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述职述廉:_农牧团场会计述职报告姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页农牧团场会计述职报告浅谈农牧团场财务管理兵团是党政军企合一的特殊组织,载体。兵团的组织特殊性决定了兵团农牧团场财务管理的多样性。随着团场农业产业化和新型工业化的建设,务管理的重点,经营管理者,是基层连队的积极性,自主经营、自我积累、自我发展是当前团场财务管理工作应当考虑的问题。一、农牧团场财务的特点兵团作为党政军企合一的特殊组织,现,有以下几点:1、农牧团场是一个只有财务没有财政,2、农牧团场具有政府的管理职能和社会职能,安全、综合治理等社会公共管理事业,当一部分经费靠团场生产经营来保障,就只有靠增加负债维持运转。3、农业连队作为团场机关行政职能的延伸,同时又是团场最基本的生产管理者,二、农牧团财务管理的基本模式,按照兵团党委提出“逐步建立起既适应社会主义市场经济规律和国家财政改革方向,管理框架体系”的财务改革目标,军企合一特殊组织形式要求的财务,重点的财务体制改革,效。目前农牧团场财务管理的基本模式:一是全面推行预算管理建立和完善团场总预算、部门预算和生产财务预算管理体系。二是了团场社会公共管理和企业生产经营管理的职能。三是建立“两个务管理起到了积极作用。四是把连队作为生产者,核算主体,五是土地六是连队制造费用实行预算管理核拨经费。三、农牧团场财务管理存在的矛盾农牧团场取消连队财务及会计核算,实行全团一个会计账套,集中核算报账,对规范基层连队财务行为和会计核算起到了非常重要的作用。但随着团场经济发展的需要,实行集中会计核算报账,和支配的权力,连队没有自己的积累,连队自我管理、自主经营、自我积累、自我发展产生了一定的负作用。1、取消连队财务及会计核算在一定程度上“管住了”基层连队的财务,极性和主动性。例如:,致使欠款长期,失去了财务管理者,理,关系。3花多少钱,“等、靠、要”的思想。农牧团场是兵团特殊组织的基层载体,农业连队是团场社会管理职能的基础,单位,也是团场最直接的生产经营管理者,更是职工赖以生存、发展生产管、怎样发展,与连队没关系。经营好坏、盈亏与连队没自我发展考虑的问题,第 3 页 共 7 页农牧局xx年领导述职述廉报告4篇根据农业办领导班子分工安排,我负责xx年基层建设年基层帮扶带队驻村工作。我办负责乡村基层建设年帮扶工作。按照省、市、县xx年基层建设年工作安排,我办一行三人从2月25日开始驻村,在通过多种方式了解村情户情基础上,制定了严谨详实的工作措施和帮扶规划,并付诸实施,目前已取得良好成效。一、全村基本情况村位于乡西南15公里处,全村95户,474口人,其中举家外出50户,349人,村里60岁以上72人,在家劳力30人,共有党员25人,其中女党员1人。全村耕地面积2500亩,其中退耕还林地2233亩,全部是坡梁地,没有水浇地,土地非常贫瘠,林坡1000亩,没有草场。村里没有集体收入,村民的经济收入主要靠外出打工,种地养猪为主,全村上半年人均收入260余元。二、了解村情民意,维稳解困1、了解村情2月10日我办工作组一行三人开始进村,一进村我们在召开村干部会议基础上,利用半个月时间,通过召开党员会、村民代表会、民主座谈会,走访入户等形式,重点进行“八必访”,即对村“两委干部”,离任干部、党员,村民代表、致富能手,贫困户、五保户等进行走访,全面了解掌握派驻村基层建设、幸福乡村规划、农村信访稳定,群众关心的热点难点问题等情况。2、解困维稳(1)深入开展“入百家户、知百家事、问百家难、解百家忧”活动,着力解决群众关心的热点难点问题,弱势群体生产难题和生活困难。(2)广泛开展“三个一”活动,每名驻村工作人员直接联系10户群众,每季谈一次心,走访一次,解决困难一个。(3)对每次“两委”干部工作会议,村民民主座谈会,形成会议纪要;走访入户,填写民意调查表,形成民情日记;对全村村情民意形成村情报告,并以此制定实施规划。(4)协调相关部门,以农民增收为核心,帮助改善饮水、道路、通讯、文化、卫生、教育等农民基本生产生活条件,积极实施幸福乡村计划。(5)维稳工作。认真做好信访维稳工作,切实将矛盾化解在基层,使群众合理诉求得到合理解决,确保村内无群体上访和不稳定事件发生,做到小事不村,中事不出乡,大事不出县,并组织开展了走访慰问,结对帮扶等为群众“送温暖”活动,从源头上减少各种矛盾的发生。三、加强基层组织建设组织建设是基层建设的重要内容,也是农民能否摆脱贫困的关键,为此我们大力加强村基层组织建设,除学习领会外,要从思想上给予高度认识,并在实践中加以磨合,从根本上形成全心全意为人民服务的思想,这样才能干到一块。目前该村组织建设更加坚强,运作机制更加规范,发展思路更加清晰。各项制度上墙,并进行了基层建设分工工作,为这项工作开展奠定了坚实的组织基础和群众基础。四、攻坚克难,为农民多办实事在完成xx年基层建设年十项目标任务的同时,我办根据自身实际情况,为村民每户发放太阳能灶具一套,共计65套,每套价值320元,共计20800元,每户发放节能炉一个共计65个,每个价值160元,共计10400元;每户发放配方肥一袋,共65袋,每袋50斤,价值100元,总计6500元;投资3万元为村民建太阳能沐浴房一个,供村民洗澡所用;投资6万元为装修村委会6间,以改善村级办公条件。对全村土壤进行科学化验,指导村民进行配方施肥,以提高农作物产量品质,增加农民收入。对全村65岁以下村民进行科技培训,以提高村民科技素质。五、培植富民产业,为村民脱贫致富铺路根据全村地多人少的优势,经过分析讨论确定村的一村一品富民产业为:以种植业带动养猪业,户均实现养猪十口,达到450口,人均实现纯收入2500元以上。六、廉政情况在驻村期间,

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