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规章制度：_企业安全目标监督检查制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页企业安全目标监督检查制度为了确保公司制定的安全目标顺利进行，各级领导必须加强监督检查。现将检查制度作出如下规定：一、公司每月由经理主持由各部门负责人、各科室、各项目经理、安全人员参加的生产调度会。总结每个月安全生产检查目标实施情况，各级各部门负责人必须递交当月安全生产书面情况，提出下阶段工作计划。二、安全文明监督科每年进行两次安全生产大检查，由公司副经理、工程处主任带队对各工地的安全目标执行情况进行检查。在检查发现问题时及时提出整改意见书，并进行复查。并将检查情况做好记录。三、各项目经理部每周组织各工长、班组长进行一次检查，对本施工范围内的脚手架、机具设备、四口五临边、临时用电等进行自查，发现问题及时安排人员进行整改，消除隐患，确保安全目标实施。四、施工队班组应每天进行检查，对本班组的工作区域所有安全设施等进行自查，对本班组在操作中存在问题进行自纠，发现问题及时汇报。每天召开班前、班后会、总结安排下一步工作。昆山市顶峰市政建设工程有限公司xx年三月第 2 页 共 5 页企业安全部门安全生产责任制1组织贯彻衽国家和上级有关工程质量和方针、政策、法令、规定，宣传贯彻执行党和国家和安全生产方针、法令、法规以及劳动保护法令、法规。2、负责处理公司所属项目发生的安全和质量事故，并对安全事故做到四不放过的原则进行处理建立安全事故挡案并上报有关部门，对安全事故提出处理的意见和预防措施。3、宣传安全第一，预防为主的方针，贯彻执行建设部颁发的建筑施工安全检查评分标准及有关省市生产规定。4、负责与政府安全管理部门保持工作联系，认真按有关部门的安全要求执行，并落实到项目施工中。5、负责起草修订公司有关安全管理，安全检查，安全奖罚条例的负责制订公司年季度安全目标管理规定，做到科学、先进、经济，可行。6、在主管经营和总工的领导下，每个季度组织一次对各分公司（处、厂、站）的安全大检查，对发现的隐患和不安全因素，立即督促有关单位及部门提出整改措施，限期整改。7、深入现场，掌握生产动态，发现违章指挥，违章作业立即制止，不听舅阻的应停止其工作。8、对检查的隐患要及时列表，下发并定人、定单位，定时整改。9、经常向主管领导汇报公司安全生产动态及存在的隐患问题。10、每月派人参加公司领导安全生产值班，巡回到各工地认真检查，协助工地解决安全生产有关问题。11、在总工领导下，每季度至少召开一次质量管理、安全工作研究会，解决安全管理中的问题，指导基层的安全工作，确保安全生产的措施，发挥各级安全保证体系的作用
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