标准解读

《SB/T 10805-2012 零售门店盘点管理规范》是由中国商务部提出并归口管理的一项国家标准，该标准主要针对零售行业的门店进行存货盘点活动时应遵循的原则、流程以及具体操作方法进行了规定。其目的在于通过标准化的盘点管理提高零售企业的库存准确性，从而支持更有效的库存控制与财务管理。

根据文件内容，首先明确了盘点的目的不仅限于核对账实是否相符，还包括了发现管理中的问题、改进工作流程等多方面作用。接着，对于如何组织和实施一次成功的盘点活动给出了详细指导，包括但不限于：

  • 盘点前准备：确定盘点范围、时间安排；培训参与人员；准备必要的工具设备。
  • 盘点过程中应注意的问题：确保数据收集准确无误；采用合适的计数方法（如盲盘法）以减少人为错误；合理分配任务，保证效率。
  • 数据处理及分析：将实际清点结果与系统记录对比，找出差异原因，并据此调整账面数据；利用数据分析技术深入挖掘潜在问题。
  • 后续跟进措施：基于盘点结果制定相应策略，比如优化采购计划、加强损耗控制等。


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  • 现行
  • 正在执行有效
  • 2012-12-20 颁布
  • 2013-06-01 实施
©正版授权
SB∕T10805-2012零售门店盘点管理规范_第1页
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文档简介

ICS0310001 A 10 . . 备案号 384632013 : 中华人民共和国国内贸易行业标准 SB/T108052012 零售门店盘点管理规范 Stocktakeprocedureforretailstore2012-12-20发布 2013-06-01实施 中华人民共和国商务部 发 布 SB/T108052012 目 次 前言 范围 1 1 术语和定义 2 1 总体要求 3 2 盘点分类 4 2 定期盘点 5 2 循环盘点 6 5 SB/T108052012 前 言 本标准按照 给出的规则起草 GB/T1.12009 。 本标准由中华人民共和国商务部提出并归口 。 本标准起草单位 中国连锁经营协会 华士盘点服务 深圳 有限公司 沃尔玛 中国 投资有限公司 : 、 ( ) 、 ( ) 、锦江麦德龙现购自运有限公司 华润万家有限公司 卜蜂莲花 上海 管理有限公司 特易购企业管理 上 、 、 ( ) 、 (海 有限公司 ) 。 本标准主要起草人 陈泽亚 董博 彭建真 张亮 任治铭 臧游 程堂根 高彦辉 吕菲 : 、 、 、 、 、 、 、 、 。 SB/T108052012 零售门店盘点管理规范1 范围 本标准规定了零售门店盘点的总体要求 分类和定期盘点及循环盘点的要点和方法 、 。 本标准适用于开架售货 集中收款 以销售日常用品和食品为主的零售业态 包括超市 大型卖场 、 、 , 、 、 各类专业店 专卖店 、 。2 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件 。21 . 盘点 inventory 在某个时间对存货进行清点 与财务账目进行核对的过程 , 。22 . 商品库存 itemstock 企业已完成全部收货过程并已验收入库 可用于销售的商品 , 。23 . 系统库存 systeminventory 某商品在企业运用的软件系统中所体现的库存数量等各类信息 。24 . 实物库存 physicalinventory 存储在企业仓库中和楼面的所有库存商品 。25 . 损耗 shrinkage 由于商品损失 账务处理错误 员工及顾客的不良行为等造成的损失 、 、 。 定义 SB/T105212009, 2.126 . 损耗率 shrinkagepercentage 损耗占销售额 未税 的比例 ( ) 。 定义 SB/T105212009, 2.227 . 存货 instock 可用来销售的现货商品 。 定义 SB/T104652008, 6.3.928 . 期末库存 endingin
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