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述职述廉:_经理办公室述职述廉汇报姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页经理办公室述职述廉汇报一年来,在分公司领导班子和经理办公室主任的领导下,我通过自身的不断努力和实践,思想觉悟和工作能力都有了一定提高,较圆满地完成了全年各项工作任务:党群工作开展深入扎实、卓有成效;员工教育培训内容丰富、形式创新;人事档案管理审核细致、规范有序。现将一年来的工作总结如下:一、党群工作:(一)开展“四好班子”创建活动,建立完善审核材料分公司新一届领导班子以增强班子作风为重点,深入推进“四好班子”创建活动。作为党群工作干事,我在领导的安排下先后到分公司、分公司进行对标。在对标过程中,我有幸学习到了其他分公司党群工作中很多好的做法,并与相关部门同事互相交流了工作经验。通过借鉴其他单位的经验,结合分公司的实际情况,我编写了分公司“四好班子”创建活动任务分解表及“四好班子”创建活动资料目录,通过OA发至各科室。任务分解表将四好班子创建工作内容逐一落实到相关科室,保证了评审工作中要求的各项工作及时进行开展和总结,不被遗漏或忽略。同时,我定期收集相关材料、整理成册,使得审核材料齐全有序、条理清晰,也避免了遗漏某项审核材料的情况发生。在年底公司对分公司领导班子的审核中,党群处领导表示,“四好班子”创建活动资料做得细致到位,且便于审核,对此项工作给予了积极地肯定。(二)加强政治理论学习,提高党员党性觉悟分公司党支部一直致力于不断提高党员理论水平和思想觉悟,帮助党员同志们树立正确的世界观、人生观。,我按照领导要求制定了中心组学习计划,每月下发学习时间表、规范相关记录,并认真参加集体学习、及时做好学习笔记。按照上级党委要求,分公司开展了“牢记两个务必、加强作风建设”、“七项要求”等重要的党风廉政建设活动。我按照上级文件要求,撰写活动实施方案、开展民意调查、制定整改措施等,并及时将活动情况总结上报。活动材料完善后整理成册,作为党风廉政建设的重要资料保存。一年来,通过学习上级文件、十七大报告、党的十七届三中全会文件、观看教育光盘、参加党员答题以及开展党建活动,我的思想觉悟有了新的提高,党性不断增强,也逐渐熟悉了党建工作的开展方式、方法。(三)完善党群各项台帐,加强相关信息管理中国共产党基本信息管理系统是各级党组织推进党务管理信息化的重要手段,是开展党内统计工作的重要工具。我通过参加东北公司培训以及自己对软件的不断学习和摸索,已全面掌握了软件使用方法。在分公司党支部党员调出、接纳新党员、预备党员转正等情况下,及时更新党支部、党员、申请入党人相关信息,使党员信息管理工作效率有了很大提高。同时,我建立了分公司党支部、党员台帐和工会委员会、工会会员台帐、扶贫人员电子档案,规范相关人员信息,努力提高党群信息管理工作的质量和水平。(四)积极发挥工会作用,开展各项员工活动分公司工会以关爱员工为出发点,今年实行了很多新举措,得到了广大员工的积极响应。我积极配合领导,开展了多项工会工作:成立羽毛球、篮球、户外活动等兴趣活动小组;为分公司员工报名参加市第三届国际徒步大会,积极与大会组委会联系,落实活动具体事宜,充分做好准备工作;购买少儿图书作为儿童节礼物送给员工的孩子们,传达领导班子对员工子女的深切关爱;为过生日的员工准备生日卡和小礼物;为各类活动做好后勤工作在开展工会工作的同时,我深切感受到了分公司领导对员工的关爱。同事们参加活动时的笑脸,收到礼物时的一声感谢,是对领导们心意的最大回报。这些关爱员工的举动,无不展现了分公司大家庭般的温暖,也在细微之处体现了领导班子关注细节、以人为本的管理理念。二、教育培训工作分公司教育培训工作以立足企业、服务企业为宗旨,以提高员工自身素质为目标,努力探索新的培训思路,尝试新的培训方式。一年来,分公司进行了不同形式和不同层面的培训共计33次,其中参加上级公司培训17次,自办培训13次,地方培训3次。培训覆盖率达到1%,很多新的培训模式得到了员工的积极响应。按照年初制定的培训计划,较好地完成了全年培训任务,员工整体素质和业务水平有了较大的提高。(一)开展多项培训,提高员工整体水平我配合领导组织开展了多项自办培训。全年自办培训总计13次,累计参加人数295人次,累计学时68学时,其中包括内控、人际交往礼仪、户外CS拓展训练、公文写作等。我在每次培训前,收集培训实施方案、确定人员名单;培训完成后,及时下发培训效果评估调查表,征询同事们对每次培训的意见和建议,为今后培训工作的开展积累材料、以便持续改进。一年来,分公司的多项培训由于形式新颖,内容丰富,受到了员工们的热烈欢迎。第 5 页 共 8 页结算中心个人述职报告来到集团结算中心工作近三个月,在领导和同志的支持和帮助下,本人很快适应了新工作环境、新的工作岗位,对外贸集团结算中心职责,工作程序有了一定的了解,能够较好完成了本岗位工作,以及领导交代的其他工作。一、认真学习集团会议精神,熟悉结算中心各项规章制度刚到结算中心的一段时间,结合对文件清理归档工作,集中阅读了集团最近的工作简报、会议及通知文件,进一步理解了集团的战略目标和发展方向。同时翻阅集团结算中心成立后的会议纪要以及所有陆续发布的有关规章制度,了解结算中心成立发展历程,明白了结算中心以后工作重点和工作方向。集团结算中心有效地利用企业集团的整体资金,最大限度地发挥整合优势,在提高资金效益,优化企业财务状况方面成效显着,对实现集团的“168目标”以及“五化一体”战略目标也将起着不可忽视的作用。二、做好本职工作,积极提高工作效率被安排负责综合部门相关工作,在明确岗位职责基础上,踏踏实实完成本职工作。首先,对结算中心的以前文件资料进行清理以及有关会计资料装订归档,逐步完善档案管理工作。第二,保证结算中心安全维护工作,做好usbkey的保管和发放工作。第三,做好综合部的行政事务工作,搞好会议后勤,严格按照制度对公章保管和使用。在做好这些工作的同时,获得大量信息充实自己。如:随着领导去到、公司进行结算中心的回访,让自己对本单位外其他下属企业有了一定认识,开拓了视野。第四,在结算中心两位副主任的领导指导下,积极参与结算中心的有关工作,如东方公司、广新投资公司、物资公司的结算上线安排,以及短债的帐务处理方案的拟订。第五,在学习结算中心制度和工作流程基础上,利用自己专业知识和工作经验,积极提出合理改进建议。结算中心需要与整个集团的战略保持高度一致,未来的发展也将面临新的挑战。逐步完善结算中心的资金管理服务功能,提供集团统一的动态资金集中监控和资金管理决策,成为集团资本营运和增值服务中心。结算中心的发展不仅需要有完备安全的应用系统保障,也需要员工综合能力提升。因此,我也明白要做好结算中心工作,对自己应该有更高的要求,不断加强专业学习,努力弥补工作不足,提高工作质量。同时要熟悉集团业务战略,了解各个下属成员企业情况。三、在近三个月的结算中心工作过程中,遇到的一些疑惑,提出以下拙见:1、财务管理是企业管理重要组成部分,而财务管理的重要环节是资金管理。结算中心与一些部门特别是财务部门关系必然密不可分。结算中心很多工作是跨岗位,跨部门。一个工作项目需要几个部门岗位配合协调,有些工作可能需要成立跨部门工作小组,因此加强岗位之间,部门之间的沟通非常重要

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