未来经济大型企业集团转型_第1页
未来经济大型企业集团转型_第2页
未来经济大型企业集团转型_第3页
未来经济大型企业集团转型_第4页
未来经济大型企业集团转型_第5页
已阅读5页，还剩24页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

大型企业集团二级实体 成长模式、参与地方建设及 投融资前沿案例,目 录,一、未来七年经济与大型企业集团转型 二、大型企业集团及二级实体构成重要性讨论 三、地方国民经济体系成长与重大工程关联机理 四、二级实体参与地方重大工程案例分析,一、未来七年经济与大型企业集团转型,（一）未来七年：经济形态若何？ （二）大型企业集团转型目标定位,（一）未来七年：经济形态若何？,1. 车间制造经济在21世纪第二个十年的走势 2. 经济周期与技术周期大调整带来的国别机遇 3. 各国大型企业集团适应与淘汰小史面面观,图5 产业链分布及交易市场频谱错位,北京及周边地区区位图,泛渤海经济圈国家重点建设基地,产业链研究,京郊十区县产业以正态分布的方式收敛轻装备制造和机械电子制造,京郊十区县产业集中度 横轴：产业分布 纵轴：规模以上企业个数,北京城八区产业集中度度 横轴：产业分布 纵轴：规模以上企业个数,北京城八区产业分布明显地以正态分布的方式收敛向了装备和机械电子制造,（二）大型企业集团转型目标定位,大型企业集团适应与淘汰面面观 我国大型企业集团转型成功与缺憾 案例：XX集团五商转型与定位之联系,二、大型企业集团及二级实体构成重要性讨论,（一）大型企业集团类别试讨论 （二）实体控股、金融控股与资本控股 （三）大型企业集团及二级实体理想构成,（二）企业的本质与整合资源的效益分析,1. 企业与市场：替代逆或互补 2. 资源整合效益：永恒的主体,（二）实体控股、金融控股与资本控股,（1）20世纪公众公司与私募股权公司 （2）实体控股、金融控股与资本控股 （3）金融控股集团与资本控股集团案例,（二）大型企业集团及二级实体理想构成,1. 集团转型：二级实体重新定位 2. 二级实体理想存在方式,2. 二级实体理想存在方式,（1）走在集团什么位置最理想 （2）人力资源团队的转型,三、地方国民经济体系成长与重大工程关联机理,（一）国民经济体系成长阶段论 （二）国民经济体系不同阶段的重大工程建设 （三）国民经济成长与重大工程关联机理,（一）国民经济体系的骨骼和五脏六腑,1. 国民经济体系成长骨骼说 2. 国民经济体系成长五脏六腑考,（1）国民经济体系成长骨骼说,（2）国民经济体系成长骨骼说,（1)国民经济体系成长五脏六腑考,（二）国民经济体系不同阶段的重大工程建设,1.初次成长阶段的基础设施建设工程 2. 二次成长阶段的独立城市功能综合体建设,（三）国民经济成长与重大工程关联机理,1. 国民经济五年规划与重大工程储备建设 2. 重大工程储备建设年度调整机理 3. 随国民经济体系成长的大型企业集团,四、二级实体参与地方重大工程案例分析,（一）青岛重装备产业园区项目建设案例 （二）武汉新洲区阳逻港新城建设案例 （三）两个案例与中交五商功能实现分析,（三）两个案例与中交五商功能实现分析,1. 两个案例对应的国民经济体系成长板块 2. 从工程单项向功能
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论