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文档简介
时间管理,4-D法优先管理矩阵,现状,请用一个词描述你的工作状态,效率和成效,把事情做对 Do the things right. 做对的事情 Do the right things. Do the right things right! 有效地做对的事情! “小李做事很主动!” “小李做事能分清主次!”,4D法优先管理矩阵,4-D法,Do it now Do it later Delegate Dont do it,事情的做法,优先级划分原则,基于自己的岗位职责划分 依据工作目的决定事情的重要性等级 根据事情的紧迫性,决定什么时候做 根据事情的重要性,决定花多少时间做,我的工作目的是什么,我的工作目的: 1、 2、 3、 其中最重要的一项是: 为实现这个工作目的,最需要做: 1、 2、 3、 首先需要完成的是:,4D法优先管理矩阵,价 值,红色块,当务之急的事情 有直接价值 立即做 花50%的时间 比如:赶工期,4D法优先管理矩阵,价值,黄色块,立即处理 其他人可以胜任的工作 无价值,但必要 授权 花20%时间,跟踪结果 比如:,4D法优先管理矩阵,价值,蓝色块,找到、分解、有计划的做 有间接价值 花20%时间 比如:学习某种知识或技能 流程 工具 人脉关系、战略、规划等,4D法优先管理矩阵,价值,黑色块,学会拒绝 无价值,不必要 休息放松的时候做 花10%时间 比如:翻来覆去找不到需要的文件、处理无关紧要的邮件,我的一天,花10分钟时间把自己每天做的事情按照4D优先管理法进行划分。,瘾性问题,瘾性问题的共同症状 一定会出现一种可预见的感受 会成为吸引你注意力的焦点 短暂消除痛苦和其他的负面感觉 产生虚幻的感觉 瘾性问题的后果 会加重所要治疗的问题 使正常技能逐步退化,小结,很多人倾向于先做容易的事,主要精力放在小事上,好像只有这样才会觉得有成就感。然后把困难的事情拖下来,那些难以解决的问题于是越来越难以解决,越来越面目狰狞。但是,等待只会带来负疚和压力,结果是浪费了更多的时间和精力,该做的事情变得愈加困难。所以,应当学会抵制诱惑,不要先挑最容易的事情做,一般而言,最容易的事情通常也是比较次要的工作。,千里之行 始于足下,日,月,年,人生,行动,立 地,顶 天,优先管理的目的,将控制带进生活 组织好工作、个人事务和社会活动 避免“危机管理” 减少拖延和优柔寡断 处理不完整事件 使工作负担更易于把握,成功的三大要素,愿景Vision 热情Passion 行动Action,六方面的平衡,工作 学习 生理 社会 家庭 精神,大脑图,大脑图是什么? 请看下面的描述: 分解项目,把大的项目拆解,然后通过每天做完一件件事情来保证大项目的实现; 也可以通过集体共同对话,共同规划任务; 要提前计划,避免临时“抱佛脚”。,关于大脑图,问题: 1、大脑图主要用来做什么颜色的事情? 2、举例说明哪些事情可以用大脑图来做? 3、尝试画一下大脑图,三步药方,把每天要做的事情列一份清单 确定优先次序,致力于最重要的事情 每天都这么做,不做计划就等于为失败做计划。 Fai
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