的补偿和第七章生产成本控制及分析.ppt

第六章 设备磨损的补偿 及其经济分析,第一节 设备的磨损和寿命,一、设备的磨损 二、设备磨损的补偿 三、设备寿命,一、设备的磨损,1.设备磨损的两种形式：有形磨损和无形磨损 2.机械设备在使用过程（或闲置过程）中，都会发生实体磨损，这种磨损称为有形磨损或物理磨损。有形磨损分为第中有形磨损和第种有形磨损。 3.第中有形磨损是指在使用过程中由于各种力的作用使实体发生的损坏。 4.第种有形磨损是指闲置过程中由于自然力的作用使实体发生的损坏。,5.设备有形磨损的衡量:p=R/K1 p为有形磨损程度；R为修理费用； K1设备再生产价值,6.无形磨损也称为经济磨损，是指由于科学技术进步而不断出现性能更完善、生产效率更高的设备使原有设备的价值降低；或者是生产同样结构设备的价值不断降低而使原有设备贬值。也分为两种形式，即第中无形磨损和第种无形磨损。 7.由于相同结构设备再生产价值的降低而产生的原有设备价值的贬值，称为第中无形磨损。 8.由于不断出现性能更完善、效率更高的设备而使原有设备更陈旧和落后，因而产生经济磨损，称为第种无形磨损。,9.衡量设备的无形磨损采用价值指标，利用设备价值降低系数来表示无形磨损程度： =（ K0 - K1 ）/K0 设备无形磨损程度 K0设备原始价值 K1设备再生产价值,10.设备综合磨损程度： =1-（1-p）（1-） 例1：173页,二、设备磨损的补偿,1.补偿方式一般有三种：修理、现代化改装和更新。修理和改装属于局部补偿，更新属于完全补偿。,2.设备修理：可分为大修、中修和小修 中、小修所需费用直接计入生产成本，大修理费用由大修理费用项目开支。 大修理的起码条件：RK1O R：大修理费用； K1：设备再生产费用 O：设备残值,三、设备寿命,1.自然寿命：由有形磨损决定的设备的使用寿命，指设备从全新状态开始使用到报废所经历的全部时间。 2.技术寿命：设备可能在市场上维持其价值的时间；也称为设备技术老化周期。 3.经济寿命：指设备开始使用到其年平均使用成本最低年份的延续时间。经济寿命一般短于自然寿命。 4.折旧寿命：也称为会计寿命，指设备计算折旧的时间长度。,第二节 设备折旧,一、设备折旧 二、设备折旧率,一、设备折旧,1.设备逐渐转移到成本中去并相等于其损耗的那部分价值叫做折旧。设备的损耗通过将价值转移到产品成本中，通过产品销售得以补偿。 2.设备折旧率是按年分摊设备价值的比率。正确的折旧率应该既能反映设备的有形磨损，又能反映设备的无形磨损。,二、设备折旧率的计算方法,1.直线折旧法 2.加速折旧法 （1）年限总额法 （2）余额递减法（略） （3）双倍余额递减法 3.复利法 （1）偿还基金法 （2）年金法,第三节 设备更新及其经济分析,一、概念 二、原则 三、更新期的确定,一、概念,1.设备更新有原型更新和技术更新两种形式。 2.原型更新又称简单更新，是用同型号设备以新换旧。不产生技术进步。 3.技术更新是以技术更先进的设备代替技术落后的设备。是企业技术进步，提高经济效益的主要途径。 4.设备役龄是指设备在生产中的服役年限。 5.设备新度是指设备的净值与设备的原值之比。,二、原则,1.独立自主、自力更生，挖潜、革新和改造的方针； 2.要有战略规划； 3.要讲究经济效益； 4.更新下来的设备要合理、充分地利用。,三、更新期的确定方法,1.使设备一次性投资和各年经营费用的总和达到最小。 2.低劣化数值法：设备使用时间越长，设备的有形磨损和无形磨损越加剧，设备的维护费用及燃料、动力消耗越增加，这叫做设备的低劣化。 3.最小年费用法 4.更新收益率法：考虑了因技术进步而投入了更先进的设备，以新增投资收益率的大小作为设备更新的依据。,第四节 设备现代化改装,改装分为简单改装和现代化改装。,练习题,1.某设备原始价值为10000元，年均低劣化增加值为400元，则该设备最优更新期为（ ） A、5年 B、6年 C、7年 D、8年 答案：C 2.决定设备合理更新期的依据是（ ） A、自然寿命 B、物质寿命 C、技术寿命 D、经济寿命 答案： D,3.某设备原始价值为10000元，预计残值为1000元，使用年限为5年，若采用直线折旧法，其每年的折旧额应为（ ） A、1600元 B、1800元 C、2000元 D、2200元 答案： B 某设备原始价值为100万元，预计净残值率为10%，使用年限为5年，若采用直线折旧法，其每月的折旧额应为（ ） A、18.00万元 B、20.00万元 C、1.50万元 D、1.67万元 答案： C 4.已知某设备目前需要修理，修理费用为4000元，该设备再生产价值为10000元，则该设备的有形磨损程度为_。 答案：40%,一台设备从开始使用到因技术落后而淘汰为止所经历的时间，称为设备的_。 技术寿命 设备更新有原型更新和_更新两种形式。 技术更新 简答题：设备磨损有哪几种形式，各自的补偿方式是什么？,用低劣数值法计算出来的更优更新期是设备的（）。 A、物理寿命 B、技术寿命 C、经济寿命 D、会计寿命 答案： C,下列折旧法中，非加速折旧法是指（） A、直线折旧法 B、余额递减法 C、年限总额法 D、双倍余额递减法 答案： A 折旧基数随着使用年限变化而变化的折旧方法是（ ） A.平均年限法 B.工作量法 C.双倍余额递减法 D.年数总和法 答案： C 由有形磨损所决定的设备的使用寿命称为（ ） A自然寿命 B技术寿命 C经济寿命 D折旧寿命 答案： A,设备磨损的补偿方式一般有修理、现代化改装和。 更新 由于自然力的作用而导致的设备磨损称为（ ） A第1种形式的有形磨损 B第种形式的有形磨损 C第1种形式的无形磨损 D第种形式的无形磨损 答案： B 由于不断出现技术上更加完善，经济上更加合理的设备而导致的设备磨损称为（ ） A第1种形式的有形磨损 B第种形式的有形磨损 C第1种形式的无形磨损 D第种形式的无形磨损 答案： D,折旧是指。 设备逐渐转移到成本中去并相等于其损耗的那部分价值 合理确定设备更新期的原则是。 使设备一次性投资和各年经营费用的总和达到最小,第七章 生产成本控制与分析,第一节 生产成本控制的要求与内容 第二节 标准成本 第三节 生产成本控制 第四节 生产成本差异分析与计算,第一节 控制的要求和内容,一、概念 二、控制的程序和要求 三、控制的内容,一、概念,1.成本控制包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。 2.生产过程中的成本控制，即生产成本控制，就是在产品制造过程中，对成本形成的各因素按照一定的控制标准，严格加以监督，发现偏差及时采取有效措施加以纠正，使生产过程中各种资源的消耗和费用开支限制在预先规定的标准范围之内。,二、程序和要求,1.制定成本控制标准、揭示成本差异、及时纠正偏差。 2.基本要求： （1）生产成本控制必须贯穿于生产活动的全过程； （2）生产成本控制必须实行全员控制； （3）生产成本控制必须抓事先控制。,三、内容,1.控制设计成本：设计成本是指按产品设计方案生产产品的预计成本。降低设计成本应从节约和减少设计时间着手。 2.控制资源耗费： （1）控制材料消耗：控制材料消耗的标准是标准成本、标准定额或由计划制定的消耗量。 （2）控制劳动消耗：控制劳动消耗的标准是人员定额、工资基金限额和工时消耗定额。 （3）控制生产设备,3.控制费用开支：控制费用开支的标准是计划或预算以及有关的费用开支标准。 4.控制产品质量 5.要把日常控制和定期控制结合起来，日常性控制的特点是具有及时性和针对性，有效性强；定期性控制的特点是具有全面性和系统性，综合性强。,第二节 标准成本,一、标准成本的作用与分类 二、标准成本的制定 三、新老产品标准成本的测算,一、标准成本的作用与分类,1.标准成本系统：标准成本计算、成本差异分析和成本差异处理。 2.标准成本：现有生产技术水平和有效的经营管理条件下，经过努力而应大大的先进可靠的成本标准，是一种预期的成本目标。 3.作用：,（1）用于控制成本：实际成本与标准成本之间的差异额称为成本差异。实际成本超过标准成本，成本差异表现为正数，称为不利差异或逆差；实际成本低于标准成本，成本差异表现为负数，称为有利差异或顺差。 （2）用于决策 （3）能减少成本核算的工作量,4.标准成本的分类： （1）按标准成本适用期限长短分：先是标准成本、基准标准成本 （2）按标准成本的效率水平分：理想标准成本、过去平均业绩标准成本、能实现良好业绩的标准成本（也成为预期标准成本）,二、标准成本的制定,1.工业企业产品的标准成本由直接材料、直接工资等直接费用和制造费用所组成。 2.标准成本制定的基本形式是“数量”标准乘以“价格”标准。 3.直接材料标准成本：以各种材料的标准消耗量和标准价格相乘确定。,4.直接工资标准成本： 直接工资是指生产过程中直接从事产品生产人员的工资性消耗。 直接工资标准成本按单位产品的标准工时与标准工资率相乘确定。 标准工资率是根据工资标准确定的，以每小时的工资单价表示。,5.制造费用的标准成本: 制造费用的标准成本是按单位产品的标准工时与制造费用分配律标准相乘确定的。 产品标准工时是生产单位产品所需的直接人工小时或机器台时。 生产量标准是指企业利用现有生产能力可能达到的最高产量，可用直接人工小时或机器台时表示。,三、新老产品标准成本的测算,1.新产品标准成本的测算:指新产品投产后在正常生产经营条件下单位产品应达到的成本水平。 （1）价格成本法 （2）概算法：工（直接人工费）、料（直接材料费）、费（制造费用）。,2.老产品标准成本测算：企业生产的老产品称为可比产品。 可比产品的标准成本测算包括可比产品的成本降低率、降低额和单位标准成本的测算。 （1）可比产品降低率的测算 （2）可比产品降低额的测算 （3）可比产品单位产品成本的测算,第三节 生产成本的控制,一、生产成本的事前控制 二、生产成本的执行控制,一、生产成本的事前控制,1.生产成本的控制主要是标准的制定。 2.生产成本的事前控制就是目标控制。 3.制定材料用量标准、价格标准、工时用量标准、工资单价标准、编制费用预算等都是事前控制应完成的工作。 4.费用预算最好按固定制造费用和可变制造费用分别编制。编制方法有静态预算法、弹性预算法和零基预算法。,5.静态预算法：以过去的实绩为基础，根据计划年度的需要决定增减编制而成。 6.弹性预算法：能适应企业计划期内任何业务活动水平的一种预算，能反映出某种业务活动水平的开支费用。特点有二。,第四节 生产成本差异的分析,1.成本差异分析是从价格差异、数量差异入手，建立价差、量差的数学模型，进行成本差异分析。 2.成本差异是指实际成本脱离标准成本的差额。,二、生产成本的执行控制,1.生产成本执行控制的重点在基层。 2.材料控制 3.工时控制：工时分定额时间和非定额时间两大部分。 4.材料价格控制 5.工资率的控制 6.制造费用的控制,练习题,1.直接工资标准成本是按单位产品的标准工时与下列哪一个指标相乘确定的（ ） A、最高工资率 B、平均工资率 C、标准工资率 D、最低工资率 答案：C,生产成本控制必须实行（ ） A、过程控制 B、领导控制 C、专家控制 D、全员控制 答案：D 材料价格差异=（实际价格-标准价格）（ ） A、计划用量 B、实际用量 C、目标用量 D、平均用量 答案：B,实际成本与_成本之间的差