《如何做好新员工培训》_第1页
《如何做好新员工培训》_第2页
《如何做好新员工培训》_第3页
《如何做好新员工培训》_第4页
《如何做好新员工培训》_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何做好新员工培训,培训中心 2011年10月,一、新员工新在哪？,缺乏对企业的了解 较强的心里防范 关心是否有良好的发展平台,二、明确新员工培训的目标,了解公司的历史、价值观、规章制度、为迅速融入企业、减少流失率奠定基础。,清楚岗位职责、职责内容、360度关系图、岗位技能、使新员工尽快胜任岗位要求，产生绩效。,具备作为一个职业人必备的素质和工作习惯。,1、融入企业的文化； 2、增强企业的稳定程度； 3、培养新员工对企业的认同感和归属感； 4、帮助新员工更快地胜任本职工作； 5、做好自身的职业生涯规划； 6、明确职位说明及企业对个人的期望； 7、建立人际关系； 8、安抚新员工，减少抱怨。,新员工培训具体目标排行榜,三、新员工培训的误区,欲速则不达 安抚过度 一刀切的培训内容 单一的培训形式,1、融入企业培训培养新员工成为企业人, ,融入企业,企业概况、企业制度、办公室工作、生活指导等等,岗位技能,职业化塑造,职业发展,岗位职责要求、行业基础知识、企业产品知识,职业态度、意识和行为,转正规定及要求、职业生涯规划、晋升规定,案例 你好，微软 每一个进入微软公司的新员工，第一步是接受为期一个月的封闭式培训，培训的目的是把心如人转化为微软人，光是关于如何接电话，微软就有一套手册，技术人员拿起电话，第一句话肯定是 ：“你好，微软公司！”一次，微软全球技术中心举 行庆祝会，员工们集中住在一家宾馆，深夜，某项活动日程临时变动，前台小姐只得一个一个房间打电话通知，第二天她面楼惊奇地说：“你知道吗？我给145个房间打电话，起码有50个电话的第一句是你好，微软公司。”在深夜里迷迷糊糊地接起电话，第一句话依然是“你好，微软公司”。事情虽小，但微软风格可见一斑。,知识库,新员工融入培训内容清单,2、岗位技能培训培养新员工成为岗位人 （1）岗位职责 （2）岗位技能培训 3、职业塑造培训培养新员工成为职业人 4、职业发展培训留住新员工的法宝,五、新员工培训重在方法,众多特殊创意,六、不同类型新员工培训设计,康佳集团针对新员工的学历、岗位及工作经验不同，将新入职的员工分成一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和迎接毕业生入职培训三种类型，不同的类型培训内容和培训重点也各有不同。,不同类型应届生培训注意事项,开展应届生新员工求职及求学经历、兴趣爱好等方面的交流，了解新员工中不同的心理状态。,自大型,抱活型,不自信型,学生型,压力和挫折训练,团队意识和团队配合培训,自信培训和责任心训练,独立训练，责任心训练,本章小结：让培训赢在起点,重视新员工的心理状态，充分认识到新员工培训中存在的误区，树
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论