论电子商务对企业生产成本的影响.doc

论电子商务对企业生产成本的影响80企业家天地?下旬刊/2oog/9意义论电子商务对企业生产成本的影响王荣(时代智能有限公司;吉林,长春,130045)一,电子商务对企业生产成本产生影响的背景及(一)现代企业所面临的环境.1.社会人文环境.随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,现代企业面临的环境发生了很大的变化,已经形成以买方市场为中心的格局.(1)卖方市场向买方市场的转变,企业间竞争的压力越来越激烈,产品的生命周期越来越短,有些产品还没达到完全成熟就被退出市场,企业由传统的以产定销转向以销定产,甚至是以不同的个性需求来确定生产的生产方式.(2)地球村使企业面对的市场更加广阔,同时,也要面对更多的竞争对手.企业为了追求企业价值最大化的目标,为了不被市场淘汰,只有运用比其他企业更加先进的成本管理技术,其中生产成本的管理是重中之重.2.科技环境.信息技术的发展,在企业内外形成一定的计算机网络处理体系,不仅使生产过程,对象的灵活性增大,而且只需要很少的时间,甚至可把产品的订货,设计,制造,销售等过程的处理功能,统一由计算机进行调整,通过柔性生产,同时或交替生产各种产品,达到了产品生产的高效率和灵活性,从而在很大程度上降低了企业的成本,提高了劳动效率.(二)传统企业生产成本管理的缺陷.1.产品损失成本高.传统企业的生产设备,工艺技术陈旧落后,原材料质量不好,运输管理不善,以及生产过程中产生大量的次品,废品造成的质量损失严重.2.成本管理短期行为严重.近年来,由于承包经营责任制不够完善,企业只包利润,不包成本,短期行为泛滥,杀鸡取蛋现象严重,监管不严.3.企业成本管理缺乏市场理念.个性化市场的出现与壮大,并不一定生产规模越大就越有效益,相反,还有可能形成积压,增大机会成本4.成本管理范畴过窄.企业在成本管理中往往重生产成本管理,而对企业的供应与销售环节则考虑不多,成本管理的内涵也应有物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本,资本成本,服务成本,环境成本等.在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业成本管理的对象,内容,方法进行全方位的分析研究.(三)电子商务是个新事物.中国GDP总量占据第四位以来,人民币升值压力,原材料涨价压力,劳动成本上涨的压力等对企业造成了很大的冲击.电子商务作为产品研发,成本的好帮手,已经势在必行.(四)电子商务对企业生产成本管理问题的意义.通过对电子商务在企业业务流程中的运用,我们可以从战略的角度进行企业的成本管理和控制,从而促使企业成本的下降,尤其是生产成本的下降,提高其管理效率.在市场经济中,企业要想取得竞争优势,必须确定自身的优势.基本的竞争优势是快速满足市场出现的即时需求,其次是成本领先.电子商务能很好地满足这些要求.二,电子商务条件下企业生产成本的控制(一)实现数字化定制生产,降低库存资金.数字化定制生产是在广泛应用信息技术,管理技术的基础上,用标准化的部件组合成顾客化的产品或服务.数字化定制生产与传统意义的定制生产的区别是在规模化的基础上的定制生产.数字化定制生产不是企业提供无限的产品选择,而是提供适当数量的标准部件,可以进行成千上万种搭配,既给顾客以无限选择的感觉,又可以对复杂的制造程序进行系统管理,提高效率,降低成本.(二)实现虚拟制造,降低生产废品率等成本.虚拟制造是指公司本身只负责产品的设计与市场开拓,而几乎所有的生产环节都采用外包的形式来进行.因此,这样的企业不需要负担巨大的厂房设备,原材料等投资.企业对市场需求反应灵敏,有很强的适应性.但这种运作模式要求公司具有很强信息处理能力与很强的协调处理能力.电子商务的出现与发展使信息的传递,储存,处理,决策的时间和成本大大降低.虚拟制造可以使公司和合作企业专注于最擅长的环节,而将弱项环节交给擅长的其他企业去完成,提高整体的效率,同时也提高了自身的效率.产业内的专业化程度越高,带来的经营效率的提高幅度就越大.虚拟制造的另一个层次是顾客可以在选择的时候,输入有关产品要求和参数,同时可以进行修改和仔细调试,从不同的角度审视屏幕上出现的虚拟产品,直到满意为止,然后再确认订单,由企业安排生产,从而降低了返工率,积压率和废品率.(三)降低设备的维护费用电子商务条件下的柔性生产可以通过有关车刀来感应设备的使用状况,相对比较精密,能适时提示进行维修,能节省不必要的误工时间,也能防止设备的超强度疲劳使用,适时进行维修.(四)有利于更新成本管理观念.企业产品成本不仅仅体现在生产过程中,也应该考虑到与外部上下游企业之间的协作过程的成本,电子商务条件下的这种联系有利于人们更新成本管理的观念.参考文献:1李