《万科规划手法》PPT课件.ppt

楷硕策划设计近郊大盘的八大纲领,本项目属于城市副中心区的大盘。,依据城市建设情况，可以将城市分成中心区、建成区、副中心区、城郊发展区等四大类。 万科地产就对城市不同区位、不同规模、不同形态的住区已经有了细分市场。,纲领一,大盘要有大主题,大盘是面，主题是点；点组成面，面靠点来引爆。,大盘的主题设计是综合项目核心资源的引爆点，,基于对住区是城市的有机组成部分的理解，住区规划和建设需综合面对各种城市问题，包括道路密度、公共交通组织、购物和休闲设施的配套以及城市生活、街区氛围的营造。 强调住区的开放、与城市整体功能和空间肌理的有机结合。因此，从早期的深圳万科城市花园的全封闭管理到深圳万科四季花城的开放的商业空间、再到最近的武汉万科城市花园开放的住区街道空间和景观带，万科的住区建设出现了一个“小规模、大社区、新市镇”逐步探索深化的过程，住区与城市之间“管理”与“开放”并重。,都市感营造,纲领二,上海春申万科城,深圳四季花城,与城市衔接的路网系统和交通组织，将大规模住区的道路系统融入到城市的路网结构中，使住区不再是一个个封闭的开发单元。此外，通过设置均匀适宜的路网密度、合理设置和组织出入口、引入公交线路等，将住区与城市进行很好的衔接和沟通。 人车共行的街道生活。万科为了避免大规模住区人车分流带来的负面影响，通过对道路断面形式、街道宽度、线形、交叉口及人行过街方式等方面的设计，建立安全的步行系统。在保证安全的前提下，实现人车共存、充满活力的城市街道空间的生活感。, 同质复合人群：最大限度包容，增加交往与交流，激发社区活力。 与城市友好共存：有机互动，形成住区城市界面的生活转换。,多元化住区,多元功能复合，满足客户需求的多元，以及多元混合人群对人际交往的重要性。 “组团同质、社区复合”的多元化人群混居的住区建设模式。 住区多元化具有内在性，主动强调多元化人群混居的城市生活氛围。,纲领二,适宜的封闭规模。在保证住区开放的同时，标志居住组团或街区在一定程度和范围内的私密性，满足居住安全、宁静的需求。万科认为适宜的组团规模在100-300户之间。住宅形态多呈现各种院落围合的形式。 万科尝试通过营造开放的“都市核心路”、“开放商业街”、“回家的路线”等手法实现具有城市生活感的住区。提供开放的城市空间，培育城市生活。将街道作为住区公共活动的重要场所，同时重视行人和开车人的感受。,封闭组团、开放街区,纲领三,强大配套：强大的配套体系成为大盘必不可少的功课 将公共服务配套设施适当聚集，形成明确的中心，并且靠近城市主要道路、公交站点设置，以扩大服务半径。通过公共服务配套设施的区内外共享，发挥规模效应，进而带动住区及周边地区的活力和繁荣。,配套公共设施的开放与共享,纲领四,纲领五,公共设施的可识别性。包括尺度适宜的步行商业街，特殊造型的街灯、街道家具，入口、商业街、景观中心或景观轴线上的标志性“塔” “塔” 如万科住区中最常用的标志物，多位于住区入口、商业街、景观中心或景观轴的起点等位置。具有非常强的可识别性和领域感。,社区的标识性,纲领六,自主改善区域形象：区域形象不佳的情况下自主营造非常重要。例：万科四季花城、雅居乐自主修建区外道路。,景观资源成为客户越来越看重的因素，,放大景观资源,纲领七,多类型产品启动 覆盖多层面客户，检验市场需求，提高开发主动性 整合品牌资源优势 凌厉建立市场形象，拓展客户层面,展示先行 公建配套作为局部亮点强势展现，消除区域不成熟的尴尬，降低心理门槛 高规格开盘：现楼展示、景观区展示、公建配套区落成开放,注重样板区展示,纲领八,开发策略弹性调整 根据市场和产品需求的变化，适时调整市场策略，指引产品开发 扩大客户辐射面应循序渐进 清晰目标客户，细分阶段性主流客户，积累成熟社区环境,产品差异化,价格优势：低开高走的市场惯性值得尊重,创新性、主题性产品具有很强的市场震撼力和牵引力 差异化的风格：植入差异化风格主题，营造差异性产品,结论：万科对于大规模综合住区的开发建设已不仅仅限于单纯规划设计技