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文档简介

2008年上半年工作回顾,呈：曾总 由：王首民 日期：2008/07/16,目录:,1.0 2007-2008年富翔科技工作阶段图解 2.0 2008年上半年工作阶段任务 3.0 2008年上半年主要工作项目 4.0 2008年上半年未完成事项总结 5.0 2008年上半年管理目标达成状况 6.0 2008年下半年工作计划和目标,2.0 2008年上半年工作阶段任务,A 改进体系 B 提升质量 C 生产/工艺检讨,降低生产成本,A 改进体系,2007年10月至2007年12月对生产管理体系和品质管理体系进行改进。 通过对现场操作指示细致的修改，增加要求与规定，更加完善生产管理体系。减少人为的缺失和错误。,3.0 2008年上半年主要工作项目,A 改进体系工作重点,3.0 2008年上半年主要工作项目,A 改进体系工作重点,3.0 2008年上半年主要工作项目,B 提升品质,2008年01月至2008年03月重点通过品质会议改善直通率和报废率。 通过对程序文件修改，更加完善品质管理体系。并不断培训各阶层员工，让制造品质的观念入人心。,3.0 2008年上半年主要工作项目,B 提升品质工作重点,3.0 2008年上半年主要工作项目,B 提升品质工作重点,3.0 2008年上半年主要工作项目,C 工艺检讨和降低生产成本,2008年04月至06月重点检讨工艺和降低生产成本。 对工艺和流程进行检讨，并提出优化的方案，进一步降低生产制造成本。,3.0 2008年上半年主要工作项目,C 工艺检讨和降低生产成本工作重点,3.0 2008年上半年主要工作项目,C工艺检讨和降低生产成本工作重点,3.0 2008年上半年主要工作项目,4.0 2008年上半年未完成事项总结,4.1 COP文件再检讨 4.2 薄板良率提升持续检讨 4.3 金板良率提升持续检讨 4.4 物料使用成本改善持续检讨 4.5 5S持续检讨,5.0 2008年上半年管理目标达成状况-产出面积,入库面积,2007年度,2008年度,2008年上半年月平均产出6721平米; 相比2007年月平均5270平米提升了1451平米.,5.0 2008年上半年管理目标达成状况-客诉,2007年度,2008年度,退货率: 2008年上半年月平均1.58%; 相比2007年月平均1.88%下降了0.3%, 客诉率: 2008年上半年月平均1.91%; 相比2007年月平均2.14%下降了0.23%,5.0 2008年上半年管理目标达成状况-厂内报废率,入库面积,2007年度,2008年度,2008年上半年2.3%; 相比2007年2.96%下降了0.66%, 加外协及订单结清报废: 08年上半年3.06%,相比07年3.89%下降了0.83%,5.0 2008年上半年管理目标达成状况-制工具
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