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1 / 3 人口计生工作典型材料 近年来,道河乡党委政府立足道河乡情,充分盘活丘岗资源,壮大丘岗产业优势,全乡共开发丘岗万多亩,成功实现林业资源优势向经济优势的转换。全乡农民人均纯收入比上年增长 450 元。我们的主要做法是: 一、坚持因地制宜、科学规划。我们通过深入调查,认真谋划,确定了“希望是山,出路在山”的产业结构调整思路,并聘请专家根据山丘土质、气候条件、地理位置等 ,科学规划,全乡丘岗 开开发初步形成了宜林则 林林,宜果则果,宜牧则 牧牧的新格局。 二、坚 持持政策引导、示范带动 。近些年来,乡、村两 级级鼓励农户先开发, 受 益益后,每年交纳一定数 额额管理费,逐步抵扣荒 山山资源费,缓解了广大 农农户开发资金不足的难 题题;同时,以仙公村 10000 亩特早熟柑桔及 2 00 亩优质葡萄、虎 山山村 250 亩无形系杂 交交 32 号油菜、青山村 22000 多亩低改油茶 为为示范点,办点示范, 辐辐射全乡,形成产业带 。 三、坚持跟踪指 导导、倾心服务。一是全 程程跟踪指导。邀请专家 为为农户讲课,手把手地 传传授各种技艺,聘请乡 “ 土专家 ” 定期巡查 ,解决农户的后顾之忧 。二是扶持开发项目。 重重点解决项目区水、电 、路的问题,确保每个 项项目 “ 三通 ”到位。乡 综综 治办建立大户和重点 区区域挂牌保护制度,创 造造了优良的经营管理环 境境。三是组建产业协会 。乡政府组织全乡2 / 3 林果 开开发大户成立水果产业 联联合会,统一选购种苗 、统一技术指导、统一 销销售,简化中间环节, 节节约开发成本,让果农 最最大限度受益。 突出 服服务强管理 打造计生 红红旗乡 道河乡党委政 府府以稳定低生育水平为 目目标,以优质服务为载 体体,围绕夯基础、创特 色色、保一流,计生工作 成成效显著。连续四年被 评评为全市人口计生工作 “模范乡镇”,全县人 口口计生工作“红旗单位 ”。 一、夯实基础, 优优化队伍。我们坚持把 人人口计生 工作队伍建设 作作为重点。一方面配强 专专干队伍。选出一批年 纪纪轻、学历高、能力强 的的优秀女性充实到乡村 计计生工作队伍,其中乡 人人大代表 10 人,市、 县县人大代表 1 人。另一 方方面完善协会网络。配 强强一支乐于奉献、群众 信信赖的计生协会小组, 成成立计划生育评议监督 小小组,组织群众开展自 我我教育、自我管理、自 我我服务,实现了计划生 育育由 “ 官治 ” 向 “ 民治 ” 的转变。 二、整合 资资源,靓化平台。我们 着着力整合各方面资金, 对对全乡的计生阵地建设 进进行提质升级。一是打 造造乡级一流服务阵地。 投投资 30 万元建起全县 一一流的计划生育服务大 楼楼,配备 b 超、红外线 治治疗仪、显微镜、电动 吸吸引器、多功能手术床 、无影灯等先进的诊断 治治疗设备,为群众提供 计计划生育宣传、咨询、 手手术、治疗、康复等服 务务项目。二是打造村级 优3 / 3 优质服务阵地。投资 10 多万元的新建村计生 阵阵地已达省级模范村标 准准,金鸭、廖坪、居委 会会等服务阵地建设在全 县县居领先地位。 三、 创创新思维,细化管理。 我我们始终坚持“管理前 移移”的工作思维。一是 强强化项目管理意识。把 计计生服务体系建设的每 项项任务和活动分别作为 一一个项目,明确目标要 求求,层层分解责任,按 计计划进 行落实。二是强 化化工程式推进意识。把 计计生服务体系建设的每 项项工作,作为一个系统 架架构中的工程来实施管 理理,实现各项工作效率 最最大化、成果最优化。 四、健全机制,强化 服服务。一是建立评优激 励励机制。近年来,我们 坚坚持拨专门资金开展“ 优优秀服务村(居)”、 “优秀计生服务员”、 “优秀台帐管理员”、 “优秀政策宣传员”的 评评选、表彰活动,调动 了了各方面的积极性。二 是是建立利益导向机制。 在在落实各种优惠政策时 ,优先考虑计生对象。 三三是建立台帐
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