年度营销计划制定流程_第1页
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年度营销计划制定流程流程编号作 业 流 程 图作 业 要 求123456 营销计划外部分析制定方案方案评估上 报内部分析存 档2.26.1营销部为了更好的开展营销工作，应提前两个月制定下年度的营销计划，营销计划是在营销总监的指导下，部门经理组织全部门员工共同完成。2.26.2制定营销计划之前应进行内外部分析，分析内容如下：1、外部分析：消费市场水平、潜量预测，竞争对手分析（发展动态、产品、措施、营销手段等）等；2、内部分析：本年度营收情况、企业发展潜力、综合竞争力、存在的问题等。2.26.3营销部结合分析的数据，制定出下一年度的营销计划，并在部门组织讨论。2.26.4营销部将制定的年度营销计划上呈总经理和决策委员会审核、评估，并按照酒店决策层的思想进行不断修改、完善。2.26.5营销部将最终修改完善的年度营销计划上报总经理。2.26.6最终修改完善的年度营销计划由办公室文员存档，并组织部门人员学习，来年将按照计划开展工作。
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