观澜湖项目管理制度版.doc

精选资料i 海口观澜湖商业交流培训中心及（产权式）公寓工程管理制度 湖南省建筑工程集团总公司 海口观澜湖商业交流培训中心及（产权 式）公寓项目部 二0一七年 月 日目录1项目制度管理21.1 项目部管理人员岗位责任制度及各项管理目标（详见项目管理人员岗位职责）。21.2 项目例会、施工日记、作息时间管理制度21.3 项目分包及劳务分包管理制度21.4 项目部用工制度315 材料设备进场验收制度及人员组织管理316 工程质量检查验收制度417 文件资料、会议、评比检查管理制度418 工程进度反馈控制制度419安全事故报告制度5110工地考勤制度5111组织机构及管理人员职责62现场质量管理721定位放线工程质量管理722基础承台、基础梁、框架结构工程质量管理723砌体工程质量管理824天花、墙面、地面工程质量管理925门窗、防水、屋面工程质量管理93、现场材料管理104安全施工管理115文明施工管理126双创管理1261工地厕所卫生管理1262工地环境卫生管理1363工地食堂卫生管理1364工地宿舍卫生管理1465提高员工精神面貌14工程管理制度为了加强施工现场的管理，提高工程质量，保证安全生产和文明施工。同时本着创精品、铸精品的精神，项目部特拟定了如下管理办法和处罚规定。经公司主管部门批准：由项目部、项目各分包单位、各施工班组共同遵守执行。1 项目制度管理1.1 项目部管理人员岗位责任制度及各项管理目标（详见项目管理人员岗位职责）。1.2 项目例会、施工日记、作息时间管理制度1.2.1项目部每周一下午召开工地例会，参加人员为项目部全体管理人员及各分包商或劳务分包商负责人及相关人员。与会人员未请假无故缺席的，每次罚款500元，迟到人员，罚款200元。1.2.2项目部全体管理人员每天应就各自的工作做好施工日记，记录好当天施工的情况，施工的工种、人员、数量、部位、质量与安全情况、报验与验收情况，还包含业主及监理的等相关单位的函文等。记录完一本后交给资料员存档。1.2.3项目部根据时间季节调整作业时间，项目全体人员应严格遵守作息时间，部分管理人员还需要根据各自的工作情况处理好各自的工作，如工地加班等（具体作息时间详见第110工地考勤制度）。1.3 项目分包及劳务分包管理制度1.3.1项目分包合同及劳务分包合同需经过审核流程签约后，由合约部对相关人员进行合同交底。1.3.2分包商及劳务分包必须遵守国家和地方的法规、政策、及公司的所有规章制度；1.3.3分包商及劳务分包必须有相对稳定的项目班子，对工程质量与安全应分别有专人负责管理；各分包负责人需每天24小时呆在工地，如确有事须向项目经理请假，获批后才可离开，并另行指定代理负责人。未经许可离开工地的，每次给罚款200元。1.3.4分包商及劳务分包对承包范围内的工程安全、质量、进度、成本、文明施工、双创要求服从项目部的指挥，并且是执行的主体，负主要责任。1.3.5在分包合同范围内分包未按进度计划施工或延迟未施工的，项目部有权安排其他班组施工，相关的费用双倍从分包商扣出。1.3.6项目部多次安排，分包商未执行或执行不力的，项目部有权终止与分包商的合同，且结算按完成工程量的70%进行结算。1.3.7分包商及劳务分包应按建筑工程程序对进场的材料进行报验的复检，各施工工序按规范要求施工并通过相关验收合格，做好相关资料后方可进行下道工序的施工，否则视为未施工并进行相应的罚款。1.3.8分包商及劳务分包合同外的工程量，需经项目部按排并办理书面文件方为有效。施工员多次按排分包商及劳务分包商能力范围内的工作故意不做的，项目部可对其进行警告并处以相应罚款。1.3.9人员进出场需按项目的要求进行登记并及时报到项目部，严禁使用童工及身份不明的人员。1.3.10各分包商工程资料需按政府规定和项目的要求整理归档。1.3.11各分包商的竣工结算资料需按预结算部门的要求进行申报、审核。未按要求申报的视为未申报。1.3.12 各分包商和劳务分包商做好各种的成品保护，在未交工之前各自承包范围内的工程由各专业维修与保养。1.4 项目部用工制度1.4.1不在各分包范围内或在其他分包范围内的工作内容需安排班组施工的，需经项目部孙继军、吴胜芳商定具体用工情况后，由专业施工员下发用工单，孙继军、吴胜芳签字后实施，用工单原件报预结算部归档。15 材料设备进场验收制度及人员组织管理151各分包专业材料设备进场前24小时通知甲方和监理方，进场后应进行自检，自检合格后向甲方、监理方报验。报验时应提交厂家资质证书、出厂检验单、合格证和相关有效质量抽查报告，对必须见证取样的材料，必须当场三方取样送检，经检验合格后方可使用，违者每次罚款10002000元。152水泥、钢筋、砖石、砌块材料、沙、石、混凝土添加剂、管件、PVC线槽、线管、DN25以下的户内管道阀门、建筑涂料、防水材料、电线电缆、通电开关、断路器、铝型材、铝单板、铝塑复合板等必须见证取样的材料，送检率达100%，违者每次罚款10002000元。153商品混凝土进场前应先提交原材料检验报告，每批混凝土的配合比单，违者不得进场并罚款2001000元。154专业施工方采购材料时必须按照甲方指定或规定范围内的品牌或厂家进行材料采购，违者不得进场，进场后罚款10002000元。1.5.5 施工班组必须指派专业素质好的管理人员进场管理，指派的管理人员必须服从项目部的统一管理、指挥，与项目部密切配合，做好本职工作。凡不服从项目部统一指挥，不配合项目部工作的班组管理人员，项目部有权责令施工班组更换人员。否则，项目部将请示集团公司清理班组退场处理。16 工程质量检查验收制度161项目部应落实“三检”制度，每道工序完成后班组自行组织自检、互检和专职质检员的专检，经三检合格后报验。报验时应提交“工程报验申请表”（监理表格）、相关工序施工记录、检查记录、检验批质量验收记录，违者每次罚款200元162检验批、分项、分部和单位工程验收时，施工班组组长必须参加，否则，所完工程不得验收并每次罚款500.00元。1.6.3 分项工程验收时，凡一次性验收不合格的施工班组，项目部给予施工班组500.00元/次罚款。164凡甲方、监理对质量提出整改要求时，施工班组必须积极主动配合落实，及时完成整改。对整改不及时或有意推脱不进行整改的每次罚款1000元2000元。165若相关班组未按图纸规范及项目部技术交底施工的，并由建设主管部门检查或第三方检测机构检测发现的质量问题，将给予重罚，由此所造成一切后果将由相关班组承担。1. 6. 6 施工现场一级、二级、三级配电箱，照明箱。电缆及用电设备必须每周进行一次检查，并对箱内断路器、漏电开关、电缆接头等用电设备进行检查，填写些检查记录，违者罚款500元。17 文件资料、会议、评比检查管理制度171各专业分包单位必须配备文件资料管理专员，负责文件资料收、发，工程资料填报、整理、归档，资料不按时上报、资料不齐全，违者每次罚款200元。172工地现场必须实行周例会制度和月、周计划总结制度，周例会班组合同签订人和班组现场管理人员必须参加，对不参加的每次罚款500.00元，迟到的（迟到超过15分钟的按缺席处理）每次罚款200.00元。18 工程进度反馈控制制度181项目部必须按照甲方及监理方批复的进度计划组织生产施工，施工班组安排的人力、物力、财力必须与批复的进度计划相匹配，凡是不能按项目部施工进度计划完成的专业施工队和班组按5002000元天进行经济处罚。19安全事故报告制度191发生安全事故时，施工班组应及时如实报告项目部，项目部应立即按相关程序报相关部门，及时采取有效措施，组织抢救，防止事态扩大并保护好现场。不得隐瞒不报、谎报和拖延报告，更不能破坏事故现场或毁灭证据。违者每次罚款5000元。192按规范规定及时提交书面事故调查报告，报相关部门审批后整改。违者每次罚款2000元。110工地考勤制度1101考勤总则按规定上班时间没进入工作岗位打卡签到，视为迟到。按规定下班时间提前离开工作岗位的视为早退。未事先办理请假手续而无故缺勤；或请假未经批准私自休假者；各种假期愈期不归，又无续假手续者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的，视为旷工。1102考勤规定上班时间规定：按项目部根据季节不同的作息时间表公示时间上下班。工作时间为周一至周日，休息日及工作时间原则上按规定执行，如变动、特殊情况以公司通知为准。（注：如特殊情况未按以上规定时间打卡，可按实际到岗时间打卡，后可经领导批准后申请补卡。）111组织机构及管理人员职责组织机构一览表姓名职务项目生产工作内容双创工作内容孙继军项目经理现场人、机、材总协调及外联现场创卫工作协调、人员调派吴胜芳项目主管现场协调及后勤保障创卫工作后勤保障李汉桥总工程师技术总负责及质量把控双创活动方案编制、实施管理熊礼文办公室主任统筹管理项目行政后勤工作创卫工作后勤保障及活动宣传潘家勇主任助理后勤管理协助及行政内业工作创卫活动宣传及活动机动调遣张胜一水电工程师水电专业技术负责及质量把控双创活动供电及设备运行罗东升土建工程师土建专业技术负责及质量把控工地现场卫生及文明施工张海军造价主管成本控制、预结算管理安全文明措施费及活动机动调遣余 敬安全主管现场安全把控及安全内业管理双创活动保洁及安保工作陈陪友安全员现场安全管理及安全内业管理现场安全文明施工管理宋明星造价员成本控制、预结算管理安全文明措施费及活动机动调遣符司政造价员成本控制、预结算管理安全文明措施费及活动机动调遣佘协太施工员现场施工安排及质量、安全监督工地现场卫生及文明施工程 峰施工员现场施工安排及质量、安全监督工地现场卫生及文明施工蔡鹏飞施工员现场施工安排及质量、安全监督工地现场卫生及文明施工邓华飞施工员现场施工安排及质量、安全监督工地现场卫生及文明施工杨 奇施工员现场施工安排及质量、安全监督工地现场卫生及文明施工刘 飞测量员测量放线及垂直、沉降观测工地现场卫生及文明施工陈 焱测量员测量放线及垂直、沉降观测工地现场卫生及文明施工姜军良材料员材料进场管理及使用发放登记仓库管理及活动机动调遣尹景霖资料员竣工资料编制及安全资料归档创卫活动宣传及活动机动调遣2现场质量管理21定位放线工程质量管理211验收时建筑物轴线偏位超过规范容许范围，每超一处罚款1000元。2.1.2所有定位线放完后，必须放好20cm的墙柱控制线，违者罚款200.00元/处。2.1.3放线必须要及时，影响工程进度罚款500元/次。22基础承台、基础梁、框架结构工程质量管理22基础承台施工时，混凝土和钢筋应满足图纸及规范要求，每道工序施工结束必须要报项目监理部验收合格后，再进行下道工序施工，违者每个承台罚款500 元，所完部位工程不给于计量。223验收时钢筋的锚固长度或搭接长度不符图纸或规范规定，每根罚款50元。224主筋的搭接（焊接）位置、数量不符图纸或规范规定，每根罚款50元。225剪力墙、柱的竖向钢筋偏位25，罚款50元根，偏位在5以上罚款100元根。226验收时发现有钢筋代换而没按合同约定或图纸要求办理手续的，罚款500元。227钢筋混凝土框架柱内预埋墙体拉结筋和构造柱拉结筋的位置、数量、长度、抗拉强度不符要求的，罚款50元根。228钢筋保护层厚度不符图纸或规范规定，每处罚款50元。229验收时发现钢筋根数缺少，梁的箍筋、柱的箍筋及楼板筋缺少，罚款50元根；梁、柱、墙及楼梯主筋缺少，罚款100元根。2210模板验收时，封闭不严密、支撑不牢固、架设刚度不够，每处罚款200 元，不按监理、业主及项目部要求整改的每次罚款1000元。墙柱根部必须定压脚板，每漏一处罚款100.00元。2211拆模后结构构件形状、尺寸、位置与图纸不符，罚款500元。2212模板验收时，模板内垃圾未清理干净，每处罚款200元。2213发生脹模时，每处罚款200元500元。胀模遗漏的砼必须清理干净用于楼面之中，否则，按遗漏砼方量双倍单价赔付项目部。2214砼浇筑施工时擅自向砼内加水，每次罚款1000元。2215拆模后有露筋、孔洞、夹渣、蜂窝和裂缝等质量缺陷，达不到合格标准（单个部位蜂窝麻面面积超过200cm2，狗洞超过10mm深，露筋长度超过20mm），每处罚款200元1000元。针对以上问题施工班组不得擅自处理，必须向项目部、向监理机构提交书面技术处理方案，待批准后进行施工处理，违者每处罚款500元。2216混凝土的拆模时间不按图纸和规范规定要求（墙柱混凝土浇筑结束12小时后、楼面梁板7天后）时间或没有经过项目部同意拆模，每处罚款200元。2217混凝土浇筑结束终凝后开始浇水养护，头三天每天不少于4次，后四天不少于3次，混凝土养护次数实行签名制，养护人员每养护一次，到工程部签字一次，每漏一次罚款200元。2218预埋件、预留口位置、尺寸与图纸和规范不符，每处罚款200元。2219现浇混凝土楼板板底平整度与不符合规范规定要求，每间房罚款500元。2220剪力墙、柱的垂直度、平整度每检验批的合格率达到80%以上，达不到罚款500元/批。2221混凝土试块必须按规范、图纸要求留置或送检，违者罚款500元。2222混凝土浇筑时，必须有施工员、砼班组长进行旁站，木工班、钢筋班、水电班也应派人跟班巡视，违者每次罚款200元。2.2.23混凝土浇筑前木工要对外围墙柱根部进行锁脚螺杆预埋，若没有进行预埋，每发现遗漏一条罚款50.00元。23砌体工程质量管理231现场混凝土、砂浆搅拌要有配合比标牌，称重器（计量器），违者罚款500元。232砖砌体积砌块砌体的墙、柱垂直度、平整度，每一检验批合格率应在80%以上，违者罚款500 元。233砖墙砌筑完成后必须勾缝，违者每墙面罚款200元。234砖砌体和砌块砌体的砌法、砂浆饱满度、灰缝平度和厚度与图纸和规范不符，每处罚款100元。235墙体使用空心砖砌筑时，其底部必须用实心砖或素混凝土，高度不低于设计要求，同时门窗框两侧用实心砖砌筑，宽度不小于24，违者每处罚款200元。加气砼砌块不够模数，需要切割时，要用专业切割机切割，严禁使用刀斧随意切割，违者罚款200元/部位。236墙体砌筑时每天砌筑高度不得超过图纸和规范规定，砌至梁板底时预留20高度空隙，待7天后再砌到顶，与砼交接处砂浆要饱满以防开裂，违者每处罚款500元。237构造柱处墙体必须按马牙搓法砌筑。每500高设置拉结筋，违者每处罚款200元。238门、窗洞口及施工洞口必须按图纸和规范现浇或留置混凝土过梁，不得用钢筋砖过梁，违者每处罚款500 元。239预埋管线与墙体砌筑同步进行，确需砌筑后开槽的，必需用切割机开槽，严禁用斧、鐩开槽，违者每处罚款300元。2310砌筑砂浆必须按规范留置试块，违者或试验不合格每组罚款300 元。24天花、墙面、地面工程质量管理241抹灰使用的砂浆与图纸和规范不符，违者每次罚款1000 元。242墙面抹灰前必须做到：砌体与混凝土柱、墙、梁接触处设置钢丝网、混凝土墙、柱喷浆拉毛、贴灰饼、门窗洞口和阳角用1：2水泥沙浆护角（高度不大于2米）、穿越墙体或楼板的孔洞应按图纸和规范规定填筑密实、清理墙体、洒水湿润。违者每处罚款500 元。2.4.3外墙挂钢丝网：挂钢丝网前，应对每面墙体进行检查，凡是有空洞、缝隙部位要经过水泥砂浆处理并经现场施工人员检查合格后，方能进行下道工序施工。否则，每处罚款100元。抹灰前，应对挂于墙面的钢丝网进行检测，对有脱落、曲翘变形部位要进行修复合格后，再进行下道工序施工，凡墙面砂浆抹灰结束后，墙面有钢丝网露头现象，每处罚款100元。2.4.4 外墙抹灰完成后要养护3天，每天不少于3次，否则，每次罚款200.00元。2.4.5 抹灰定点打饼，必须按室内控制线放线，违者罚款200/次。24.6墙饰面的垂直度、平整度每检验批达不到80%，每处罚款 200元。24.7饰面砖平整度、勾缝平直度和宽度与图纸和规范规定相符，并不得空鼓，违者每处罚款100元。24.8对装饰效果要求较高饰面砖，施工前要进行预排砌筑，经甲方和设计人员确认后方可展开施工，违者每处罚款1000 元。249外墙饰面砖的腰线、窗口、女儿墙压顶出、屋面檐口处的滴水线或排水措施必须按设计和相关规范要求做，违者每处罚款200元。25门窗、防水、屋面工程质量管理251铝合金门、窗框固定做法、塞缝和封胶做法、使用的填充材料、五金材料应与图纸和规范规定相符，违者每处罚款500 元。252屋面、厨房、地下室、卫生间等防水施工作业条件、基层处理、施工工艺、方法及质量不符合图纸和规范要求，每平米罚款100 元。253厨房、卫生间墙面处防水铺、涂高度不小于200（图纸有要求时，按图施工）,违者每处 罚款500 元。254混凝土刚性防水层表面平整度必须符合图纸和规范规定，不得有露筋、孔洞、夹渣、蜂窝和裂缝等质量缺陷，违者每处罚款200元。255水泥砂浆防水层应密实和粘接牢固，平整度也应满足图纸和规范要求，不得有空鼓、裂纹、起砂、麻面等缺陷，厚度也要达到设计要求，不合格者每处罚款200 元。256涂料防水层应粘接牢固，不得有气泡、脱皮、流淌、露胎、皱折等缺陷，厚度也要达到设计要求，不合格者每处罚款200 元。257防水卷材搭接处应粘结牢固，封闭严密，搭接方法和长度应满足图纸和规范要求，不得有破损、皱折等缺陷，违者每处罚款200 元。258变形缝、施工缝、后浇带、穿墙和穿楼板管道等防水构造应符合图纸和规范规定，违者每处罚款200 元。259防水施工未按技术交底要求施工的每发现一处罚款200元。2510防水施工未按安全交底要求施工的每发现一次罚款200元。2511门窗、栏杆、饰面砖、卫生洁具、灯具等施工完成后，要有保护措施，违者每处罚款200 元。2512门窗框与墙体间缝隙应控制在23之间为宜，该缝隙要根据设计要求进行填塞，严禁直接用砂浆填充，违者每处罚款200 元。2513防水找平层未设分格缝或留设位置、间距与图纸和规范规定不符，违者每处罚款200 元。3、现场材料管理 3.1施工所用材料实行班组计划上报项目部审批、材料部采购、仓管发放制，班组所用材料必须提前37天报计划给项目部申请采购，在领取材料时凭工程部、项目经理签字审批的领料单到仓库领取材料，否则，无材料施工出现的一切后果由班组自行承担。 3.2每个部位工作完成后，现场所用的剩余材料，班组必须及时清理、回收使用或归还仓库，否则，每发现一个工作部位罚款500.00元。 3.3 现场所用严防雨水侵湿材料如水泥、石灰、砂浆王、涂料粉等，在下班前班组必须派专人遮盖严密，严防刮风下雨侵湿材料。否则，将赔付所受损失材料款项，项目部并给予班组500.00元/次的罚款，并赔付所损失的材料费用。4安全施工管理41开工前各专业施工方必须编制安全专项施工方案，建立安全生产责任职，制定安全管理目标。专项方案包括外脚手架搭拆、塔吊井架安拆、施工用电、土方开挖与深基坑支护和高支模方案，以上必须经甲方、监理和政府安监部审批后实施。违者每项罚款2000 元。42塔吊、井架、施工电梯等大型特种机械设备进场前，供租方必须提供出厂合格证、技术使用说明书和政府相关部门核验后的准用证。违者每次处罚款2000元，并承担因此引起的一切损失费用。43新员工入场，专业施工单位必须要进行三级安全教育，作业前应进行安全操作交底。违者每处罚款500元。44“四口”、“五边”应作好围护围挡，违者每处罚款500 元。45塔吊、井架必须有保险、避雷、通讯装置，违者每处罚款1000 元。46保险丝与机械设备容量相符，不得用其他金属丝代替，违者每处罚款5001000元。47潮湿作业及手持灯必需使用36以下安全电压，违者每处罚款5001000元。48外脚手架基础应硬化，并设扫地杆和排水措施。违者每处罚款5001000元。49建筑物底层和上下必须按规范规定设安全通道，上下安全通道坡度不应大于1：3，当建筑物高大于24米时，底层安全通道上应设双层竹笆或木板（50厚），双层间距不小于600。违者每处罚款1000 元。410任何人进入施工范围，必须佩戴安全帽；高空作业必系安全带。违者罚款100 元人次。411施工用井架不得搭乘人员。违者每次罚款200 元。412严禁不同材质脚手架混搭。违者每处罚款1000 元。413钢管架手架的立管平面布置应左右、内外交错，接头要错开，保证立杆接长不在同一水平面上，其接头距大横杆不应大于步距的13。违者每处罚款200 元。414对高层建筑而言，剪刀撑应从地面架到顶部，交合高度、几何图形一致，杆件挺直、全面覆盖、角度成4560，搭接长度采用叠交形式，用两只回转扣件连接，扣件间距不小于400，杆端与扣件间距不小于100。违者每处罚款200 元。415脚手架连墙拉结点有刚性（拉杆）和柔性（圆钢）两种，前者用于30米以上，后者用于30米以下。拉力设计不小于700kg，拉结点位置以垂直3.6、水平6米为一处。一般而言拉结部分应为脚手架立杆，垂直设计在小横杆下方100处。违者每处罚款100 元。416拆除脚手架和模板时，必须设置警戒范围。违者每处罚款500 元。417配电箱、开关箱必须实行“一机一闸一保险”制，违者每处罚款500 元。418施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁，而不是在用电设备工作时上锁。违者每处罚款500 元。419施工照明电缆线最好用橡皮电缆，如果使用绝缘电线则应穿管保护；其线长不得超过30米。违者每处罚款500 元。420发生电气火灾时应首先切断电源。如一时无法切断电源，应使用不导电的灭火剂，如二氧化碳、四氯化碳、干粉灭火剂、二氧二溴甲烷和二氟一氯甲烷。火势大时马上报告消防队。违者每处罚款1000元421乙炔、氧气瓶不能横放滚动和暴晒。违者每处罚款1000 元。422龙门架和井架断绳保险装置应选用抱闸式；提升机必须设置紧急断电开关。违者每处罚款1000 元。4.23严禁高空掷物，伤及人员及财物，违者罚款500.00元/人次。5文明施工管理51施工现场垃圾池定期清运，严禁到处大、小便、乱丢垃圾和墙上乱画。违者罚款500元/人次。52禁止在施工现场穿拖鞋、裙子和赤膊、酒后施工，更不许赌博、酗酒。违者每处罚款200元/人次。严禁打架斗殴，违者处罚当事人500.00元/人次，情节严重者送当地公安派出所处理。53施工现场应有防尘防噪措施，未经许可夜间不得施工。违者每处罚款500元。54在楼层施工时，要做到工完清场，即垃圾清走，工具放齐，材料归垛。违者每处罚款500元。6双创管理61工地厕所卫生管理6.1.1厕所实行专人负责管理和保洁。6.1.2每天打扫冲洗不少于二次，保持厕所的整洁。6.1.3大、小便必须入槽（坑），防止小便洒在槽（坑）外，严禁大便不入槽（坑）。6.1.4便后统一使用卫生纸，禁止使用硬质或报纸等，以免堵塞。6.1.5厕所内禁止乱丢烟蒂、果壳等杂物。6.1.6洗手后应立即关闭水龙头。6.1.7厕所内不准洗澡、洗衣服、洗工具等。6.1.8爱护公共财物，不准损坏设备，损坏设备者按原价赔偿。62工地环境卫生管理6.2.1项目部成立工地环境卫生管理机构，项目经理为第一责任人，明确管理组织人员职责。6.2.2工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，挂牌标训，记录齐全，帐物卡相符。 6.2.3成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。成品、半成品等要分类按规格堆放，应有防雨、防潮、防火措施。6.2.4坚持文明施工，班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁。6.2.5工地道路畅通、平整、整洁，建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放，随时清理，无散落物。6.2.6工地上电线线路按标准架