质量、安全、环保管理制度(更).doc

质量、安全、环保、文明管理工作制度第一章 总 则第一条 为进一步强化安全生产的规范化管理，配合总公司召开的安全生产专题会议的工作部署，使从江分公司建设项目做到标准化，特制定本管理制度。第二章 质量管理组织体系第二条 公司实行工程项目公司经理领导下的技术负责人、质量科长的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。第三条 公司工程项目公司经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。第四条 技术负责人协助工程项目经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。第五条 质量科长在工程项目经理领导下开展工程质量管理工作，在现场对质量进行控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。第六条 工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。第七条 工程质量管理标准1.符合总公司制定的工程项目质量目标的要求。2.符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。3.符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。4.符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。5.保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能第八条 工程质量管理按下列工作流程实施：一、确定工程项目质量目标。、每个项目在可研阶段完成后，由工程技术负责人根据公司的项目任务书和投资收益计划，针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。、质量目标报经工程分管副经理和技术负责人主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理的标准。二、编制项目质量管理计划、在确定项目质量目标并经批准后，由工程技术负责人组织各工程技术人员参与，根据项目质量目标的要求在两周内编制出工程项目质量管理计划书。工程项目管理计划书要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全部管理控制。、工程项目质量管理计划书报经工程分管副总经理和技术负责人主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。三、执行计划、工程技术负责人组织落实和实施工程项目质量管理计划，每个管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并按照规定保存控制记录，当发生质量缺陷或事故时，必须由工程技术负责人分清原因、分清责任、进行整改。理工期。（2）工程技术人负责向勘察、设计、监理、施工单位提供真实准确、齐全的原始资料。（3）工程技术负责人输送政府强制施工图设计文件审查备案。四、检查监督1、工程分管副总经理、技术负责人、质量科长地对内检查监督的责任人，检查监督的对象是公司内部分工迥然不同的现场代表、各专业技术人员、造价管理人员、等。2、质量科长应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照工程项目质量管理计划书的内容检查验证质量计划实施的情况和效果。4对重复出现问题的人和事或发生质量缺陷和事故进，必须分析原因，分清责任，进行整改，由工程分管副总经理，技术负责人、质量科长专门调查和研究，对相关责任人依照公司管理制度进行处罚。第九条 按照建设部建筑施工安全检查标准、公司安全生产检查制度、公司安全生产考核管理制度中检查项目检查评分的顺序。1、安全管理基本情况。2、安全生产责任制(以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作等)。3、安全目标管理、安全计划、总结、考核。4、有关安全生产会议纪要。5、施工组织设计(施工方案)和专项安全施工组织设计。6、安全技术交底。7、危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8、安全投入。9、安全检查。10、安全教育。11、班前安全活动。12、特种作业管理。13、事故管理。14、安全标志。15、验收、检测。16、应急救援预案。17、向外或外来安全文件或通知要求。18、专项安全管理(消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等)。第三章 安全生产环保责任制及安全环保管理规章制度第十条 建立安全生产责任制和各项安全生产规章制度，并根据生产发展的需要随时进行修改和补充。主要包括以下制度：1、安全生产环保责任制;2、安全生产环保会议制度;3、安全生产环保投入管理制度;4、安全生产环保教育培训制度;5、安全生产环保检查制度;6、安全生产技术措施管理制度(安全技术、安全措施、安全方案);7、安全性评价管理制度;8、重大危险因素(源)、重要环境因素控制管理制度;9、用电安全管理制度；10、职业病防治管理制度；11、防汛安全管理制度；12、交通安全管理制度；13、设备安全管理制度；14、消防安全管理制度；15、民用爆破物品管理制度；16、特种设备及特种工种安全生产管理制度；17、生产安全事故救援预案管理制度；19、安全事故报告制度；20、安全事故调查、处理制度；21、劳动防护用品管理制度；22、安全生产责任考核奖惩制度；23、安全生产责任追究制度；24、安全生产资料管理制度；25、重大事故“说清楚”制度；26、安全技术操作规程。第十一条 安全生产各项规章制度要根据国家、省有关规定，结合本公司的具体情况制订，要求内容全面、针对性强、条理清楚、责任明确，并遵照执行。第十二条 制定的安全生产规章制度应做到持续改进，以保证其适应性，并可汇编成册，在施工现场的安全管理资料中存档备查。第四章 安全环保管理目标、安全计划、总结、考核第十三条 制定施工现场安全达标、文明施工及环保的目标，并将目标计划落实到施工现场，实行目标管理。第十四条 施工现场应根据下达的年度安全环保管理目标，制订、完成安全环保管理目标，达标计划的实施步骤和措施以及考核奖惩办法，并将目标计划分解、落实到本项目每个管理人员及所在的生产班组。第十五条 安全环保管理目标计划的分解和落实，安全生产并进行定期考核，填写安全生产目标责任考核记录表。安全管理目标应在施工现场安全管理资料中存档备查。1、安全环保管理责任目标考核办法;2、项目部安全环保责任目标分解表;3、安全环保管理目标月分解考核表;4、安全环保管理总结(包括上年度);5、安全环保管理目标部门考核表;6、项目经理、副经理、安全员、质量员、施工技术人员、施工管理人员、班(组)长等有关人员或部门安全环保责任目标考核表。第五章 有关安全环保生产会议纪要第十六条 安全生产委员会或安全生产领导小组会议、安全环保工作会议、安全环保专题会议、安全环保例会等。1、会议纪要、会议签到记录、会议内容落实情况;2、参加总公司会议纪要;第六章 施工组织设计(安全技术、环保方案)第一节 施工组织设计(安全技术、环保方案)的内容及要求第十七条 所有工程项目的施工组织设计(安全技术、环保方案)都必须根据工程特点制定相应的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工方法、劳力组织和作业环境等情况，按施工部位列出施工的危险点、环境因素，对照危险点、环境因素制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。第十八条 对专业性强、危险性大的单独编制专项安全施工方案的工程项目有：脚手架、施工用电、起重吊装以及拆除工程等。第十九条 专项安全施工组织设计、环保要求要依靠工程的实际情况进行编写，内容要全面、详细、有针对性，必要时要附施工详图。一、编制原则1、临时用电设备在五台及以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计及平面布置图。2、临时用电设备在五台及以下或设备总容量在50KW以下者，应制定安全用电技术措施和电气防火措施及绘制平面布置图。3、在施工现场专用的中性点直接接地电力线路中必须实行TNS接零保护系统。4、施工现场用电设计必须遵循三级配电两级保护原则。5、施工现场用电施工组织设计应由电气工程技术人员编制，经上级审批后实施。二、临时用电施工组织设计内容包括：(1)现场勘探包括总电源与施工现场的位置与距离，工程主体位置与施工现场和临建、料场、各用电加工区、大中型机械位置、外电线路等;(2)确定电源进线，变电所、配电室、总配电箱、分配电箱的位置和线路走向;(3)用电负荷计算;(4)选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格;(5)绘制电气平面图、立图面、接线系统图;(6)制定安全用电技术措施和电气防火措施。三、临时用电施工组织设计若有变更情况必须由编制人出具变更通知单，审批人签发后方可实施。四、临时用电应由电气工程技术人员进行施工安全技术交底后，方可进行施工。五、对临时用电的定期检查或测试要求应在临时用电施工组织设计中有具体明确规定。六、对于小于安全距离的外电防护措施应有具体方案和必要的计算说明。第二十条 各项施工组织设计(安全技术、环保方案)必须按规定履行审批签章手续。第二十一条 施工组织设计(安全技术、环保方案)审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更的，应有编制人出具变更通知，报原审批人审批后方可实施。 1、施工组织设计；2、安全、文明施工施工组织设计；3、专项安全施工组织设计；4、施工组织设计审批表；5、施工组织设计变更审批表。第七章 安全技术交底第二十二条 安全技术交底必须在施工前进行交底。第二十三条 根据施工方案、工作环境、季节特点、工程特点和施工人员素质等情况，要做好分部分项工程的安全技术交底。分部分项工程施工前，施工技术负责人、施工员要向施工班组做文字交底，填写安全技术交底。第二十二条 施工技术负责人、施工员(交底人)，班组(被交底人)必须在书面交底上签字，各持一份。必须是本人签字，不得代签。 第八章、文明施工措施1、施工现场设置临时围挡，围挡沿工地四周连续设置，材料选用睬钢板，高度不小于1.8M，要求坚固、稳定、整洁、美观。2、施工现场实行封闭管理，进入施工现场佩戴工作卡，门头设置企业标志。3、建筑材料、机械、料具等按施工现场平面图堆放，料堆挂上标牌，标明名称、品种、规格等，堆放要整洁，做到工完场地清。易燃易爆物品分类妥善保管，建筑垃圾随时清运。4、施工作业区与办公、生活区能明显划分，宿舍要有保暖和防煤气中毒措施，生活用品堆放要整齐，宿舍四周的环境要卫生、安全。5、建