旅游局资源整合整改措施_第1页
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文档简介

1 / 3 旅游局资源整合整改措施 *年, *县旅游工作的总体思路和目标是:深入贯彻科学发展观,整合旅游资源,打造旅游品牌,争取为新农村建设及全县社会经济发展作出新的贡献。确立 “ 五抓 ” 的工作目标和措施,力争实现入县旅游人数 1069 万人次,同比增长13%,旅游综合收入亿元,同比增长 15%。主要措施有: 抓解放思路,力求三个创新 一是围绕中心,创新发展理念。围绕 “ 农村改革和发展 ” 这一中心,寻求做大做强 “ 城乡互助游 ” 的理念。二是抓住重点,创新增长方式。 *年,我们将在延长逗留时间,增加游客人均花费 ,努力提升服务品质、服务内涵和服务满意度上下功夫。三是突出特色,创新发展模式。改变过去圈地式、铺摊子、粗放型的老模式,逐步转为内涵发展、精品发展,实现需求链 产业链 服务链 消费链环环相扣的新模式。 抓产品开发,壮大发展规模 重点做好几个方面的工作:一是全力推动现代农庄建设。二是加快景区的培育壮大。 *年,我们将继续为开慧纪念馆和石燕湖景区这些项目的申报立项、开发建设、规范管理服好务,争取达到国家旅游景区质量等级评定与划分4A 级标准,实现创建目标。三是精心打造工业旅游。请专家2 / 3 和学 者做好工业旅游总体规划;发动县内一批有实力、有潜力的企业积极参与工业旅游,开发工业旅游专线游。 抓品质建设,提升服务水平 一是突出 “ 金牌农庄 ” 创建。 09 年我们将抓住全县“ 现代农庄 ” 建设的大好时机,继续推进 “ 金牌农家乐 ” 的创建,提升 “ 农家乐 ” 的服务品质。二是助推景点、宾馆酒店提质升星。 *年,我们将继续推进威尼斯大酒店升五星、紫鑫大酒店升四星工作。三是加强旅游系统员工培训。同时,督促各旅游单位进一步调整用工观念,建立优秀员工终身制和梯次型用人 模式。四是开展全县旅游技能大比武。营造我县旅游行业比、学、赶、帮、超的氛围,达到提升旅游企业综合素质的目的。 抓市场营销,打造县域品牌 一是继续突出联合营销。我们将以乡村旅游营销集团为龙头,谋划好联合营销,实现资源共享。采取走出去的办法,到外地亮相我县旅游资源和产品。二是发挥好媒体、网络宣传作用。三是落实导游词的成书与发行。 *年上半年,出版 *县导游词一书,为全面展示我县旅游业发展现状,宣传 *县旅游业取得的新成就,系统介绍 *县丰富的旅游资源,规范导游用语,丰富旅游讲解内容。 抓行业管理,构建和谐旅游 *年,我们继续全面实施,并且努力强化目标管理的3 / 3 约束力和指导作用。同时, *年,是 *县旅游质量监督管理所正式运行的第一年,也是我县进一步加大旅游环境整治力度的一年,我们将进一步加强监督、检查,确保所有旅游企

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