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文档简介

项目一测试题一、思考题1.企业的生产类型和特点有哪些?企业的生产按生产工艺过程的特点分可分为单步骤生产和多步骤生产。单步骤生产的特点是生产工艺过程不能间断、不可能或不需要划分为几个生产步骤的生产,不能分散在不同地点进行的生产。多步骤生产的特点是生产工艺过程由若干个可以间断的、分散在不同地点、分别在不同时间进行的生产步骤所组成。按生产组织方式,可以分为大量生产、成批生产和单件生产。大量生产的特点是不断重复生产相同一种或几种产品的生产。成批生产是按照事先规定的产品批别和数量,或者根据订货者的需要,分批进行一定种类产品的生产。单件生产类似小批生产,是指根据订货单位的要求,生产个别的、特定品种和规格的产品的生产。2.生产特点和管理要求对成本计算的影响主要表现在哪些方面?一、生产类型对产品成本计算方法的影响(1)生产类型对成本计算对象的影响。(2)生产类型对生产费用计入产品成本程序的影响。(3)生产类型对成本计算器的影响。(4)生产类型对完工产品和在产品之间费用分配的影响。二、生产特点和管理对成本的影响主要表现在成本计算对象的确定上。为了适应成本特点和管理要求,在产品成本计算工作中有着三种不同的成本计算对象,有以产品成本计算对象为主要标志的三种不同的产品成本计算方法:(1)以产品品种为成本计算对象的成本计算方法,称为品种法;(2)以产品批别为成本计算对象的成本计算方法,称为分批法;(3)以产品生产步骤为成本计算对象的成本计算方法,称为分步法。3.材料费用的分配方法有哪些?工业企业对于多种产品共同耗费的在产品成本中占有较大比重的直接材料应采用既合理又简便的分配方法,在各种产品之间进行分配。材料费用的分配标准有定额消耗量比例、定额费用比例、重量比例等。材料费用分配的计算公式如下:材料分配率=某种产品应分配的直接材料费用=该产品的分配标准数额材料分配率4.职工薪酬包括哪些内容?如何进行核算?职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给与的各种形式的报酬以及其它相关支出。它即是职工对企业投入劳动获得的报酬,也是企业的成本费用。包括职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性福利;企业提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等。具体来说,主要包括以下内容:(1)职工工资、奖金、津贴和补贴。(2)职工福利费。(3)社会保障费。(4)住房公积金。(5)工会经费和职工教育经费。(6)非货币性福利。(7)辞退福利。(8)其他与获取职工提供的服务相关的支出。企业应当在职工在职的会计期间,将应付的职工薪酬确认为负债,除因解除与职工的劳动关系给予的补偿外,应当根据职工提供服务的受益对象,分别按下列情况处理:(1)应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬,计入产品成本或劳务成本。(2)应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬,计入建造固定资产或无形资产成本。(3)除上述之外的其他职工薪酬,计入当期损益。5.辅助生产费用的分配方法有哪些?各有什么特点?辅助生产费用的分配方法包括直接分配法、交互分配法、顺序分配法、代数分配法和计划成本分配法等。直接分配法的特点是将各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位。辅助生产车间之间相互提供的劳务忽略不计,即辅助生产车间之间不相互分配费用。交互分配法特点是各辅助生产车间的辅助生产费用先根据各辅助生产车间交互分配前的单位成本(费用分配率)和相互提供的劳务数量,在各辅助生产车间之间进行一次交互分配;然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用,向辅助生产车间以外的各受益单位按其耗用劳务数量的比例分配辅助生产费用。顺序分配法特点是按照各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务数额多少的顺序,依次排列分配辅助生产费用。计划成本分配法特点是先将辅助生产费用按各辅助生产车间提供的产品或劳务,以计划单位成本作为分配率,向各受益对象进行分配后,再将按计划成本的分配额与实际生产费用的差额进行调整。代数分配法是运用代数中多元一次联立方程组的原理分配辅助生产费用的方法。6.制造费用一般包括哪些费用项目?怎样核算制造费用?制造费用的内容比较复杂,按照管理要求应设置若干费用项目,归类反映费用的计划执行情况。制造费用的项目可以按照费用的经济用途或者按照费用的经济内容设立,如用于车间办公方面的各项支出合并设立“办公费”项目;将车间各方面固定资产的折旧费,合并设立“折旧费”项目。制造费用的内容一般有:(1)职工薪酬。(2)折旧费。(3)租赁费。(4)机物料消耗。(5)低值易耗品摊销。(6)修理费。(7)取暖费。(8)水电费。(9)办公费。(10)差旅费。(11)运输费。(12)保险费。(13)劳动保护费。(14)设计制图费。(15)试验检验费。(16)停工损失。(17)其他。制造费用的核算,通过“制造费用”账户进行。该账户分别不同的车间、部门设置明细账,账内按费用项目设专栏进行明细核算。7.什么是损失性费用?损失性费用包括哪些内容?损失性费用是指企业在产品生产过程中由于生产原因而发生的不能形成正常转出的损失所形成的费用。一般包括:因制造了不合格产品而造成的报废损失和修复费用;因管理不善而造成的在产品盘亏和毁损损失;因生产设备发生故障被迫停工而造成的停工损失;因原材料损耗或工艺原因使生产过程中的材料、人工超常消耗而造成的损失等。8.什么是废品损失?废品损失包括哪些内容?废品损失是指生产过程中发生的各种废品所形成的报废损失和修复费用。包括废品的报废损失和废品的修复费用。废品的报废损失是指不可修复废品的生产成本和扣除残料价值和应收赔偿款以后的损失;废品的修复费用是指可修复废品在返修过程中所发生的修理费用。9.怎样进行不可修复废品损失的归集和分配?废品分为可修复废品和不可修复废品。不可修复废品,是指在技术上不能修复,或者可以修复但修复费用在经济上不合算的废品。不可修复废品的生产成本可按废品所耗实际费用计算,也可以按所耗定额费用计算。(1)按所耗实际费用计算。按不可修复废品的实际成本计算,就是在废品报废时,根据废品和合格品实际发生的全部费用,按成本项目分别采用一定的分配方法,在合格品与废品之间进行分配,计算出废品的实际成本,从“基本生产成本”账户的产品明细账转入“废品损失”明细账户。在完工以后发现的废品,因其单位废品负担的各项生产费用与单位合格产品完全相同,可以按合格品和废品的数量比例分配各项生产费用,计算废品的实际生产成本。按废品的实际生产成本计算废品损失,符合实际,但核算工作量较大。(2)按所耗定额费用计算。按废品所耗定额费用计算,就是按废品数量和定额工时及废品的各项费用定额,计算废品的定额成本,不考虑废品实际发生的费用。10.生产费用在完工产品与月末在产品之间分配的方法有哪些?其特点和使用范围如何?生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配,是成本计算中的一个重要而又复杂的问题。企业应当根据产品的生产特点,如在产品数量的多少、各月末在产品数量变化的大小、各项费用在成本中所占的比重以及定额管理基础的好坏等具体条件,选择既合理又简便的分配方法。常用的方法有:不计算在产品成本、按年初数固定计算在产品成本、按所耗原材料费用计算在产品成本、约当产量法、定额比例法等。不计算在产品成本是将某种产品本月归集的生产费用全部计入该种完工产品成本,而期末在产品成本则是零。这种方法适用于各月末在产品数量很小,不计算在产品的成本对完工产品成本影响很小,管理上不要求计算在产品成本,为了简化核算工作,可以不计算在产品成本。按年初数固定计算在产品成本适用于某些产品生产的各月末在产品数量相差不多,为了简化核算工作,各月末可不必具体计算当月在产品成本的实际数额,而是固定地以年初数来反映。例如,炼铁厂、或其他有固定容器装置的在产品。按所耗原材料费用计算在产品成本适用于在产品所耗用的原材料费用在全部成本中占有较大的比重,为了简化核算工作,在产品成本可以只计算原材料费用,其他费用均由完工产品负担。这样,全部生产费用减去只按原材料费用计算的在产品成本后,余额即为完工产品成本。约当产量法就是按照完工产品数量与在产品的约当产量的比例,计算分配完工产品成本和月末在产品成本的方法。这种方法适用于月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大、各项费用比例相差不多的产品。采用定额比例法时,产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗比例或定额费用比例,分配计算完工产品成本和月末在产品成本。通常直接材料费用按直接材料的定额消耗量或定额费用的比例分配,其他费用按定额工时比例进行分配。燃料及动力费也可不按定额工时比例分配,而按其定额消耗量或定额费用比例分配。11.完工产品成本的结转是如何进行的?企业生产产品所发生的各项生产费用,在各种产品之间进行了分配,在此基础上又在完工产品和月末在产品之间加以分配,计算出各种完工产品的实际成本。如果企业生产两种以上产品时,应将各种产品成本明细账中完工产品成本的数字予以汇总,编制“完工产品成本汇总表”,据以结转完工产品成本。12.什么是品种法?其特点和使用范围是什么?品种法是按照产品的品种作为产品成本计算对象来归集生产费用,计算产品成本的方法。适用于大量大批单步骤生产的企业,如发电、采掘企业等。也适用于管理上不要求分步骤计算成本的大量大批多步骤生产的企业,如水泥厂等。品种法适用于大量大批的单步骤生产,如发电、采掘等企业。在这种类型的生产中,由于是单步骤生产,产品的生产工艺过程不可能或者不需要划分为几个生产步骤,也没有中间产品产出,因而也就不可能或者不需要按照生产步骤计算产品成本。13.简述品种法的成本计算程序品种法的计算程序主要有三个步骤。首先,按产品品种设置成本明细账,并按成本项目分别设置专栏,以便按成本项目归集生产费用。其次,根据各种费用分配表,将各项生产费用分别按产品品种计入各有关成本项目。对于直接费用如材料费用、人工费用,可以直接记入产品成本明细账;对于间接费用如制造费用、外购动力费等,首先按其发生地点进行归集,然后按一定比例分配记入有关产品成本明细账。最后,再计算各种产品的总成本和单位成本。14.成本报表编制和分析的意义是什么?首先,成本报表编制及分析是企业成本管理的一个重要环节,是企业成本控制管理的直接执行过程。其次,编织成本报表是对报告期产品成本的总括和分析,通过报表提供数据资料,可以一目了然的反应报告期内成本费用水平的变动情况。再次,企业把成本报表资料和其他会计报表以及统计资料结合起来运用,有针对性的及时进行研究,深入挖掘生产潜力,找出问题和不足,不断改进管理方法和措施,促使企业管理工作水平的提高。总之,企业的成本报表是企业各有关部门了解企业成本计划完成情况的主要途径,是管理企业的重要手段。15.成本报表作为对内报表具有哪些特点?成本报表作为对内报表,其特点为:1成本报表是服务于企业内部经营管理为目的的报表,一般不受外界的影响。2成本报表是与企业特定的生产环境、生产工艺特点、技术构成和生产组织形式有着密切的关系,因此不同企业的成本报表会存在差异。3成本报表会计核算资料综合性比较强,具有及时性与灵活性。4成本报表在企业内部具有自身可比性。16.分析法和连环替代法在成本报表分析中的作用是什么?比较分析法指通过指标对比,从数量上确定差异的分析方法。其主要作用在于揭示客观上存在的差距,并为进一步指明方向。可以吧对比的数值变成相对数,求出比率,然后进行对比。比较分析法只适用于同质指标的数量对比。因此,应用此法时要注意对比指标的可行性。为了使对比的指标具有可比性,可以将对比的指标做必要的调整换算。比率分析法指通过计算和对比经济指标的比率进行数量分析的一种方法。连环替代法是用来计算几个相互联系的因素对综合经济指标变动影响程度的一种分析方法。用来计算某一因素变动对综合经济指标变动的影响程度。17.报表分析的一般程序是什么?成本报表分析的一般程序为:(1)正确地搜集、整理成本分析资料。(2)报表整体分析。(3)成本指标分析。(4)基本因素分析。(5)以全面、发展的观点对企业成本工作进行评价。18.对成本报表进行分析的重点内容是什么?对成本报表进行分析,其重点在于对主要产品单位成本表的分析。分析主要产品单位成本的意义,在于揭示各种产品单位成本及其各个产品成本项目的变动情况,尤其是各项消耗定额的执行情况;确定产品结构、工艺和操作方法的改变,以及有关技术经济指标变动对产品单位成本的影响,查明产品单位成本升降的具体原因。二、技能测试题1.(1)70016=11200(公斤)30028=8400(公斤)(2)分配率=600010(11200+8400)=3.06(3)甲产品应分配材料费=112003.06=34272(元)乙产品应分配材料费=600010-34272=25728(元)2.(1)直接材料=200500=100000(元) 直接人工=5700=3500(元) 制造费用=10700=7000(元) 不可修复产品生产成本=100000+3500+7000=110500(元) 净损失=110500-600=109900(元)(2)结转废品产品成本: 借:生产成本废品损失A产品 110500 贷:基本生产成本甲产品直接材料 100000 直接人工 3500 制造费用 7000回收残料价值: 借:原材料 600 贷:生产成本废品损失甲产品直接材料 600 净损失: 借:生产成本基本生产成本甲产品 109900 贷:生产成本废品损失甲产品直接材料 99400 直接人工 3500 制造费用 70003.直接分配法 动力车间辅助费用分配率=2400(7000+1400+1600)=0.24供水车间辅助费用分配率=1500300=5分配辅助生产费用基本生产成本=70000.24+2005=2680(元)一般耗用=14000.24+605=636(元)行政管理部门=16000.24+405=584(元)辅助生产费用分配表 (直接分配法) 单位(元)项目动力车间供水车间合计辅助生产费用240015003900产品或劳务的供应量1000030010300分配率(单位成本)0.245甲产品耗用数量7000200分配金额168010002680基本生产车间耗用数量140060分配金额336300636行政管理部门耗用数量160040分配金额384200584合计240015003900借:生产成本基本生产成本甲产品 2680 制造费用 636 管理费用 584 贷:生产成本辅助生产成本动力车间 2400 供水车间 1500交互分配法交互分配前单位成本动力车间=240011000=0.22元/度供水车间=1500350=4.29元/立方米交互分配动力车间分配进来的水费=504.29=214.5(元) 供水车间分配进来的电费=10000.22=220(元) 交互分配后实际费用动力车间=2400+214.5-220=2394.5(元)供水车间=1500+220-214.5=1505.5(元)交互分配后的分配率动力车间=2394.510000=0.24元/度供水车间=1505.5300=5.02元/立方米分配辅助生产费用:基本生产成本=70000.24+2005.02=2684(元)一般耗用=14000.24+605.02=637.2(元)行政管理部门=2394.5+1505.5-2684-637.2=578.8(元)辅助生产费用分配表 (交互分配法) 单位(元)项目动力车间供水车间合计数量单位成本(分配率)分配金额数量单位成本(分配率)分配金额待分配的辅助生产费用110000.2224003504.2915003900交互分配动力车间+214.5-50-214.5供水车间-1000-220+220对外分配辅助生产费用100000.242394.53005.021505.53900对外分配甲产品7000168020010042684基本生产车间140033660301.2637.2行政管理部门1600378.540200.3578.8合计100002394.53001505.53900交互分配借:生产成本辅助生产成本动力车间 214.5 供水车间 220 贷:生产成本辅助生产成本动力车间 220 供水车间 214.5对外分配借:生产成本基本生产成本甲产品 2684制造费用 637.2管理费用 578.8 贷:生产成本辅助生产成本动力车间 2394.5 供水车间 1505.5代数分配法设X=每立方米水成本,Y=每度电成本2400+50X=11000Y1500+1000Y=350X解: X=4.8 Y=0.24辅助生产费用分配表(代数分配法) 单位(元)项目动力车间供水车间合计待分配的辅助生产费用240015003900产品或劳务的供应量11000350计量单位度度单位成本(分配率)0.244.8动力车间耗用数量50分配金额240240供水车间耗用数量1000分配金额240240甲产品耗用数量7000200分配金额16809602640基本生产车间耗用数量140060分配金额336288624行政管理部门耗用数量160040分配金额384192576合计264016804320借:生产成本辅助生产成本动力车间 240(504.8) 供水车间 240(10000.24)基本生产成本甲产品 2640(70000.24+2004.8)制造费用 624(14000.24+604.8)管理费用 576(16000.24+404.8) 贷:生产成本辅助生产成本动力车间 1680 供水车间 26404.(1)制造费用年度计划分配率=97600(15007+12008)=4.86 (2)甲产品应分配=15074.86=5103(元) 乙产品应分配=10084.86=3888(元)(3)借:生产成本基本生产成本甲产品 5103 乙产品 3888 贷:制造费用 89915.注:原题中增加完工产品700件,月末在产品300件:产品成本计算单摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本32320132301053056080本月生产成本560003400045600135600生产费用合计883204723056130191680月末在产品成本2649696611148447641完工产品总成本618243756944646144039单位成本88.3253.6763.78205.77(1) 在产品约当产量=30060=180(件)(2)原材料原材料费用分配率=88320(700+300)=88.32完工产品原材料费用=70088.32=61824(元)在产品原材料费用=30088.32=26496(元)单位成本=88.32元/件人工费直接人工费用分配率=47230(700+180)=53.67完工产品人工费=70053.67=37569(元)在产品人工费=47230-37569=9661(元)单位成本=53.67元/件制造费用制造费用分配率=56130(700+180)=63.78完工产品制造费用=70063.78=44646(元)在产品制造费用=56130-44646=11484(元)单位成本=63.78元/件6.(1)分配C材料材料分配率=10000(880+660)=6.49甲产品应分配=6.49880=5711.2(元)乙产品应分配=10000-5711.2=4288.8(元)借:生产成本基本生产成本甲产品 53711.2(5711.2+48000) 乙产品 16288.8(12000+4288.8)制造费用 10000生产成本辅助生产成本 2300 贷:原材料 92300(2)工资分配率=32000(300+500)=40 甲产品应分配工资=30040=12000(元) 乙产品应分配工资=50040=20000(元)借:生产成本基本生产成本甲产品 12000 乙产品 20000管理费用 5000生产成本辅助生产成本 1500 贷:应付职工薪酬工资 38500(3)借:生产成本基本生产成本甲产品 1680 乙产品 2800 生产成本辅助生产成本 210 管理费用 700 贷:应付职工薪酬福利费 5390(4)借:生产成本辅助生产成本 800 制造费用 1200 贷:累计折旧 2000(5)借:生产成本辅助生产成本 600 制造费用 1200 贷:银行存款 1800(6)辅助生产费用=2300+1500+210+800+600=5410(元) 分配率=54102515=2.15 基本生产车间分配辅助生产费用=2.152000=4300(元) 管理部门分配辅助生产费用=5410-4300=1110(元)借:制造费用 4300管理费用 1110 贷:生产成本辅助生产成本(机修车间) 5410(7)制造费用=10000+1200+1200+4300=16700(元) 分配率=16700(300+500)=20.875 甲产品应分配制造费用=30020.875=6262.5(元) 乙产品应分配制造费用=16700-6262.5=10437.5(元)借:生产成本基本生产成本甲产品 6262.5 乙产品 10437.5 贷:制造费用 16700(8) 甲产品约当产量=30030=90件 乙产品约当产量=35060=210件原材料甲产品:原材料分配率=(4000+53711.2)(600+90)=83.64完工产品原材料费=60083.64=50184(元)在产品原材料费=57711.2-50184=7527.2(元)乙产品:原材料分配率=(6000+16288.8)(800+350)=19.38 完工产品原材料费=19.38800=15504(元) 在产品原材料费=22288.8-15504=6784.8(元)直接人工 甲产品:分配率=(1200+13680)(600+90)=21.57 完工产品人工费=60021.57=12942(元) 在产品人工费=14880-12942=1938(元) 乙产品:分配率=(3500+22800)(800+210)=26.04 完工产品人工费=26.04800=20832(元) 在产品人工费=26300-20832=5468(元)制造费用 甲产品:分配率=(4300+6262.5)(600+90)=15.31 完工产品制造费=60015.31=9186(元) 在产品制造费=10562.5-9186=1376.5(元) 乙产品:分配率:=(5000+10437.5)(800+210)=15.28 完工产品制造费=80015.28=12224(元) 在产品制造费=15437.5-12224=3213.5(元)甲产品: 完工产品成本=50184+12942+9186=72312(元) 在产品成本=7527.2+1938+1376.5=10841.7(元)乙产品: 完工产品成本=15504+20832+12224=48560(元) 在产品成本=6784.8+5468+3213.5=15466.3(元)结转完工产品成本 借:库存商品甲产品 72312 乙产品 48560 贷:生产成本基本生产成本甲产品 72312 乙产品 485607.(1)成本分析必须遵循一定的程序。首先是尽可能全面的占有资料。掌握情况,这是正确进行分析的基础。然后应从全部产品生产成本计划和各项费用计划完成情况的总评价开始,按照影响成本计划完成情况的因素逐步深入,具体分析。要研究确定影响指标变动的各种因素,通过比较找出决定性因素。最后要以全面的、发展的观点对企业成本工作绩效进行评价。对全部产品成本计划的完成情况进行总括评价。通过总评价,一是对企业全部产品成本计划的完成情况有个总括的了解;二是通过对影响计划完成情况因素的初步分析,为进一步分析指出方向。分析可比产品成本降低计划的完成情况。首先,应确定分析的对象;其次,确定影响可比产品成本降低计划完成情况的因素和各因素的影响程度。本年累计全部商品产品成本实际比计划升降额实际成本计划总成本 9444097700 -3260(元)本年累计全部商品产品成本计划完成率(各种产品实际单位成本实际产量)/(各种产品计划单位成本实际产量)10094440/9770010096.66成本升降率96.66-1003.34计算表明,本年全部商品产品累计实际总成本较计划降低3620元,降低3.34。其中,可比产品成本实际比计划减少1660元,甲、乙产品成本分别降低了160和1500元;不可比产品成本实际比计划减少1600元。从补充资料中可知,本年累计实际产值成本率为79元/百元,比计划节约1元/百元,说明该企业生产耗费的经济效益有所提高。 分析可比产品成本降低计划的完成情况,确定实际脱离计划的差异:计划降低额1500元 计划降低率2.5实际降低额 1660元 实际降低率2.2163实际脱离计划差异: 降低额16601500160(元)降低率2.21632.50.2837 确定影响可比产品成本降低计划完成情况的因素和各因素的影响程度根据产品生产成本表,可以先计算出由于产品单位成本变动使可比产品完成成本降低额计划,减少1660元(即74900-73240),约合降低率为2.1842即1660/76000100。在其他因素不变的条件下,单纯产量变动只影响降低额,而不影响降低率,因而成本降低率比计划少降低0.2837,只受产品品种构成和产品单位成本两个因素变动的影响。已知产品单位成本变动影响成本降低率多降低2.1842,因此产品品种构成变动对成本降低的影响应为:-0.2837-2.1842-2.4679据此可求得产品品种构成变动对成本降低率的影响程度: 76000(-2.4679)-1875.6(元) 利用余额计算法,从实际脱离计划的总差异额中减去以上两个因素变动的影响数额,即可求得产品产量变动成本降低额的影响程度: 160-1660-(-1875.6)375.6(元)(2)总括评价:总的来看,企业完成可比产品成本降低计划,实际比计划多160元.原因主要是由于产品单位成本降低,使成本多降低1660元,约合降低率为2.1482。其中主要是甲、乙产品成本都是降低的。值得注意的是,甲产品单位成本虽然低于于本年计划,实际平均成本却高上年全年实际平均成本,;而乙则相反,本月实际单位成本比上年实际平均、本年计划成本都低。进一步应结合单位成本分析查明原因。此外,产量变动使成本实际比计划多降低375.6元,而品种构成变动却使成本实际比计划少降低1875.6元。对于这一变动原因需结合生产分析和销售分析查明原因。(3)应注意的问题: 进行成本报表分析,首先必须占有资料,掌握情况,这是正确进行分析的基础。为了全面、系统地分析成本报表,必须占有详细的资料,包括成本报表资料和其他有关计划、统计、业务技术资料等。 分析成本报表,应从全部产品生产成本计划和各项费用计划完成情况的总评价开始,然后按照影响成本计划完成情况的因素逐步深入、具体地分析。 在分析成本指标实际脱离计划差异的过程中,要研究确定影响指标变动的各种因素。 相互联系地研究生产技术、生产组织和经营管理等方面的情况,查明各种因素变的原因,以便采取措施挖掘降低产品成本和节约费用开支的潜力。 以全面、发展的观点对企业成本工作进行评价。在市场经济条件下,评价企业成本工作的优劣不能只看其是否完成计划、达到企业的目标,还要联系竞争对手,分析企业在市场竞争中是否具有优势。另外,社会经济和企业经济的运行过程都在不断发展变化,因此不能用静止的观点进行分析,要用战略、发展的观点,把企业的工作与社会发展的要求联系起来考虑。也就是说,既要立足现在,又要放眼未来,要注意企业内部条件和外部环境的变化对企业成本工作的影响,正确处理短期经济效益和长期经济效益的关系。项目二测试题一、思考题1.产品成本计算分批法的主要特点是什么?分批法主要适用于根据客户定单生产的企业,通常适用于下列从事小批单件的产品生产的企业。分批法的特点主要表现在成本计算对象、成本计算期和生产费用的分配三个方面。具体而言就是以产品批号或订单作为成本计算对象,以各批产品的生产周期为成本计算期。由于成本计算期与产品的生产周期一致,因而在月末计算产品成本时,一般不存在完工产品与在产品之间进行费用分配的问题。期末分配和计算完工产品与月末在产品成本的方法较为简单。采用分批法,可以简化费用的分配和登记工作,月末完工产品的批数越多,核算工作就越简化。2.简述分批法的一般核算程序分批法的一般核算程序为:财会部门根据生产计划部门下达的“生产任务通知单”中注明的工作令号,开设各批别或定单的产品成本计算单,并根据费用发生的用途确定成本项目,设置成本计算单的专栏。根据各项生产费用发生的原始凭证等资料,编制要素费用分配表。期末,将辅助生产车间归集的制造费用分配转入辅助生产成本明细账,再汇集辅助生产车间发生的费用,按其提供的劳务数量,在各批别或定单产品、制造费用以及其它受益对象之间进行分配。将基本生产车间“制造费用明细账”中归集的制造费用进行汇总,根据投产的批别或定单的完成情况,选择采用“当月分配法”或“累计分配法”分配制造费用。当某批产品批量较大,又存在跨月陆续完工或分次交货情况时,应在批内计算完工产品成本和月末在产品成本。月末将各批完工产品成本以及批内陆续完工产品的成本加以汇总,编制“完工产品成本汇总表”,结转完工入库产品的成本。3.简化分批法的特点是什么?适用于什么企业?简化分批法与一般的分批法相比较,具有以下特点: 采用简化的分批法,必须设立基本生产成本二级账。基本生产成本二级账的作用在于:(1)按月提供企业或车间全部产品的累计生产费用和生产工时(实际生产工时或定额生产工时)资料;(2)在有完工产品的月份,按照上列公式计算登记全部产品累计间接计入费用分配率,以及完工产品总成本和月末在产品总成本。 每月发生的各项间接计入费用,不是按月在各批产品之间进行分配,而是先在基本生产成本二级账中累计起来,在有完工产品的月份,按照完工产品累计生产工时的比例,在各批完工产品之间进行分配;对未完工的在产品则不分配间接计入费用,即不分配计算在产品成本。 对当月完工的不同批次的产品均按同一个累计间接费用分配率进行分配。适用于简化分批法必须具备两个条件:(1)各个月份的间接费用水平比较均衡;(2)月末未完工产品的批次较多。二、技能训练题1.产品成本明细账批号205投产日期2月批量:20台产品名称:丙产品完工日期本月完工5台摘要直接材料直接人工制造费用成本合计月初在产品费用120001600288016480本月发生费用4400612010520累计120006000900027000完工产品成本3000180025007300月末在产品成本90004200650019700产品成本明细账批号301投产日期3月批量:10台产品名称:甲产品完工日期本月完工6台摘要直接材料直接人工制造费用成本合计月初在产品费用0000本月发生费用336005500820047300累计336005500820047300完工产品成本201604125615030435.00 月末在产品成本134401375.00 2050.00 16865.00 产品成本明细账批号302投产日期3月批量:10台产品名称:乙产品完工日期本月完工0摘要直接材料直接人工制造费用成本合计月初在产品费用0000本月发生费用246002280312030000累计246002280312030000月末在产品成本2460022803120300002.基本生产二级明细账20年摘 要生产工时直接材料直接人工制造费用合 计月日430本月发生10640526305532823408131366430累计发生数10640526305532823408131366累计间接费用分配率5.20 2.20 本月完工成本转出37301980019396 8206 47402 月末在产品69103283035932 15202 83964 产品成本明细帐批号401 投产日期:4月产品名称:甲 完工日期:4月产量:10件 完工:10件20年摘 要生产工时直接材料直接人工制造费用合 计月日331累计发生00000430本月发生3250161200016120430累计发生数3250161200016120累计间接费用分配率5.20 2.20 完工产品应负担间接费325016900 7150 24050 本月完工成本转出32501612016900 7150 40170 单位成本161216907154017 产品成本明细帐批号402 投产日期:4月产品名称:乙 完工日期:4月产量:10件 完工:5件20年摘 要生产工时直接材料直接人工制造费用合 计月日331累计发生00000430本月发生75036803680430累计发生数75036803680累计间接费用分配率5.20 2.20 完工产品应负担间接费4802496 1056 3552 本月完工成本转出48036802496 1056 7232月末在产品2700000 产品成本明细帐批号403 投产日期:4月产品名称:丙 完工日期:产量:10件 完工:020年摘 要生产工时直接材料直接人工制造费用合 计月日430本月发生284053605360 产品成本明细帐批号404 投产日期:4月产品名称:丁 完工日期:产量:5件 完工:020年摘 要生产工时直接材料直接人工制造费用合 计月日430本月发生212032903290 产品成本明细帐批号405 投产日期:4月产品名称:甲 完工日期:产量:15件 完工:020年摘 要生产工时直接材料直接人工制造费用合 计月日430本月发生168024180241803.制造费用分配表产品或部门分配计入生产耗用工时分配率分配金额甲产品25001.23000乙产品15001800丙产品10001200合计50006000工资分配产品或部门分配计入生产耗用工时分配率分配金额甲产品25000.82000乙产品15001200丙产品1000800合计50004000产品成本明细账

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