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文档简介

医院全面质控手把手建设质控体系构建流程1、质控办制定年度质控活动方案（含奖罚机制）2、医院下发年度质控活动方案，召开院内动员暨培训会3、医院与科室签订科室综合目标管理责任书7以月为周期进行医院质量管理院领导全程全面参与1、质控办分类、汇总后形成科室综合目标管理责任书2、质控办出台质控员管理办法（含考核细则）并遴选院级质控员653421对照医院等级评审考核细则进行任务分解，明确各职能科室工作范围（院委会确定）各职能科室参照工作范围，制定各管理口管辖范围内科室的工作考核细则和须其他管理口配合的工作考核细则确定“三级质控 四级网络”体系确定质控体系组织架构（院委会确定）院委会确定大质控定位明确院长为质量管理第一责任人质控办直接对院长负责质控办1
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