的奖金支付曲线计算应得的奖金数额，当综合业绩分值80分到100之间，计算公式为：综合业绩分值80 5100100% =标准奖金的xx%当综合业绩分值在100分以上时，计算公式为：=标准奖金的xx倍综合业绩分值 100 9、销售部费用考核： 范围：部长、部长助理、非业务人员费用指标金 额备注招待费元年奖罚标准为降低、超支额的20%差旅费元 办公费元合计元 罚款金额从工资中扣除10、司龄工资核算司龄工资从员工转正入职之日起开始计算，工作未满一年或年底前离
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