围绕“一张盒皮” 打造学习型企业

1 / 5 围绕“一张盒皮” 打造学习型企业 一张盒皮虽然微小，它的诞生却历经了多少年的岁月积淀，经过了多少道复杂的工艺，又有多少双手为之辛苦劳作？这是金芒果印刷有限公司职工张晓学习心得体会上的一段话。 作为烟草行业卷烟装潢的重要供应商，河南金芒果印刷有限公司，立足一张盒皮，以学习为舵，创新为帆，在打造学习型企业的道路上阔步前行。 酝酿 1997 年，以卷烟装潢印刷为主的金芒果印刷有限公司，在郑州经济技术开发区建成挂牌。 12 年的风雨拼搏，公司销售收入从 2000 年的 3863 万元到 2003 年的 9684 万元，再到如今 的 1.8 个亿，实现了滚雪球式的增长。 高处不胜寒。华为的冬天一文，让处在发展热潮中的金芒果印刷有限公司感到了丝丝寒意。 2004 年，总经理杨志民亲自撰写了振奋精神 迎接挑战、打造学习型企业、提升企业执行力三篇文章，文中关于以学习文化的建设提升企业核心竞争力的阐述，引发了广大职工对 二次创业 的深入反思。 要保持快速发展势头，必须学习，必须创新！ 基于此种认识，在庆祝创业 10 周年之际，公司确立了建设学习型企业的发展思路。 2 / 5 009 年 4 月，一场围绕生产好 一张盒皮 的 兴学风、树正气 学 习活动拉开帷幕，他们计划通过 2 到 3 年的时间，把公司建设成学习型企业。 开展学习活动，是实践科学发展观，弘扬公司正气，凝聚创业激情的需要，是发展、提升企业文化的需要，是建设学习型团队，养成良好学风的需要，是形成员工自动自发的良好工作习惯，提高团队执行力的需要，是促进管理上心台阶的需要。在学习活动启动大会上，杨志民如是说。 实施 企业是每个员工的事业，员工是企业的事业伙伴。没有任何借口，保证完成任务，这是企业的需求，更是我自己的要求早上 8 点整，金芒果印刷有限公司管理人员晨会上，众人齐声朗读短文 企业也是我的事业。 喊出嘹亮的口号，鼓起向前的勇气，这是建设学习型企业的一项内容。 为让全体职工接收并实施学习型企业建设方案，深谙企业管理之道的杨志民，亲自担任学习活动领导小组组长，创新活动形式，全面推进活动进展。 如何增强学习活动的趣味性，引导职工主动学习？ 2009年 4 月初，以减少浪费、厉行节约为切入点，公司发文号召全体员工开展 一张盒皮大讨论 活动，整理印刷了来之不易的一张盒皮宣传资料，为各部门推荐发送没有任何3 / 5 借口、自觉自发的工作书籍。同时，还组织了 一张盒皮大讨论 知识考试、 节约从我做起 演讲比赛， 同读书，共进步 学习交流会、心得体会评奖等系列活动。 如果每人每天生产出一张不合格盒皮，公司每天就损失 203 元，每年损失 73080 元。这个数字可以救活 400 位非洲难民，可以建造一所希望小学，可以供应 14 位大学生入学 因为操作不当，油墨浪费严重；由于岗位配合不一致，导致停工等待时间过长 11 个部门 15 场激烈的学习讨论后， 8 大类 14 项综合类浪费问题，被摆在了会议桌上。 问题面前，人人自省。通过认真检讨，各部门负责人像战无不胜的勇士，针对具体问题展开了重点击破式突 击。与之配套提出的是 12 份管理方案。 我的工作虽没什么技术含量，但看到员工把大碗米饭和大块馒头扔进垃圾桶里，心里难受得很。现在不用担心这个问题了。 职工食堂采纳员工左素梅的建议，把盛饭用的大勺换成了小勺后，用餐浪费现象几乎没有了，对此，她感到十分自豪。 谈起这次学习活动，工会主席郝伊凝感叹地说：从极力掩饰工作不足到公开揭丑，从按部就班到自动向前冲，从摸着石头过河到战略规划研究，各部门干部职工发生了很大4 / 5 的变化。 10 月下旬，杨志民在公司内部期刊上发表再劝学文章，将学习活动推向了另一个高度。据他 介绍，下一步将是学习落地过程，计划通过制度建设、绩效考评等，将 一张盒皮 和 追求，永无止境 的企业精神密切融合，推动公司发展上台阶。 成效 鼓足干劲迎挑战，二次创业满激情。创建学习型企业活动，已经在金芒果印刷有限公司初现成效。 自动自发学习氛围浓厚。 2001 年进入公司的中专生李庆克，通过自学，拿到了会计证、中级会计职称和本科文凭，她的职务也从普通整理工到车间小组长，再到如今的财务部管理人员。谈起平步青云式的晋升，她说： 既然公司搭建了这个舞台，我们就应该尽心尽力表演才能。 如今，她已着手准备研究生自学考 试。 自觉主动完成任务。公司设备部以前是保质保量干好本职工作就完事大吉，如今，他们推出了钻、挤时间工作法，将原计划中修、年保项目细化分解，利用生产空闲时间，抢分夺秒维修保养设备。 7 月份，模切机组在全厂休息之时，调试设备精度，检修维护线路、气路。对此，企业管理部经理岳峰打了个形象比喻： 如果大家以前是 眼里无活型 ，现在就是 没事找事型 ！ 5 / 5 技术创新动力十足。 6 月 25 日，模切主管刘建民意外发现，一紧急订单模版和设备工艺不相符，时间紧急，根本不允许重新制版，怎么办？关键时刻，刘建民带领大伙开始了 技术 攻关 ，高温炎热，汗水和着激情，反复测量调试后，他满是油墨的脸上露出了欣慰的笑容。车间打包工和整理工对盒皮撕边手法也进行改进，降低了因撕折、撕烂等原因产生坏片的机率，单此一项使坏片损耗下降了 1.57 。 学习生发活力。在持之以恒的学习中，金芒果印刷有限公司先后获得了郑州市中小企业效益 50 佳 、 百家重点非公经济