XX年城市管理工作实施意见

1 / 5 XX 年城市管理工作实施意见 各社区、部门、相关单位： 加强城市管理，是城市功能高效运作、城市建设有序推进的重要保障。新时期城市管理工作面临着新形势、新要求、新目标，我街道大量的建设在不断加快、稳步推进，加快发展唱响主旋律的同时，城管工作更加任重道远。为更好地贯彻落实上级的精神和工作要求，切实做好城市管理工作，提高城市管理水平，落实长效管理机制，现就 XX 年度河埒街道城市管理工作提出如下意见： 一、指导思想 认真贯彻落实党的十七届五中全会和区委二届六次党代会精神，以科学 发展观为指导，以 “ 打造最靓丽区域 ” 为目标，努力实现市容街景更加靓丽、作业监管更加专业、长效机制更加完善、亮点工程更加惠民、考核手段更加科学，执法管理更加和谐 “ 六个更加 ” 的管理目标，打造河埒城管品牌，合力构建和谐宜人新河埒。 二、工作目标 努力构建科学规范、高效运行、设施完备、覆盖全面的街道城市管理体系，加大城市管理力度，实现由 “ 小城管 ”向 “ 大城管 ” 、突击性管理向经常性管理、传统型管理向现代化管理的转变和跨越，确保全街道辖区市容整洁、秩序良好、环境优美、城市文明、社会和谐、发展有序。 2 / 5 三、重点工作 不断完善，合理布局，加大辖区市容环境卫生的整治力度，切实解决好群众反映强烈的热点难点问题，有效遏制违法建设的产生。 1、抓好城管办 “ 三定 ” 方案的落实，深化村、社区城管设站工作，确保 6 个混合型社区城管工作站配备 12 名以上专职工作人员， 6 个单一型社区至少配备 6 名专职工作人员。 2、抓好市容环境综合整治：抓好违法建设整治，确保新增违建拆除率 100%，完成 3000 违法建设拆除任务；抓好农贸市场周边环境整治。确保 4 家农贸市场整治达标；抓好工地渣土整治，确保 13 家及新 增工地周边环境整洁；规范停车秩序，完成 50 个停车泊位设置目标任务；抓好废品回收站整治，取缔无证废品回收站 6 家，确保主要道路两侧无废品回收站；抓好洗车场点整治，取缔无证洗车场点 4 家，规范整治有证洗车场点 2 家；抓好门头店招管理，提前介入新开发楼盘和安置房小区户外广告管理，严格制定门头广告设计方案，并推进实施。 3、抓好市容监控数字化平台建设，对辖区工地出入口、大型超市、市场、景点周边、广场、公园安装实时监控探头4 处。 4、抓好生活垃圾机械化收集后续规范管理措施落实，3 / 5 主次干道机械化清扫率达 100%，确保辖区生活垃圾统一运至青龙山大型垃圾中转站处理。 5、抓好区绿道网建设，确保创成园林式单位、绿化达标单位 1 个，完成 1 个小游园建设，新增城镇公共绿地 3 万，老新村复绿社区比例 30%。 6、抓好建筑路、惠河路街景亮化改造。 7、抓好 2 个背街小巷， 2 个村庄环境的整治工作。 8、抓好 “ 两整两创 ” 目标任务落实，确保创成精品村1 个，创成最优环境小区 3 个。 9、抓好 “ 太湖杯 ” 城管创优考评相关工作，确保创成优胜街道。 10、全力做好全国水利普查工作，力争提前半年摸清辖区内的 6 项基本水利情况；提前做好防汛准备工作，确保 XX年安全度汛。 四、工作要求 1、统一思想，加强领导。街道城市管理工作领导小组要着重研究解决城市管理中的重大问题和前瞻性问题，及时沟通信息、反馈情况、督促落实，提高管理效率。各级各单位也要高度重视城市管理工作，落实城市管理机构人员编制，建立健全城管工作规章制度，使城市管理工作步入正常化、规范化、制度化的轨道。 2、完善机制，明确责任。要定期召开城市管理工作例4 / 5 会，研究解决城市管理工作 中存在的问题，部署安排下一阶段城市管理工作。街道监管中心按考核细则每月进行一次暗查和明查，考评得分年终纳入街道考核分值。各社区对检查存在的问题要及时整改，确保检查的效果。 3、加大投入，强化保障。街道在年度财政预算中足额编制城市管理专项经费预算，各社区要拨出专门资金用于城市管理工作，有效保障城市管理有序运行，要定期对环卫设施进行添置、更新、养护和维修。 4、强化监管，加强队伍建设。提升执法队伍素质，城管执法人员要学法、懂法、用法，要提高执法人员依法办事的自觉性，提高执法队伍整体素质和法制 化水平，打造 “ 依法行政、文明执法 ” 的城市管理执法队伍，有效维护行政执法的严肃性和权威性。配足人员和装备，加大考核力度和监督力度，不断提高人员素质及业务能力，为街道城市建设管理夯实基础。 5、注重宣传，营造氛围。加强宣传教育，强化舆论引导，提高工作效率。各社区要充分利用社区的宣传资源，加大宣传力度，引导广大市民增强社会公德和城市管理意识，充分调动市民参与城市管理的积极性和创造性，营造人人支持、人人参与城市管理的浓厚舆论氛围，才能使城市管理工作真正落到实处，形成全社会齐抓共管的局面，让每个市民都在加强 城市管理中尽责出力，逐步形成全民参与的城市管5 / 5 理新模式。 6、年终考核奖惩。 各社区交纳城市管理风险金万元整，年终根据下达任务书的百分制考核实绩按比例返回； 违法建设整治单独考核，各混合型社区、纯社区分别缴纳违法建设整治保证金 1 万元、万元，每发现一起新增违法建设不及时上报和制止的分别扣除万元、万元，并承担拆违费