远洋地产LAVIE3-4月传播规划ppt.ppt

远洋LA VIE传播规划（34月）,From e美,34月传播主题,主题：远洋LA VIE项目预热,传播目标,企业实背书,项目预热,远洋地产15年来各个项目的成功经验，以及远洋地产对中国地产行业的贡献充分证明了远洋地产在地产行业的专注以及专业，为远洋LA VIE提供坚实的品牌基础,在远洋LA VIE开盘前期，从整个别墅市场的发展趋势，别墅用户的需求入手，在行业内以及目标受众中树立远洋LA VIE的独特形象，形成一定的期待,34月传播任务,企业实力的展示,1,A,一组媒体软文传播 （企业管理、企业战略等）,B,远洋地产老总的专访,2,在远洋LA VIE的项目预热,核心媒体圈的建立,A,一组行业话题的讨论，为项目进行预热,B,远洋企业实力,为远洋LA VIE提供企业品牌背书,一轮组合性重点媒体的稿件传播,传播目标： 软实力：通过对远洋地产过往在项目管理、服务上取得的成绩的回顾，突出企业在这些方面的领先理念，强调远洋地产在地产项目上的软实力。 硬实力：通过对远洋地产在融资、设计、质量控制等方面的先进实力的详细解读，树立远洋地产进军别墅市场的硬实力。 传播规模： 低调，尽量保持项目的神秘感 媒体范围： 行业类平面媒体、财经类媒体、网络媒体,企业管理,做“客户专家”初探地产行尊的企业执行力,目的： 通过对远洋地产企业执行力的挖掘，突出远洋地产以客户至上的执行理念，凸显在别墅项目上企业管理的成熟 内容提要： 从企业管理角度对远洋地产能够成为成为地产界的翘楚进行深度解析，进而阐明对于远洋地产即将启动的别墅项目而言，此种管理将为项目本身所带来的优势 媒体选择: 管理类媒体、行业媒体、网络媒体,远洋地产：品牌项目成功的基石,目的： 对远洋地产的成功进行盘点，强调品牌力在地产项目中的重要性。 内容提要： 从远洋地产15年来的点滴经验、成就，阐述本项目是远洋地产倾15年心血呕心打造的京城第一个高端别墅项目，借此树立项目品牌形象 媒体选择: 管理类媒体、行业媒体、网络媒体,企业战略,目的： 强调远洋地产受到海外资本市场青睐的原因，良好的资金储备成为远洋地产发展的基础，强调行业看好远洋地产别墅项目的发展。 内容提要： 远洋地产在中国地产业界也许不是最大，但是资产优良、利润持续稳增，属于中国地产板块的绩优成长股。凸现资本市场对长城轿车项目的看好。 媒体选择： 证券/财经/大众,目标价上调至4.36元，远洋地产如何逆市称雄,关于企业实力的专访,专访远洋地产总裁：与北京一起成长,目的： 通过对远洋地产总裁的专访，探究企业新形象，品牌新主张，战略新思路 内容提要： 从不同的项目入手，通过项目展示远洋地产的成长，以及在为中地产行业所作出的贡献。 操作要点： 以在线访谈的方式进行，强调与公众的互动性。在互动中塑造远洋地产的地产行业典范企业形象,项目预热,为远洋LA VIE的开盘做准备,行业话题的媒体传播,传播目标： 从别墅行业环境出发，强调目标用户对于别墅的需求是什么样的，而远洋LA VIE在这个时间推出，正是满足了目标用户的这种需求 传播规模：低调，根据行业关注点进行调整 媒体范围：行业类平面媒体、财经类媒体、网络媒体,内容提要： 着眼于2009年别墅市场，从国家政策到消费需求，近一步说明市场中对高端别墅的需求，从而引出远洋La Vie作为为数不多的高端别墅所获得的关注 媒体选择： 行业/财经/大众,观望2009北京别墅市场：极品更加“奇货可居”,别墅或成房市强心针，谁将后来居上？,内容提要： 对第一季度房地产市场进行盘点，特别着眼于别墅市场。 从别墅市场的发展，以及目前北京市场的项目分布入手，强调远洋地产选择这个时候以进入高端别墅市场的前瞻性（具体的方向以及内容需要根据市场盘点的实际情况进行调整） 媒体选择： 行业/财经/大众,核心媒体圈的建立,目的：在项目正式启动前，与相关行业的意见领袖、媒体高层进行沟通，令其对项目产生期待与关注 方式：媒体沙龙，选择咖啡厅或餐厅，与媒体高层以及意见领袖针对项目进程进行深度的沟通。 会后，与媒体保持高频次的沟通，在适当的时候邀请媒体的意见领袖在其blog中发布相关信息,其他,针对2009两会的预案,Part I 密切关注两会相关内容，根据自身实际情况，结合相关内容进行主动发布,Step II 密切关注相关行业媒体的传播主题、所发起的相关活动，提前与媒体交流沟通，增加暴光度,所有的政府相关批复完成后，在传播上的快速反应预案,Step I 新闻传播 中央别墅区的最后一捅金 第一波：知名博客：第二波：网络链接 内容说明：以业界资深人士获得远洋LA VIE即将开盘这一信息，分析从市场角度来说，这是一个掘金的机会，理由：项目的区位以及其他优势、远洋地产的品牌实力、消费者的需求,Step II