提升质量品牌加快转型升级.ppt

,提升质量品牌 加快转型升级,工信部工业品牌培育专家组组长 中国航空综合技术研究所 周宏宁,2019/10/16,周宏宁,中国航空综合技术研究所（301所）政策与规划研究室主任 清华大学 工学士 伊利诺依州立大学 工商管理硕士 高级工程师 多年从事质量管理、顾客关系管理、品牌管理等领域研究，主编国际化顾客关系管理、质量管理体系理论和实践等专著，主持制定品牌培育管理体系 实施指南和评价指南。 工业和信息化部工业品牌培育专家组组长 国家注册质量/环境管理体系审核员培训教师/指导教师 企业首席质量官培训质量管理体系/品牌管理首批师资,2019/10/16,培育品牌是发展的需要,经济强国必定是质量品牌强国,服务,质量,提高工业制造基础能力、新产品开发能力、品牌创建能力，促进全产业链整体升级，切实提高产业核心竞争力和经济效益，从工业大国向工业强国转变 政治局第33次集体学习 要推动“中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变” 习近平 增品种 提品质 创品牌 马 凯,市场 和 资源,2019/10/16,培育品牌是战略的部署,国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议 培育发展新动力 发挥消费对增长的基础作用，引导消费朝着智能、绿色、健康、安全方向转变，以扩大服务消费为重点带动消费结构升级 发挥投资对增长的关键作用 发挥出口对增长的促进作用，培育以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的对外经济新优势 构建产业新体系 加快建设制造强国，实施中国制造2025。引导制造业朝着分工细化、协作紧密方向发展，促进信息技术向市场、设计、生产等环节渗透，推动生产方式向柔性、智能、精细转变。 实施工业强基工程，开展质量品牌提升行动，支持企业瞄准国际同行业标杆推进技术改造，全面提高产品技术、工艺装备、能效环保等水平.加快转变经济发展方式，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。 构建发展新体制 转变政府职能，持续推进简政放权、放管结合、优化服务，提高政府效能，激发市场活力和社会创造力 优化企业发展环境。开展降低实体经济企业成本行动，优化运营模式，增强盈利能力。,2019/10/16,培育品牌是战略的部署,中国制造2025（国发201528号，2015.5.8) 通过三个十年的努力，把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国 实施制造强国战略第一个十年的行动纲领 基本方针 创新驱动 质量为先。坚持把质量作为建设制造强国的生命线，强化企业质量主体责任，加强质量技术攻关、自主品牌培育。建设法规标准体系、质量监管体系、先进质量文化，营造诚信经营的市场环境，走以质取胜的发展道路。 绿色发展； 结构优化； 人才为本 战略任务和重点 （一）提高国家制造业创新能力 （二）推进信息化与工业化深度融合 （三）强化工业基础能力 （四）加强质量品牌建设 1.推广先进质量管理技术和方法。2.加快提升产品质量。3.完善质量监管体系。4.夯实质量发展基础。5.推进制造业品牌建设。 （五）全面推行绿色制造 （六）大力推动重点领域突破发展 （七）深入推进制造业结构调整 （八）积极发展服务型制造和生产性服务业 （九）提高制造业国际化发展水平,2019/10/16,培育品牌是战略的部署,制造业质量品牌提升三年行动计划（2016-2018年） 制造强国建设领导小组1+X规划体系方案 工业和信息化部、质检总局、国防科工局牵头，国家标准委参与,总体要求,指导思想,基本原则,重点任务,发挥企业质量品牌建设的主体作用,加强质量和品牌三类服务平台建设,完善质量和品牌发展的四项基础体系,健全市场监督和管理的五项机制,推进五个领域重点提升,保障措施,强化组织实施机制,完善法律法规与政策措施,加强财政专项资金的支持,发挥重大工程的支持作用,加强舆论宣传和引导,1. 落实主体责任 2. 激发内生动力 3. 增强管理能力,4.专业化服务平台 5.信息共享平台 6.活动推进平台,7.标准体系 8.计量科技创新与应用体系 9.检验检测技术保障体系 10.认证认可制度体系,11.质量监督检查和责任追究机制 12.行业准入与规范管理机制 13.质量信用管理机制 14.市场机制 15.人才的培养机制,16.区域和行业质量品牌提升行动 17.关键共性质量技术攻关行动 18.优势和战略产业发展护航行动 19.消费品质量品牌提振行动 20.两业融合助推质量品牌提升行动,主要目标,培育品牌是战略的部署,推进“品质革命”，推动“中国制造”加快走向“精品制造” 推动中华老字号传承升级，支持企业培育新品牌,2019/10/16,5月26日，印发关于开展消费品工业“三品”专项行动，营造良好市场环境的若干意见 （国办发201640号）,消费是最终需求。促进消费品工业升级，发挥消费对经济发展和产业转型的关键作用，是推进结构性改革尤其是供给侧结构性改革、扩大内需的重要举措,6月10日，印发关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见 （国办发201644号）,品牌基础建设工程 推行更高质量标准；提升检验检测能力；搭建持续创新平台；增强品牌建设软实力 供给结构升级工程 丰富产品和服务品种；增加优质农产品供给；推出一批制造业精品；提高生活服务品质 需求结构升级工程 努力提振消费信心；宣传展示自主品牌；推动农村消费升级；持续扩大城镇消费,强国强企之路,年产8000-10000只 制表大师花费300多工时 工时费500元/小时,我国钟表产量占世界83%，销售收入约占5% 85%以上代工生产，可以为欧米伽表配套,500多种工业品，220多种世界第一 制造大国到制造强国任重道远 中国制造2025质量为先的制造强国之路,自我实现 自尊与他尊 归属需要 保证与安全感 基本需求,需求侧,供给侧,供给侧结构性改革 双侧发力,1890年，上海燮昌火柴公司注册“渭水河”牌火柴商标,我们拥有品牌的历史和荣耀,宋朝庆历年间（1041-1048），济南刘家功夫针铺，使用白兔图案为标记。 收买上等钢条，造功夫细针，不偷工，民便用，若被兴贩，别有加饶，请记白（兔）,1757年清朝闭关锁国。1840年鸦片战争,1765年发明珍妮纺纱机,1567-1644年流入白银3亿3千万两，瓷器、丝绸、茶叶等奢侈品牌,生产力低下，初级产品和硬通货,民族工业艰难发展，自主品牌发育,生产力进步；生产关系改善；三次工业（技术）革命；市场机制完善；竞争力增强；经济全球化。,1956年公司合营，私营自主品牌中断传承。计划经济、紧缺供给，制约品牌发展,1978年改革开放，1992年社会主义市场经济,2013年，使市场在资源配置中起决定性作用,中华民族的伟大复兴 应该有品牌复兴的贡献,我们正在加快前行,世界品牌500强 2013年25个；2014年29个，2015年31个,不同定位的、满足不同层次需求的自主品牌无处不在 国内消费品市场:彩电、空调、冰箱、服装、家纺市场占比80%以上。丝绸、陶瓷等产品绝对优势 2014年，我国消费品进口9300多亿元，同期，我国消费品零售总额26万多亿,进口消费品比重只占3.5% 国内工业品市场：机械、精细化工等紫给率都达到80%以上，乙烯自给率超过90，钢铁大部分品种自给率100%。,国际贸易：世界第一货物贸易大国 2014年，出口14.39万亿元，进口12.04万亿元，贸易顺差2.35万亿元。 2015年，进出口总值24.58万亿元，下降7% 出口14.14万亿元，下降1.8%；进口10.45万亿元，下降13.2%。贸易顺差3.69万亿元 同期出口：美国（-6.8%）、德国（-11.2%）、日本（-9.4%）、印度（-17.5%） 我国出口国际市场份额比2014年提高1%,国际贸易结构 加工贸易与一般贸易出口的比例： 2012年：0.87 2013年：0.79 2014年：0.72 2015年：0.66 以加工为特征的再出口业务比重逐年下降,政府与企业共同的诉求,资金、信誉 人力、设施 设备、厂房 土地、技术 自然资源 能源、伙伴 资质许可 环境承载力,企业生产 经营 过程,政府/社会,顾客,股东,员工,伙伴,金融机构,社会,投资收益，持续经营,税收、就业、经济发展、环境,物质价值、精神价值,持续合作，应得收益,投资收益，降低风险,公益、环境、社会发展,收入、愉悦、个人成长,新资源,投入资源,转化过程,相关方,价值期望,资金、土地、政策、自然资源、能源、环境承载力、发展的机会.,产业集群管理活动,政府,人民群众,税收、就业、社会发展与稳定,高效产业链，资源汇聚，提升形象,福利、环境、社会保障等,新资源,驻在企业,企业品牌,区域品牌,提高创造价值 的效率和效果,品牌的核心创造价值,这些LOGO会引发联想吗？,这些LOGO会引发联想吗？,2019/10/16,B2B & B2C 和品牌,B2B & B2C 品牌价值顾客感知产品（服务）的价值 品牌竞争力比竞争者更好地满足顾客需求,B2B 的顾客 理性主导 通常具备充分的技术鉴定能力 目标顾客明确而数量有限 为下游企业创造价值,B2C 的顾客 理性+感性 通常不具备技术鉴定能力 目标顾客数量几乎无限 价值的个体感受,品牌是商品经济的自然需要,BRAND源出古挪威文，意思是“烧灼” 宣示所有权：向消费者担保；对生产者保护；与竞品区分； 表征企业及产品的竞争优势和价值；引发顾客联想的媒介。 伴随商品交换而自然产生 伴随市场竞争而倍受重视,1988年，菲利普莫里斯公司以129亿美元收购卡夫公司，收购价格高出卡夫公司注册有形资产4倍 。,1835年，苏格兰注册“Old Smuggler”商标,品牌是中性词，默认值是“好品牌”,品牌奢侈品，每个企业都拥有自己的品牌,品牌是商品经济的自然需要,BRAND源出古挪威文，意思是“烧灼” 宣示所有权：向消费者担保；对生产者保护；与竞品区分； 表征企业及产品的竞争优势和价值；引发顾客联想的媒介。 伴随商品交换而自然产生 伴随市场竞争而倍受重视,1988年，菲利普莫里斯公司以129亿美元收购卡夫公司，收购价格高出卡夫公司注册有形资产4倍 。,1835年，苏格兰注册“Old Smuggler”商标,品牌是中性词，默认值是“好品牌”,品牌奢侈品，每个企业都拥有自己的品牌,从卡诺模型看质量品牌,杜绝当然的质量问题 提升一元质量水平 不断创造魅力质量,安全性：GB 4706 家用和类似用途电器的安全,能耗：GB/T 8059家用制冷器具冷藏冷冻箱,物联网技术应用；密封冷藏室设计,魅力质量 差异化的源泉,安全性：GB 4706 家用和类似用途电器的安全,能耗：GB/T 8059家用制冷器具冷藏冷冻箱,物联网技术应用；密封冷藏室设计,魅力质量一个中档酒店的感受,儿童画册、地图、打火机、创可贴、口香糖、耳机、数据线、指甲刀、雨伞、发卡. 没有一样贵重物品，但超越了旅客的期望,品牌众说纷纭,企划鼻祖史提芬金 产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者要购买的东西。产品可以被竞争者模仿，品牌却是独一无二的。产品极易过时落伍，但成功的品牌却能长久不衰。,品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总合。,顾客或消费者通过购买和使用某种品牌的产品或服务，从精神或功能上获得了某一特定利益的满足，此后在其心目中形成一种与众不同的内在印象和认知的总和。,用来证明所有权，作为质量的标志或其他用途,品牌就是你与顾客的关系。说到底，起作用的不是你在宣传中许诺了什么，而是他们反馈了什么，以及你如何做出反应。,Jeff Bezos,Amazon总裁,杜纳e科耐普,与营销相关的无形资产，包括（但不限于）名称、用语、符号、形象、标识、设计或其组合，用于区分产品、服务和（或）实体，或兼而有之，能够在利益相关者意识中形成独特印象和联想，从而产生经济利益（价值）。 品牌价值 术语GB/T 29185-2012 ISO 10668-2010,一个名字、名词、符号或设计，或是上述的总和，其目的是要使自己的产品或服务有别于其它竞争者。,真的关注顾客需求吗？,无视顾客显而易见的需求， 如何识别和满足顾客潜在需求？ 如何超越顾客期望？,最低花费，获得产品全生命周期的使用功能 顾客明确的需求,什么是品牌,与营销相关的无形资产，包括（但不限于）名称、用语、符号、形象、标识、设计或其组合，用于区分产品、服务和（或）实体，或兼而有之，能够在利益相关者意识中形成独特印象和联想，从而产生经济利益（价值）。 品牌价值 术语GB/T 29185-2012 Brand valuation requirements for monetary brand valuation (ISO 10668-2010) 为组织带来溢价、产生增值的无形资产。其载体是用以与其它竞争者的产品相区分的名称、名词、符号、设计等，或者它们的组合。在本质上代表组织对交付给顾客的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。 品牌培育管理体系 实施指南 承诺：持续保证产品价值并承担产品责任 竞争：战胜竞争对手 资产: 创造价值,每个企业都有品牌,2019/10/16,什么是品牌培育,每个企业都在培育品牌,品牌培育：组织为提升品牌价值而开展的旨在提高履行承诺能力、增强竞争优势，并使这 一承诺和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动。 品牌培育管理体系 实施指南 提高履行承诺的能力 精良的质量、精湛的工艺、优良的原料、完善的服务、良好的商誉、积极的文化、创新的精神、专业的团队【风格品位、把握时尚、“快”、“质优价廉”、“独一无二”“限量”.】 增强竞争优势 每个承诺（能力）的差异化都有机会获得竞争优势 被顾客感知和信任 持之以恒、合理架构、可信渠道、清晰识别、高效传播、有力保护 提升品牌价值 顾客感知价值的全过程增值设计,从自发到自觉 从分散到系统,2019/10/16,品牌培育管理体系,确定品牌培育战略和目标，系统地管理品牌相关职能和活动，持续增强品牌培育能力， 提高品牌价值的管理方法。,使品牌培育成为整个组织具有明确目标的工作主线,资 源,生产经营,产品服务,物质价值 功能、特性、技术、质量、安全、服务,精神价值 感觉、荣耀、了解、信任、融入、感动、亲近、 无忧,品牌培育管理体系,全流程提升顾客价值,工艺大师认定与产品身份证,高档钢琴的交付,品牌战略新定位,高端产品新定位,价值增值卡,送样的品牌传播,2019/10/16,品牌培育示范企业 截至2016年，全国核定251家示范企业 山东 26家（其中，青岛9家） 江苏 36家 广东 20家（含深圳1家）,工业企业品牌培育试点示范,从试点到示范品牌加快成长的过程,品牌培育的成效 对2013年（含）前示范企业的统计调查，截至2015年底 主营产品国内市场占有率： 17.8%提高到31.4% 工业增加值率：21.8%提高到26.2% 自主品牌出口销售占比：7.9%提高到17.7% 顾客重复购买销售占比：43.4%提高到60.2% 取得显著进步的企业占比 品牌知名度：66% 品牌美誉度：68% 顾客满意度：70% 品牌溢价程度：56% 与国际领先品牌接近程度：53% 品牌档次结构与市场需求匹配程度：66%,工业企业品牌培育 2012起，地方和行业组织超过6000家企业试点 解决企业“抓品牌无从下手”的问题，提供“看得清”、“抓得住”的品牌培育手段,看到地名联想到什么？,瑞士,意大利,波尔多,新西兰,硅谷,米兰,古镇,嵊州,景德镇,区域+产业的魅力,瑞士世界钟表王国,意大利世界皮具之都,波尔多法国葡萄酒皇后,新西兰绿色乳制品王国,硅谷电子与计算机工业王国,巴黎世界时装之都,古镇中国灯饰之都,嵊州国际领带之都,景德镇中国陶瓷之都,区域品牌是群体竞争优势的载体,在特定区域、特别领域，由一组相互关联的公司、供应商、关联产业和专门化的制度和协会聚集而形成的，具有有效的市场竞争、专业化的生产要素，共享的公共设施，形成市场环境和外部经济，降低信息和物流成本，产生区域集聚效应、规模效应、外部效应和区域竞争力的产业形态。,麦克尔波特,亚当斯密,劳动分工是国民财富增进的源泉，是经济生活的核心现象。,卡尔 马克思,建立在协作基础上的企业生产，可以产生比分散生产更高的效率,企业集群是基于外部规模经济而形成的，外部规模经济与内部规模经济同样具有产业组织效率,马歇尔,技术创新及其扩散促使具有产业关联性的众多企业形成集群。因为创新不是孤立事件，幷且不在时间上均匀分布，而是相反，它们趋于群集，或者说成簇地发生。,熊彼特,每个集群不断提高某地在特定领域的声誉，使得买者转向卖者聚集地的可能性更大。集群不仅降低交易成本、提高效率，而且改进激励方式，创造出信息、专业化制度、名声等集体财富。 麦克尔波特,1.产业在空间集聚 2.企业分工协作 3.产业链相对完整 4.双向汇聚资源 5.竞争与协作并存 6.激励交流与创新 7.共享信息和声誉,区域品牌 共创、共享、共管无形资产 强化产业集群的优势 增强区域产业竞争力,产业集群特征,区域产业竞争力,企业战略 企业结构 同业竞争,区域（国家）产业竞争力波特钻石模型,生产要素,相关产业与 支持性产业,需求条件,机会,政府,初级生产要素：自然资源、气候、地理位置、人口统计特征等 高级生产要素：通讯基础设施、复杂和熟练劳动力、科研设施以及专门技术知识等,成熟和苛刻的消费者会迫使企业努力达到产品高质量标准和产品创新,在高级生产要素方面商务成果扩溢到本行业,基础科技的发明创造 传统技术出现断层 外因导致成本大增 金融或汇率重大变化 市场需求的剧增 政府的重大决策 战争、灾难等,区域内（国内）竞争给企业带来创新、改进质量、降低成本、通过投资提升高级生产要素等一系列压力,提供资源，创造产业发展环境 创造新的机会和压力，直接投入那些企业无法行动的领域，如基础设施、资本渠道、培养信息整合能力 政府并不能无中生有产业集群，但是可以强化它。政府角色是保证市场处于活泼的竞争状态，制定竞争规范，避免托拉斯状态。 过度保护、充沛资源、宽容的市场等会延缓产业竞争优势的形成。,新西兰之路 从1991年起，推动“新西兰之路”原产地品牌运动，树立新西兰国家品牌形象，以国家品牌提升新西兰本土产品和服务的附加价值。 三条方针 1.在国际市场上区别新西兰的产品和服务； 2.提升新西兰的独特价值观和个性； 3.利用旅游局和贸易发展局以及制造商的广告活动提产品和服务的形象 六大关键元素 1.卓越品质，不断提供超出消费者期望的产品和服务； 2.环保职责，成为环境资源可持续和提供天然新鲜产品的全球领导者； 3.致力创新，不受传统观念的束缚，积极寻求创新的解决方法； 4.时代价值，站在世界潮流和市场趋势的最前沿； 5.诚实、守信、开放； 6.在商业、运动和艺术上，创造杰出贡献。,区域品牌建设的实践,瑞士手表 “手表王国”，占世界手表总产值53%。70年代中期濒临危机，政府、行业、科技界和 金融界合力打响“瑞士手表”保卫战。 1.调整手表工业结构组成以大公司为龙头，中、小表厂参加的手表工业集团。 2.加强科研开发工作政府增拨科研开发经费，大力加强微电子技术应用研究 3.产学研合作，创新技术和材料研制成功“Swatch”。 4.高度重视市场信息注重市场导向，协调研发、生产和市场之间的关系。 5.加强职业技术培训：把职工技能水平作为核心竞争力。,区域品牌建设的实践,区域品牌建设,从自发到自觉 从分散到系统,区域品牌建设 产业集群为提升品牌价值，而开展的旨在提高企业群体履行承诺能力、增强企业群体的竞争优势，并使这一承诺和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动。 参照品牌培育管理体系 实施指南,企业品牌区域品牌的支柱 提高履行承诺的能力精良的质量、精湛的工艺、优良的原料、完善的服务、良好的商誉、积 极的文化、创新的精神、专业的团队 增强竞争优势理解顾客、综合能力、差异化价值、精准定位 被顾客感知和信任持之以恒、合理架构、清晰识别、高效传播、有力保护 提升品牌价值顾客感知价值的全价值链增值设计,区域品牌企业品牌的平台 关注企业群体履行承诺的能力 关注全产业链竞争力 关注企业群体的声誉 关注企业群体从区域品牌获益,区域品牌建设 集群与企业共同的行动 研究企业群体的共同的问题 普惠式服务共享,2019/10/16,产业集群区域品牌建设试点示范,2014年3月关于开展产业集群区域品牌建设试点示范工作的通知 核定北京经济技术开发区管理委员会、瓦房店市人民政府等三批75个单位为区域品牌建设试点组织实施单位,产业集群区域品牌建设,区域品牌建设试点 截至2016年，全国核定75个示范地区 山东 10家（其中，青岛3家） 江苏 11家 广东 10家（含深圳1家）,从试点到示范品牌加快成长的过程,发布区域品牌发展战略 相关政策、资金支持按计划落实到位 建立区域品牌相关评价和舆情监测制度 工业增加值率、以自主品牌销售产品比重、新产品产值率等反映区域品牌竞争力的关键指标得到提升 以区域行业组织和骨干企业为依托，组织实施质量品牌提升、品牌宣传或营销活动，且效果显著，区域品牌知名度和美誉度得到提升。 骨干企业参加品牌培训覆盖面达到90%以上，50%以上骨干企业建立品牌管理体系,民权县（制冷产业） 太康县（锅炉压力容器产业）,自愿申报、择优设立、科学培育、专业评估、持续提升和跟踪管理 鼓励地区、行业开展区域品牌建设试点和示范工作,区域品牌建设,试点示范的组织实施单位 以工业为主的新型工业化产业示范基地、经济技术开发区、高新技术开发区及其他特色鲜明、有较强竞争力和市场信誉基础的产业聚集区的行政管理机构，或具有明显产业聚集特征的市、县、镇人民政府（部门）。,申报与审批程序 组织实施单位自愿申报，编制试点申报书，填写试点申报推荐表，经当地人民政府同意，报省级工信部门审查，择优推荐。 专家组对申报材料进行评审，工信部确定拟设立的试点区，公示后批复。 试点期为三年，开展七个方面工作,区域品牌建设,（一）开展区域品牌策划和设计 组织实施单位要结合区域产业特色，组织开展国内外产业对比研究，确定区域产业发展的战略方向和目标 组织开展区域品牌策划，明确区域品牌的核心价值、品牌内涵和品牌定位 有条件的地区要为区域品牌设计品牌名称、品牌形象识别系统等 有条件的地区要通过申报国家地理标志、集体商标、原产地注册、证明标志等集体品牌，依法保护区域品牌知识产权,示范区条件 正式发布区域品牌发展战略，对区域品牌做出明确定位,产业集群品牌战略,骨干企业品牌战略,区域发展战略,资源与优势,外部环境信息,相关方需求期望,区域品牌定位,竞争优势方向,战略目标,战略措施,企业发展战略,资源与优势,外部环境信息,相关方需求期望,品牌定位架构,竞争优势方向,战略目标,战略措施,行业组织作用,区域品牌建设,产业集群增强竞争优势,骨干企业增强竞争优势,政策措施,资金项目,公共服务,产业链提升,原料渠道,产地形象,分销渠道,提高效率,产业集群品牌战略,骨干企业品牌战略,引导创新,提升效率,降低成本,质量稳定,历史传承,工艺先进,创新产品,降低成本,专业人才,.,引领标准,企业结构,做企业做不了的 支持企业能做的,发挥主体作用 获得集群支持,增强竞争优势,行业组织作用,测量评价与改进,测量评价与改进,区域品牌建设,（二）引导企业参与品牌建设 组织实施单位要研究制定鼓励企业参与品牌建设的政策措施，依法在土地使用、税收减免、资金扶持、奖励激励等方面为企业品牌建设提供支持 组织企业学习实践科学的品牌培育方法，指导企业建立完善品牌管理体系 组织开展品牌经理以及品牌专业知识培训，引导骨干企业建立首席品牌官制度 有条件的区域要会同相关专业机构建立品牌服务平台,示范区条件 相关政策、资金支持按计划落实到位 相关企业参加品牌培训覆盖面达到90%以上 50%以上企业建立实施品牌管理体系 50%以上企业设立首席品牌官和品牌经理,区域品牌建设,（三）夯实品牌发展的基础 组织实施单位要引导企业开发品种、提升质量、改善服务，加强技术改造和技术创新，提高企业群体的自主知识产权水平 指导行业组织和骨干企业完善产业链上下游企业在标准、技术、质量和物流等方面的接口 引导企业积极采用国际先进标准，制定高于国家和行业标准的联盟标准、企业标准 鼓励企业加强质量控制和技术评价，稳定提升产品实物质量 有条件的组织实施单位要针对行业共性、关键性质量技术问题以及制约专业发展的瓶颈问题，组织开展攻关和产学研结合等活动,示范区条件 以区域行业组织和骨干企业为依托，至少组织实施2项质量品牌提升活动，效果显著。,区域品牌建设,产业集群品牌传播,骨干企业品牌传播,LOGO,VI & CI,广告宣传,展会展厅,广告宣传,LOGO,展会展厅,产业集群竞争优势,骨干企业竞争优势,巡展发布,论坛讲座,宣传规则,论坛讲座,CI & VI,包装设计,工作程序,着装举止,.,公益活动,标准简称,以企业品牌为标志 以区域品牌为主体,以区域品牌为基础 以企业品牌为目的,品牌传播,行业组织作用,测量评价与改进,区域品牌建设,（四）打造营销和宣传平台 支持企业拓展营销渠道，扩大市场影响 加强区域品牌传播和宣传，并引导企业参与宣传区域品牌，共同扩大区域品牌和企业品牌 的社会影响