在城管信息交流会上的发言.ppt

在城管信息交流会上的发言,新闻写作,消息的特征是“真、短、快、活”，写消息要做到“四个必须”： 必须迅速，以“快”致胜； 必须准确，用事实说话； 必须简短，每篇文章在500字以内； 必须精巧，能引人入胜。,城管特性,一、杂：1、包揽市规划局、住建委、环保局 等多个单位近一百项执法权 2、环境卫生等城市管理事无俱细 二、难：1、城市要秩序，市民要方便（生活） 2 、城市要卫生，市民坏习惯（农村） 三、热：1、媒体热：热门话题、冲突多 2、市民热：时时处处与市民相处 3、领导热：领导关注多 4、工作热：人越多工作越多,城管新闻要把握的特点,一要点“时”成金，因“势”利导。 抓住“四热” 二要迎“难”而上，“题”剖难解。 突出“改革” 禁放、广告、西瓜、达雅机 、农班车 、渣土车、 流动摊点 、占道经营、夜市、违章建筑、广场舞 三要“标”新立异，“题”好半文。 1、抓住关键词（热点、改革等，城管服务站）， 2、采用对比法（摊主当起 “城管志愿者” ）， 3、突出问题法（“智慧城管”，到底智慧在哪里？）。,城管新闻要把握的特点,四要“谋”篇布局，构思“巧”妙。针对大部头文章 多年总结，从城管理念变化和城市变化谋篇； 汇报工作，从总结我们工作的特点布局； 人物事迹，从人的“亮点”选材； 调研报告，从现状、存在的问题和应对之策入手； 五要量“体”裁衣，“稿”对媒体。 每个媒体都有自己的办报办刊方针， 每个媒体都自己的选稿方向。,信息上报,一、信息的概念（就是客观世界中各种事物存在方式和运动规律以及这种方式和规律的表征与表述） 党政信息（指反映有关党和政府工作及其相关事物的情报、情况、资料、数据等所蕴含的内容的统称。它既包括党和政府在工作中产生和形成的各种信息，也包括为党和政府工作所需要的其他信息）具有“四大特点” ： 一是参谋作用 为领导 二是传递作用 为群众 三是纽带作用 为部门 四是减文作用,党政信息与新闻的异同,1、服务对象不同。 党政信息主要服务于领导机关和领导同志，强调内部性和保密性； 新闻报道则主要服务于社会公众，突出公开性、多样性。 2、追求目的不同。 党政信息主要是让各级领导了解情况，决策和指导工作参考，追求的是领导决策效益，进而获取最大的社会效益和经济效益； 新闻报道主要是宣传群众、教育群众、引导舆论。,党政信息与新闻的异同,3、反映内容不同。 党政信息侧重反映实际工作情况，工作中存在的问题以及解决这些问题的对策建议等，要求喜忧兼报，不回避和隐瞒问题； 新闻主要是宣传党的路线方针政策，推广先进典型经验，褒扬好人好事。虽然对不良倾向也有批评，但必须坚持以正面宣传和正确舆论导向为主。 4、写作要求不同。 党政信息基本上采取直叙的方法，干净利落，庄重朴实，不作过多修辞，力求实时准确，分析中肯、建议合理； 新闻题材如通讯，则可运用插叙、倒叙、比喻、讽喻、借代、映衬、夸张等各种表现手法。,采编信息的方法,1、在采编信息的内容上，抓“四点”： 抓“重点”。 重点时段：节假日、重大活动， 重点地段：城市主次干道， 重点工作：城市美化、亮化、硬化、绿化。 抓“热点”。 季节热点：西瓜销售 改革热点：停车场、停车收费、爱心驿站 媒体热点：执法争议,采编信息的方法,抓“难点”。 工作隐藏或逐步露出来的一些事关全局的矛盾和问题，捕捉各种潜在性、苗头性的信息，特别是对那些不易使人察觉的隐性、盲点问题 市民对城市文明的期望度与经济发展滞后的矛盾 城市科学化管理与市民素质不高的矛盾 城市规范化建设与违法违章建筑之间的矛盾 城管人文执法与弱势和强势群体阻碍的矛盾 城市文明与国省道沿线环境卫生的矛盾 抓“亮点”。 面貌变化 好人好事 改革成功,采编信息的方法,2、在采编信息的手段上： 锻炼观察能力，“捷足先登”捕捉信息。 像侦察人员那样善于发现情况， 像新闻工作者那样勤于观察和捕捉， 像数学家那样迅速思考与推断， 像主持人那样立即反映与表达， 像机要员那样速发快传。 深刻分析问题，“画龙点睛”编写信息。 标题点睛 正文点睛：内容的归纳、观点的提炼、点子的提出 结尾点睛,采编信息的方法,借鉴他人经验，“推陈出新”开发信息。 日本企业家占部都美将孙子兵法用于商战 借鉴别人经验，结合自己实际，加以改进 把握编报价值，“出奇制胜”选择信息。 抓住信息最有价值、最有特点、最能说明问题而且是别人没有或很少选择的最佳角度，使信息所反映的问题或提出的观点“超凡脱俗”，独具个性特点，让人耳目一新。 动态类信息要从时效性出发，从“快”上选角度，以“快”带新而制胜； 问题类信息要从反映事物的深层次、新动向、新变化上选角度，以出“深”出“新”而制胜； 经验类信息要从现实意义推广价值上选角度，以“特”而标新制胜。 克服各种困难，“点石成金”报忧信息。 一是对发现的问题不是简单地上报问题的现象，而是对发生这些问题的深层原因进行分析后，提出预防和解决的意见，把坏事变成好事。 二是善于发现并报送问题已经解决得比较好的经验和做法，帮助领导在注意困难和问题的同时，找到解决问题的钥匙。 三是提出了解决问题的意见，对领导批示后问题解决得比较好的，要及时向领导反馈。,三、代局长起草讲话稿,一是设身处地原则。 1、搞清领导讲话的时间、地点、对象、议程、其他领导讲话的基本内容，确定代拟领导讲话的框架和基本内容。 2、摸清领导讲话的口味。 二是深入浅出原则。 1、用职工的话说职工的事 2、多讲干什么，少讲为什么干 三是融会贯通原则。 1、与上级精神是否一致 2、与下级情况是否一致 3、与以往的思想是否一致,四、代领导写汇报材料,一、汇报要有的放矢。 1、围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。 2、围绕上级领导的关注点、兴奋点来写。 3、围绕上级领导的语言风格、思维特点来写。 二、汇报要重点突出。 1、如果汇报时间跨度长、成绩比较突出的工作，那么汇报的重点就是工作成绩、工作成效； 2、如果各地、各单位都是这样抓的、都取得了明显成绩，那么汇报的重点应是在抓这项工作中不同于别人的做法、工作中的特色亮点； 3、如果是上级特别关心、本单位也的确抓出