建设工程项目管理.ppt

,主讲教师： 林知炎,注册建造师考前培训讲座,建设工程项目管理,2019/10/17,同济大学 林知炎,2,1Z203000 建设工程项目进度控制,2019/10/17,同济大学 林知炎,3,1Z203010,2019/10/17,同济大学 林知炎,4,控制性,主要特点,表达形式,适用范围,计划功能,指导性,实施性,双代号、 单代号搭接,作业进度计划,单位工程进度计划,项目总 进度计划,横道图、 单代号搭接,细部安排、 可操作性,整体统筹、 简单直观,局部统筹、 具体明确,重要 归纳,2019/10/17,同济大学 林知炎,5,1Z203020,横道图法 网络图法,建设工程项目进度控制,(补充知识),2019/10/17,同济大学 林知炎,7,网络图的类型与表达,(一) 双代号 1 构成要素 工作或活动,I,J,名称,时间,2019/10/17,同济大学 林知炎,8, 节点或事件 (3) 线路:关键线路非关键线路 2 绘图规则 单起点 (2)单终点 (3)无回路 (4)不重号 (5)不反向 (6)交叉搭桥 (7)搭接分段,5,1,7,9,6,4,3,2,8,10,2019/10/17,同济大学 林知炎,9,(二)单代号 1 构成要素: 工作节点 联接箭杆(只有实箭杆,没有虚箭杆) 线路 2 画图规则 3 示例,A,B,C,D,E,F,G,2019/10/17,同济大学 林知炎,10,(三) 双代号时标 1 构成要素 有时间坐标的表格 双代号网络图 2 规则 箭杆长度与时间成正比 自由时差用波浪线表示 3 示例,2019/10/17,同济大学 林知炎,11,D,A,B,J,C,E,I,G,F,H,2019/10/17,同济大学 林知炎,12,2019/10/17,同济大学 林知炎,13,(四) 单代号搭接 1 构成要素 工作节点 联系箭杆 搭接时距 2 规则 3 示例,FtF,FtS,StS,StF,I,I,J,J,J,I,2019/10/17,同济大学 林知炎,14, 双代号网络图的计算 1 计算的内容两套进度、六个参数 1.1 第一套 最早可能进度、计算二个参数 各工作最早开始时间 ESi-j 各工作最早完成时间 EFi-j 1.2 第二套 最迟必须进度、二个参数 各工作最迟完成时间 LFi-j 各工作最迟开始时间 LSi-j,2019/10/17,同济大学 林知炎,15,1.3 各工作的两个时差 各工作总时差 TFi-j 定义：在不影响计划总工期（或不影响紧后工作最迟 开始）的前提下所具有的机动时间。 各工作局部时差 FFi-j 定义：在不影响紧后工作最早开始的前提下所具有的 机动时间。,2019/10/17,同济大学 林知炎,16,2 计算的依据 网络图的逻辑关系工艺逻辑、组织逻辑 各工作活动的持续时间 Di-j 3 计算的方法 最早进度计算口诀 顺箭向用加法取大值(标于节点) 最迟进度计算口诀 逆箭向用减法取小值(标于节点),2019/10/17,同济大学 林知炎,17,4 计算示例,(1),A,B,C,D,E,F,12,8,5,3,6,9,0,6,5,12,20,2019/10/17,同济大学 林知炎,18,(2),4 计算示例,A,B,C,D,E,F,12,8,5,3,6,9,0,6,5,12,20,20,12,11,9,0,2019/10/17,同济大学 林知炎,19,各工作六个时间参数的观察心算法(例一),D,9,6,11,20,20,6,15,20,11,5,5,(20-6-9=5),(20-6-9=5),2019/10/17,同济大学 林知炎,20,P52,9,9,8,8,B3,B3,3,3,0,1,12,11,9,8,11,12,8,设节点数为 n 则最多的箭杆数为 k k=n.(n-1)/2 按工作计算时,标注 的参数为 6k 按节点计算时,标注 的参数为 2n 如 n=10 则 6k = 270 2n = 20,重要 归纳,2019/10/17,同济大学 林知炎,21,单代号改双代号 (第一步),A,B,C,D,E,F,2019/10/17,同济大学 林知炎,22,单代号网络图,A,B,C,D,E,k,F,虚,虚,F,w,6,9,5,3,8,12,0,0,2019/10/17,同济大学 林知炎,23,最早进度,A,B,C,D,E,k,F,F,w,6,9,5,3,8,12,0,0,0,0,6,6,15,0,12,0,5,5,8,12,20,20,20,2019/10/17,同济大学 林知炎,24,最迟进度,A,B,C,D,E,k,F,F,w,6,9,5,3,8,12,0,0,0,11,11,20,0,12,4,9,9,12,12,20,20,20,5,0,20,2019/10/17,同济大学 林知炎,25,双代号改单代号搭接,D,A,6,9,A1,D3,A3,D1,D2,A2,2,2,2,3,3,3,0,11,A,6,9,D,STS,0,2,2,11,双,双 (分段搭接),搭,2019/10/17,同济大学 林知炎,26,难 点 !,0,S,A,C,4,2,1,0,6,14,0,0,0,0,0,0,4,2,8,2,6,0,2,18,4,4,-4 10,0,14,LAG = 4,FTF=4,STS=0,STS=0, LAG 为规定搭接时距外的机动时间,P53,2019/10/17,同济大学 林知炎,27,1Z203030,2019/10/17,同济大学 林知炎,28,1Z203030,2019/10/17,同济大学 林知炎,29,1Z203030,2019/10/17,同济大学 林知炎,30,1Z203030,2019/10/17,同济大学 林知炎,31,1Z203040,2019/10/17,同济大学 林知炎,32,建设工程进度控制自我测试,进度控制的动态管理过程包括哪些环节？ P46 施工方的进度计划，根据工程的特点和控制需要，有哪些类型？ P46 工程项目进度计划系统的构成有哪些特征？P47 工程网络计划有哪些类型？ P48 工程网络计划需要计算哪些时间参数？ P50,2019/10/17,同济大学 林知炎,33,6 什么叫”最早进度计划” 和”最迟进度计划”? 7 什么叫工作的”总时差”?怎么计算?有何作用? 8 什么叫工作的”局部时差(自由时差)?怎么计算?有何作用? 9 什么叫关键线路、关键工作？会有几条？ 10 怎样选择网络计划中的有关工作来缩短计划工期？,2019/10/17,同济大学 林知炎,34,11 工程进度控制可从哪些方面采取控制措施？P54 12 影响工程进度的风险因素有哪些？ P55 13 工程项目实施阶段的总进度包括哪些方面的进度？ P56 14 大型建设项目总进度纲要的主要内容？ P56 15 什么叫计算机辅助工程项目进度控制？有何实际意义？ P58,2019/10/17,同济大学 林知炎,35,一、 单选题 1 代表不同利益方的项目管理，其进度控制的( ). 目标不同、时间范畴不同 目标相同、时间范畴不同 目标不同、时间范畴相同 目标相同、时间范畴相同 2 经过科学论证建设工程进度目标不可能实现，则必须( ). 放弃目标 调整目标 分解目标 坚持目标,2019/10/17,同济大学 林知炎,36,3 业主方的建设项目管理的总进度目标是控制( ) 建设项目动用时间 建设工程竣工时间 建设施工总工期 建设工程施工工期 4 施工方的工程项目管理的总进度目标是由( )来确定的? 施工网络计划的计算工期 施工合同规定的工期 建设总工期分解的子目标 施工工期定额的标准,2019/10/17,同济大学 林知炎,37,5 当单代号搭接网络计划中的所有工作搭接关系都被确定为( )的搭接关系时,该工程网络计划即成为一般的单代号网络图. 开始到开始 开始到完成 完成到开始 完成到完成 6 网络计划中工作的总时差是指,在不影响( )的前提下所具有的机动时间. 计算总工期 计划总工期 紧后工作最早开始 紧后工作自由时差,2019/10/17,同济大学 林知炎,38,7 网络计划中工作的自由时差是指,在不影响( )的前提下所具有的机动时间. 计算总工期 计划总工期 紧后工作最早开始 紧后工作最迟开始 8 建设工程项目进度计划系统是由多个( )的进度计划组成 的系统. 相互独立 相互关联 相互平行 相互搭接,2019/10/17,同济大学 林知炎,39,二、 多选题 1 建设项目总进度计划和单位工程施工进度计划,其本质的区别在于 ( )的不同. 计划的深度 计划的形式 计划的功能 计划的原理 计划的手段 2 我国推荐的常用工程网络计划类型有( ) 双代号网络计划 双代号搭接网络计划 单代号网络计划 单代号搭接网络计划 双代号时标网络计划,2019/10/17,同济大学 林知炎,40,3 编制工程网络计划必须正确反映各工作之间的逻辑关系,即( ). 合同关系 工艺关系 组织关系 管理关系 经济关系 4 ( )是网络计划时间参数计算的直接依据. 工程特点 施工条件 各工作持续时间 网络图形式 网络图逻辑关系,2019/10/17,同济大学 林知炎,41,5 在双代号网络计划表达中,如出现( )则表示逻辑关系错误. 关键工作未用粗箭线表达 循环回路 多个始节点 多个终节点 各工作箭线长短不一 6 要缩短施工网络计划的总工期,选择缩短持续时间的关键工作必须具备( )条件. 不影响质量和安全 有充足备用资源 不需要增加施工成本 所增加的费用相对较少 不需要增加施工设备,2019/10/17,同济大学 林知炎,42,7 不同功能的工程进度计划通常是指( )进度计划构成的 计划系统. 控制性 强制性 指导性 随机性 实施性,2019/10/17,同济大学 林知炎,43,1Z204000 建设工程项目质量控制,2019/10/17,同济大学 林知炎,44,主 题,掌 握,熟 悉,了 解,1Z20400 建设工程质量控制,2019/10/17,同济大学 林知炎,45,1Z20410 建设工程质量控制的概念与原理,2019/10/17,同济大学 林知炎,46,建设工程质量控制自我测试,1 什么叫质量？ 2 质量定义中“需要”的含义是什么？P59 3 影响工程质量的因素有哪些？P60 4 什么叫质量控制，它和质量管理有何区别？ P59,2019/10/17,同济大学 林知炎,47,1 在工程质量形成的诸多影响因素中，没有经过资源论证， 盲目 建设和重复建设而降低建设项目的使用价值和功能， 这是属于（ ）造成的。 被选项构成方案一： 领导因素 决策因素 设计因素 可行性研究因素 被选项构成方案二： 技术因素 管理因素 决策因素 组织因素 被选项构成方案三： 技术因素 决策因素 组织因素 设计因素,2019/10/17,同济大学 林知炎,48,2 影响工程质量的决策因素，从决策者的行为看，主要表现在（ ）等方面。 被选项构成方案一： 轻视资源论证 轻视市场预测 盲目决策 过于武断 过于保守 被选项构成方案二： 盲目追求高标准 缺乏经济性考虑 互相攀比重复建设 过于乐观 过于悲观,2019/10/17,同济大学 林知炎,49,1Z204013(1),2019/10/17,同济大学 林知炎,50,1Z204013(2),事前控制：计划预控（行动方案与措施的可行性） 事中控制：自控、监控与协调机制的发挥 事后控制：纠偏控制,2019/10/17,同济大学 林知炎,51,1Z204013(3),2019/10/17,同济大学 林知炎,52,用PDCA循环来描述质量控制原理，包含哪八个环节？P61 当实际质量和目标发生偏差时，分析原因并采取措施进纠偏，这就是质量控制对不对？ P59 7 怎样理解工程质量的事前控制？P61 8 怎样理解工程质量的自控主体和监控主体？P65,2019/10/17,同济大学 林知炎,53,1Z204020,2019/10/17,同济大学 林知炎,54,1Z204021(1),2019/10/17,同济大学 林知炎,55,1Z204021(2)(3)(4),2019/10/17,同济大学 林知炎,56,1Z204022(1),2019/10/17,同济大学 林知炎,57,1Z204022(1),2019/10/17,同济大学 林知炎,58,1Z204023,工程项目质量控制系统的运行机制,质 量 目 标,2019/10/17,同济大学 林知炎,59,1Z204023(1),质量控制的动力机制构成,2019/10/17,同济大学 林知炎,60,1Z204023(2),质量控制系统的约束机制,2019/10/17,同济大学 林知炎,61,质量控制系统的反馈机制,1Z204023(3),2019/10/17,同济大学 林知炎,62,9 建设工程项目质量控制系统和企业质量 管理体系有什么联系和区别？P63 10 建立工程项目质量控制系统应遵循哪些 原则？P64 11 工程项目质量控制系统的运行机制指 什么？P11 12 工程项目各方主体在施工阶段质量控制 目标是什么？P65,2019/10/17,同济大学 林知炎,63,控制原理/ 控制系统,建立系统 四原则、 四机制,影响质量的七大因素,PDCA的 八项要领,子系统的 三种划分,事前控制的两层含义,重要归纳,2019/10/17,同济大学 林知炎,64,施工质量控制与验收,1Z204030,2019/10/17,同济大学 林知炎,65,1Z204031,2019/10/17,同济大学 林知炎,66,1Z204032(1)(2),2019/10/17,同济大学 林知炎,67,作业技术交底包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。指P69,多选题:,1 现场施工作业技术交底的内容有( )等 作业技术要领 质量标准 安全事项 施工依据 材料采购计划,2019/10/17,同济大学 林知炎,68,1Z204033(1)(3)(4),2019/10/17,同济大学 林知炎,69,1Z204033(2),（1）相互理解对方质量责任 （2）相互尊重对方自主性 （3）订立双方平等的交易合同 （4）确定双方共识的评价方法 （5）确定双方认同的纠纷处理程序 （6）相互提供客观的信息、数据 （7）保持双方计划的协调性 （8）双方共同关注顾客满意度和最终消费者利益,2019/10/17,同济大学 林知炎,70,1Z204033(2),2019/10/17,同济大学 林知炎,71,施工组织设计文件（单位工程例）,注意：编审程序 互动关系 合同约束 自主决策 总体优化,2019/10/17,同济大学 林知炎,72,技术方案示例,2019/10/17,同济大学 林知炎,73,1Z204033(5),2019/10/17,同济大学 林知炎,74,1Z204034,施工生产要素质量控制,2019/10/17,同济大学 林知炎,75,施工作业过程质量控制,1Z20403,2019/10/17,同济大学 林知炎,76,施工准备阶段除了抓好质量计划预控 外，更重要的应该抓住什么？ 什么叫做施工质量控制点？怎样进行 应用？P66 什么叫施工生产要素的质量控制？ 包括哪些方面？P67 施工作业(或工序)质量控制的程序和 要求是什么? P67,2019/10/17,同济大学 林知炎,77,1Z204036,2019/10/17,同济大学 林知炎,78,1Z204036(3),2019/10/17,同济大学 林知炎,79,1Z204036(5),2019/10/17,同济大学 林知炎,80,17 怎样进行隐蔽工程施工质量验收? P70 在施工过程进行的质量验收指什么? 验收的内容及合格规定分别是什么? GB50300 单位工程进行竣工质量验收应符合哪些 要求? 合格的规 定是什么? GB50300 分层法在质量管理中的应用价值是什么? 怎样分层?,2019/10/17,同济大学 林知炎,81,建设工程质量的政府监督,1Z204040,2019/10/17,同济大学 林知炎,82,1Z204050,2019/10/17,同济大学 林知炎,83,1Z204051,2019/10/17,同济大学 林知炎,84,1Z204052,2019/10/17,同济大学 林知炎,85,1Z204053,2019/10/17,同济大学 林知炎,86,1Z204054-0,2019/10/17,同济大学 林知炎,87,1Z204054-1,2019/10/17,同济大学 林知