供应链运作与管理项目三任务四运输管理.ppt_第1页
供应链运作与管理项目三任务四运输管理.ppt_第2页
供应链运作与管理项目三任务四运输管理.ppt_第3页
供应链运作与管理项目三任务四运输管理.ppt_第4页
供应链运作与管理项目三任务四运输管理.ppt_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

供应链运作与管理 项目三任务四 运输管理,知识目标 了解运输的原理 熟悉运输的基本模式 理解运输决策的要素 了解基本运输网络特点,技能目标 能合理选择运输方式 能够分析四种运输网络的优点和缺点 能进行运输网络模型的设计,案例1：美国通用配件公司的网络规划 案例2：宅急送-快运与配送网络的结合,第一部分 情境案例,第二部分 学习引导,一、运输在供应链中的作用,运输是产品的空间位移。因为产品很少能在同一地点进行生产和消费，所以运输在每条供应链中都有着极为重要的作用。 任何供应链的成功与运输方式的合理选择都有很大关系。因此，合理运输方式的选择，是该公司既提高了供给与需求的匹配性、又保持低成本的关键。 供应链管理中经常使用快速反应的运输系统，把较少的固定设施集中布局和运营。,二、运输原理,指导运输运作管理的两条基本原理分别是规模经济(Economy of Scale)和距离经济(Economy of Distance)。 规模经济的特点是随装运规模的增长，使每单位重量的运输成本下降。 距离经济的特点是指每单位距离的运输成本随距离的增加而减少。 在评估各种运输战略方案或营运业务时，这些原理就是重点考虑因素，其目的是要使装运的规模和距离最大化，同时仍要满足顾客的服务期望。,三、基本运输模式,一、影响承运人决策的因素,二、影响托运人决策的因素,一、运输网络模型的设计方案,二、几种复杂的运输模型及其计算,运输问题,指派问题,转运问题,一、名词解释
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论