2012年林业局重点工作总结及今后打算

2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 5 2012 年林业局重点工作总结及今后打算 012 年林业局重点工作总结及今后打算 一年来，在 XX 县委政府的正确领导下，认真按照 XX 县2012 年重点工作目标责任考核办法文件要求，加强领导，落实责任，制定方案，扎实推进各项重点工作，现将总结如下： 一、目标任务 项目储备与争取： 1、完成 100 万元以上项目可研 3 个以上，评审通过 2 个以上； 2、年内争取到位资金 1000 万元以上。 中低产林改造： 1、完成中低产林改造 1 万亩； 2、成活率达 85%以上。 中幼林抚育： 1、完成中幼林抚育 1 万 亩； 2、成活率达 85%以上。 面山绿化： 1、完成面山绿化 500 亩； 2、成活率达 85%以上。 退耕还林：完成 1 万亩的国家退耕还林阶段验收工作 目标倒逼机制： 4 月下旬前制定各项重点工作目标倒逼管理方案，并根据工作完成情况和督查组整改意见，及时调整工作进度。 二、组建机构 切实加强领导，成立了以局长为组长，副局长为副组长，2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 5 各科股室负责人为成员的重点工作领导小组，负责对各项重点工作的督促、检查和指导。分管领导为责任领导，其中：何胜发副局长负责项目储备与争取、中低产林改造、中幼林抚育和目标倒逼机制 ，张永福副局长负责面山绿化和完成 1万亩的国家退耕还林阶段验收工作，相关科室负责人为责任人，层层抓落实。林业行政效能明显增强，为顺利完成各项重点工作组建了坚强的组织保障。 三、工作情况 加强项目储备与资金争取。结合我县林业工作实际，在准确把握政策动向的前提下，有针对性地抓好项目可研编制工作，扎实推动林业工作持续健康发展。根据国家投资项目的申报要求，集中精力编制了三个项目可研报告，制定相应的实施方案，强化以项目促进内需，以项目带动发展。即：完成编制 XX 县重楼种植基地建设项目可行性研究报告，种植规模 1000 亩，项目预计总投资 3200.5 万元；完成编制 XX县杉木速生丰产林建设项目可行性研究报告，种植规模50000 亩，项目预计总投资 1972.5 万元；完成编制 XX 县陡坡地生态治理项目可行性研究报告，种植规模 50000 亩，项目预计总投资 5613.7 万元，已通过州级评审，任务完成率 150%。 积极争取项目资金，确保各项林业建设顺利推进，共争取项目资金 2440.58 万元，完成年内争取项目资金 1000 万元2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 5 任务数的 244%。 有序推进低效林改造和森林抚育工作。一是组织工程技术人员深入实地，将改造任务落实 到山头地块。二是依据 XX省 XX 县低效林改造规划的计划任务、设计原则、改造对象和选择标准，结合立地条件、生产条件等因素，对 20000亩改造地块及时作了详细分解。其中 10000 亩低效林改造遍布 10 个乡镇； 10000 亩森林抚育全部布局在上新城乡。三是完成 XX 县 2012 年度低效林改造作业设计说明书、 XX 县2012 年度森林抚育作业设计说明书的编制任务。四是完成10000 亩低效林改造，完成率 100%，完成 10000 万亩森林抚育，完成率 100%。 圆满完成面山绿化任务。水利灌溉系统的全面竣工和雨季的来临， 使面山绿化工程进展迅速，效果明显。按照循序渐进，分批实施的原则，今年造林任务 500 亩，完成造林面积500 亩，造林树种有印度黄檀、清香木、小芒果、小叶榕、攀枝花；种植印度黄檀 15580 株、青香木 16360 株、小芒果950 株、小叶榕 4010 株、攀枝花 200 株。据技术人员实地测算，成活达 85%以上。 退耕还林顺利通过国家级阶段验收。我局深入贯彻落实国务院关于完善退耕还林政策的通知精神，巩固和发展退耕还林成果，提升工程建设质量。根据县委政府下达的工作任务，对 10000 亩退耕还林验收准备工作进行了早动员、2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 5 早部 署、早安排，明确责任，狠抓整改落实工作，圆满高效完成了准备工作。国家林业局核查组共抽查了 5126.4 亩退耕地，对抽中地块进行了外业核查，内业汇总，最终认为我县 2004 年 10000 亩退耕还林工程面积保存率 100%，保存合格率 100%，建档率 100%，林权证发放率 100%，管护率 100%，全部顺利通过国家级阶段验收，得到国家林业局退耕还林阶段验收核查组的充分肯定。 大力推行目标倒逼管理。年初制定了 XX 县林业局 2012年重点工作实施方案、 2012 年 XX 县林业局重点工作目标倒逼管理实施方案，成立了以李光 忠局长为组长，副局长张永福、何胜发为副组长，办公室人员为成员的目标倒逼管理工作领导小组，保证各项重点工作的实施有计划，有措施。同时以目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任人等方式，加强督促检查，强化目标倒逼管理，不断整改落实，极大地推动了各项重点工作的顺利实施，保障了任务的圆满完成。 四、存在的问题 在县委政府的关心及广大林业干部职工的共同努力下，各项重点工作已全部完成，取得了一定的成效，但也存在一些问题。一是由于有些重点工作项目任务下达晚，资金到位不及时，使全年的重点工作形成前松后紧等现象，建议 今后尽早下达任务和项目资金。二是面山绿化灌溉系统工程虽然已2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 5 投入使用，但在实际运行中发现，存在输水管过细，距离远，灌水慢，水龙头被盗等现象，影响浇灌效果。 五、今后打算 进一步增强项目储备能力，确保我县林业持续健康发展； 进一步推进低效林改造和森林抚育，确保森林蓄积量稳步增长； 进一步提高良种使用