铅丝笼施工方案.doc

G248线(原S212线)西昌缸窑至宁南汤家坪段公路改建工程铅丝笼施工方案编制： 李 英 复核： 肖 南 审核： 马甫兵 四川川交路桥有限责任公公司G248线西昌至宁南改建工程D标段经理部二一五年三月一日 1 工程概况- 1 -2 编制依据- 1 -3 施工部署- 1 -3.1 施工进度安排- 2 -3.2 施工人员组织- 2 -3.3 施工前准备- 2 -4 施工方案- 3 -4.1 铅丝笼施工方案- 3 -5 工程质量承诺及保证措施- 4 -5.1 开展全面质量管理- 5 -5.2 实行工程质量目标责任制- 5 -5.3 健全质量检查机构，加强质量监督检查- 5 -5.4 开展标准化作业- 5 -5.5 积极开展QC小组活动- 6 -5.6 严格技术标准，切实尊重监督- 6 -5.7 建立以项目经理部为主的中心工地设试验室- 6 -6 保证施工安全的措施- 6 -6.1 安全管理目标- 6 -6.2 安全管理方针- 6 -6.3安全管理组织机构和网络- 6 -6.4 安全管理措施- 7 -7 环境保护- 7 -铅丝笼施工方案1 工程概况本合同段起止桩号为K92+840K115+300。项目区内气候属国内中亚热带西部半湿润气候区。主要特点是日照时数多，蒸发旺盛；雨量集中，干湿季分明；气温年温差小，日温差较大；冬无严寒，夏无酷暑。年平均降雨量为1130.9毫米，年雨量的90%以上集中在9-10月；年平均气温19.2摄氏度。本合同段内铅丝笼工程数量有片石20420.86立方米。2 编制依据S212线西昌缸窑至宁南葫芦口（汤家坪）段公路改造工程两阶段施工设计图（修编）JTG F10-2006 公路路基施工技术规范JTG F80/1-2004 公路工程质量检验评定标准GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50026-2007 工程测量规范本合同段的总体施工组织设计3 施工部署依据招标文件提供的施工场地严格控制范围，结合本工程的施工特点，在满足施工作业和生产管理的前提下，本着“少占地、注重环保和减少对即有道路交通的干扰”的原则。充分利用地形条件，解决好用水、用电措施，减少环境污染，原材料运输进场与成品料运出不得相互干扰，整个场地要求合理布置各项功能区协调。3.1 施工进度安排计划开工日期：2015年3月10日计划完工日期：2015年5月20日3.2 施工人员组织序号姓名职务职称1刘春工区长工程师2周勇技术负责人工程师3李朝忠测量负责人工程师4张福奇技术员技术员5康熙技术员技术员6宋斌内业计量工程师7姚刚安全负责人工程师3.3 施工前准备施工前组织施测人员学习施工规范，熟读设计文件，对设计文件和施工现场进行工程量核实。对导线点和水准点进行复测和加密，按路线的横断面进行路基边桩的放样工作。同时，机械操作人员对相关机械进行维修和保养，为施工作好充分的准备工作。试验人员对铅丝笼施工所需的网片、螺线及捆绑线等材料进行取样送检，对施工所需片石进行强度检测。对所做段落铅丝笼编制场地进行硬化，机械设备进场。发挥优势，材料人员严格按照设计及规范要求积极组织材料的数量和质量工作，储备充足的材料。材料要求如下：1、铅丝笼的材料为线径3mm铅丝，2mm捆绑线。2、铅丝笼网片孔径为3mm，孔径必须均匀，不得扭曲变形。偏差应小于0.06mm。3、填筑块石料必须是坚固密实；耐风化、耐水溶的合格材料；块石粒径应比铅丝网网目略大，最佳为100-300mm。4 施工方案4.1 铅丝笼施工方案4.1.1 施工流程施工准备基坑开挖夯实基础报检复核铅丝石笼组装铅丝笼安放填装片石料竣工交验4.1.2 施工准备采用全站仪对基础放样，先放出铅丝笼安放主要的控制点，然后根据控制点及铅丝笼尺寸放出开挖线，用白灰打线做出明显标志；再用水准仪测出原地面高程基础的开挖深度。4.1.3 基坑开挖基坑开挖过程中，防止雨水流入或地下水渗出，必须在基础尺寸外侧开挖排水沟和积水坑，配一台潜水泵，以便把积水立即抽排出积水坑外，保证挖基工作在无水情况下安全进行。4.1.4 夯实基础基坑开挖至设计标高和几何尺寸满足图纸要求后，清理基础面，依据现场条件安排小夯机或人工对基础面进行夯实，若不能满足设计要求，应与监理工程师协商处理方案，直至符合设计要求为止。遇到软基时，依据现场施工条件，使用砂石或砂石和水泥混合处理后，进行夯实。基坑底标高、几何尺寸、基础面密实度等都符合要求后报监理工程师检验，并且得到监理工程师的认可后方可进行下道工序的施工。4.1.5 铅丝笼组装（1）组装铅网石箱时，应在平地上以同样规格螺线型铁线，把网片组装成四角形箱子，如长度2M以上时，每1M安放间隔板（抗力网片）。（2）按设计线条和高低安放铁丝网箱后，用捆绑线绑好每箱连接处横、纵、上、下（3至4道），为了整形美观，有利于固定，用30mm以上的钢管，把铁丝网箱正面上下捆绑2道以上，背面捆绑一道；（3）为了保持铅丝网石箱的稳定美观，随填装石料的增高，用铁丝把每箱1/4、2/4、3/4正面箱角处对角进行捆绑；（4）每层结束作业后（如有第二层以上时捆绑每层连接处以后），撤出钢管和捆绑钢管的铁丝；（5）施工时如果地下水位高，开挖难度大，基础埋深无法达到设计垂直深度，采用竖起埋设与水平铺设相结合的施工方法，水平铺设和竖起铺设的铅丝笼应紧密相连保持整体完整。（6）在装填前先要将两侧笼口用同规格铅丝进行封堵，要求各边每间隔0.25m用铅丝将上下层铅丝笼连接绑扎；左右相邻铅丝笼共用一个封堵面，但各边要绑扎牢固。（7）为防止基础水平铺设的铅丝笼在水流冲刷下沉时，铅丝笼内块石发生松动和滑散，在施工填筑石料前，要求在底部网片每间隔1米（包括纵、横向）向上预留连接铅丝，封顶时用预留的连接铅丝将上下网片连接并绞紧。（8）为防止护坡部分铅丝笼走样变形，用铅丝将迎、背水面网片按设计厚度进行连接，装填厚度达到0.4m时，每间隔1m用同规格的铅丝将迎、背水面网片按设计护坡厚度水平连接，固定铅丝笼形状和尺寸。4.1.6装填料施工：（1）块石应分层填筑，用机械设备安装填料时，用挖掘机将石料放置在石笼周围，人工按照石料大小，逐块装入，最大限度的减少空隙，防止水流直接穿过块石空隙淘空护坡堤岸土方，造成坡面塌陷。（2）填筑块石料外露面应选用较大且比较规整的块石，保证表面平整。（3）填装料比重为2.4以上，使用的石料为（100mm至300mm左右）卵石或块石及监理人员允许的石料，绝不能用风化石。（4）为了铅网石箱的稳定，填满石料以后，用25至50mm的石料填平顶部，封盖之后用螺线型铁线捆好露出外边（或下面）的箱角，其他三面用绑线捆绑就可，捆绑时一定保持每箱角角度。（5）为了正面露出部位的美观，应摆好石料。5 工程质量承诺及保证措施质量是企业的信誉、企业的生命，以质量求生存，以信誉求发展，是我单位的一贯宗旨。在施工中我们将严格按照招标文件中的技术规范进行全面质量管理，做到好中求快、科学合理、消除质量隐患。我们的工程质量目标是：优良工程。质量指标是：检测合格率达到100%，优良率达到90%以上。5.1 开展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，竣工验收等执行全过程管理用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到全段各项施工的全过程。为此，我们建立了管理保证体系。5.2 实行工程质量目标责任制从项目经理到各施工队及各施工班组，每个施工人员，层层实行责任制，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产过程的质量管理，做到“六不施工，三不交接”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；隐蔽工程不经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准工序不施工。5.3 健全质量检查机构，加强质量监督检查在项目经理部设臵质检科，施工队设专职质检工程师，工班有专人或兼职质检员，坚持自检、互检、接交检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控制状态之中。5.4 开展标准化作业工程严格按标准化作业，做到工序有标准、有检查，凡是检查都要有结论(按奖罚条件执行)。各项目工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺等方法运用到各项施工中去，切实保证标准化作业质量。5.5 积极开展QC小组活动成立提高工序质量和工程质量的QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，普遍实行工点、工序挂牌施工。广泛接受各方面的监督5.6 严格技术标准，切实尊重监督按照设计施工图施工，遵守招标文件列出的各种规范、规定。如有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师检查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。5.7 建立以项目经理部为主的中心工地设试验室认真督促和协作各施工点做好现场的各项取样检测、试验工作，做好各项参数记录，及时向监理工程师和检查组提供各种数据和资料。6 保证施工安全的措施关心劳动者的生产安全，改善劳动条件，保护劳动者的健康是企业劳动管理的一项重要职责。6.1 安全管理目标在本项工程施工中，确保不发生重大安全事故。6.2 安全管理方针安全第一，预防为主。6.3安全管理组织机构和网络工地成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，配备专职安技人员进行安全日常工作管理。安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、项目总工、安全部长三条线分管共抓。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。6.4 安全管理措施6.4.1 技术措施a、制定安全生产计划和建立安全生产结构。b、采用技术性的安全措施c、对预想到的危险作业要有必要的防护设备，如安全网、安全带、安全帽、安全防护栏等，并研究安全作业方法。6.4.2 安全组织措施a、建立健全安全生产责任制。牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的指导思想，全面负责安全与职工的健康。设臵管理生产安全和劳动保护的职能机构和专职人员。按安全社生产规章制度组织生产，严格执行安全技术操作规程。b、加强安全教育并使之制度化。使职工在思想上重视安全生产，在技术上懂得安全，在操作上掌握安全生产。c、做好安全的检查监督。贯彻以预防为主的方针，及时发现事故苗头，狠抓不放。经常和定期进行安全生产检查，以防事故发生。发现问题及时采取措施，妥善解决。d、贯彻工伤事故处理及报告制度。对重大事故要查原因，追责任，严肃处理，对情节严重的还要追究法律责任；在调查的基础上，写出调查报告，总结教训，通告全体职工，并报送有关部门审查备案。e、加强防护