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College Management 院校管理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.181 摘要:在科学技术的推动下 , 现代化企业的财务会计管理活动发 生了显著变化, 企业在先进信息技术软件的应用下 , 财务会计管理的 质量和效率得到大大提高。 人力资源会计核算关系着企业的经营发展 质量, 通过对不同计量模型的应用来实现对人力资源的价值和成本计 量逐渐成为 了现代企业人资会计核算的核心, 对此本文就对现代企业 人力资源会计核算模式进行了 简单分析。 关键词:企业管理 人力资源 会计核算 目前, 在企业内部财务会计核算中, 传统的核算方法已远远满足不了 现代化企业的发展需求, 采用新的会计核算模式具有重要意义。 人力资源 会计核算模式作为一种新的资源管理办法, 它是在人力资源进行计量和核 算基础上的一种新的会计程序, 对于企业的长远健康发展来说是有重要 促进作用的。 一、 人力资源会计核算的原则 1.配比原则 对于企业来说, 在实行内部管理时, 尤其是对人力资源的使用中, 必 须要在结合自身实际的基础上严格遵循配比原则。 在这种原则的要求下, 企业的所有成本费用都必须有与之对应的收入做配合, 并且还要在同一时 期进行确认, 因此, 在人力资源的日常管理中, 它的各项开支和长期的智力 投资摊销数额都必须要做到和其所产生的收益相关联。 2.收益确认原则 企业在经营发展中会不可避免的产生对外活动, 那么在对外提供自身 的人力资源时, 就需要严格遵循收益确认这一基本原则。 简单来说就是在对 人力资源进行提供的过程中, 它所收获的补偿与人力资源账面上的价值的差 额是相对应的, 都需要将其计入到本期的收益中, 也可以是本期的损失中。 3.注重实质原则 对于任何一个企业来说, 实质远远大于形式。 在内部管理工作中, 对 会计进确认时, 需要按照经济的实质来进行, 不能一味的拘束于各种形式 的法规文件中, 对于其中的部分人力资源, 在没有经过人才交流市场后就 不能得到法律的保护。 但是, 实际的情况却是, 它所给企业带来的经济利润 已经远远超出了企业的正常效益额, 基于这方面原因, 对于企业来说, 就 必须要注重对其进行确认, 做好会计核算工作。 二、 企业人力资源的计量 1.成本法 所谓的成本法就是通过对企业人力资源的招聘、 选拔、 顶岗以及福 利、 保险等各个方面所产生的成本费用进行单独的计量核算, 实行人力的 资本化, 从而使其形成属于人力资产的一种计量形式。 在实际应用中, 它又 可以划分为三种形式, 即历史成本法、 机会成本法以及重置成本法, 三种 方法各有各的应用条件和作用。 2.价值法 这种计量方法遵循的是折现理念, 它是对人力资本在未来一段时间内 可能对企业所产生的贡献价值以货币的形式来表达的一种方法, 同时将其 看作为是组织人力资本的一种价值, 这样就会导致对于人力资源价值的具 体衡量准确性难以保障, 因此, 大多时候采取的更多是推算形式。 通常情 况下, 这种计量方法对于未来数据的获取是有很大难度的, 因此, 从这方 面来讲, 相对于成本法来说, 成本法对于数据的获取会更为方便, 而且所 获得的数据信息准确度也很高, 更能反映客观事实。 三、 对于会计账户的设置和处理 1.人力资产账户 这种账户针对的是长期资产类账户而言的, 它可以从整体上来反映企 业的人力资产变动状况, 对于企业来说可以按照员工的工作岗位性质和重 要性来进行明细账的设置。 它主要涉及到三种明细账户, 即人力资源原值、 人力资产附带成本以及人力资产评估增值。 2.人力资本账户 广西高校应用人力资源会计核算与企业相比之异同 张帆 桂林航天工业学院管理学院 课题项目: 校内课题编号: Y12S038, 教育厅编号: LX2014467。 试以及外出交流的机会。 在民办高等院校中, 因为缺少国家的资金扶持, 所 以还要有强化成本的意识, 争取将内部的每一笔开支都能够起到预定性的 作用, 学校的财务管理也需要严格审核报销要求, 树立开源节流的思想。 另外还可以通过反激励的方式, 促进教师的继续学习。 在传统的高等 学校中, 人力资源管理的结构主要是校园内部项目负责人员对改革负责, 然后针对具体的体制特点进行创新。 战略人才管理需要从高校以及人才的 实际特点出发, 对于员工进行实时的关注和理解, 通过精简以往臃肿教学 机构的方式, 对于后勤部门的闲杂人员进行裁剪, 并且在教师的能力考核 上也需要从教学水平出发, 能力不达标的教师进行深造学习, 若是连续考 核不合格予以辞退处理。 教师考评委员会的成员需要优秀的教师组成, 保 障教师的学习能力和进步性, 通过激励的方式提升教师学习的积极性。 4.重视内部凝聚力, 提升工作效率 民办高校人力资源开发和管理的过程中, 需要注重教师内部凝聚力 的建设, 这样才能提升管理效率, 提升工作效率。 学校要体现出对普通员 工的关怀程度, 鼓励每一个教师做好自己的本职工作, 争取从细节入手分 析, 规划职工的发展以及升职和加薪渠道, 保障教师在日常工作中能够充 满活力, 教师的晋升应该和参加工作的年限以及工资中的表现联系在一 起。 针对教师一些请假的日常表现, 也要出台相应的考核标准。 综上所述, 本文以创新机制为引入点, 对高校中人力资源管理和开 发进行了分析和研究。 针对高校的内部发展来讲, 只有得到教师和员工 的信赖以及支持才能让员工的工作积极性得到提升, 工作效率也不断 增强。 参考文献 1 甘宜涛 . 战略性人力资源管理: 高校合并后的路径选择 J. 黑龙江教 育(高教研究与评估版) ,2014,11(8):57-58 2 付 晶 . 高 校 人 力 资 源 管 理 存 在 的 问 题 及 对 策 J. 教 育 与 职 业 ,2014,14(8):25-26 3 王奕 . 高校人力资源管理激励机制研究 J. 中国校外教育(下旬 刊) ,2014(1):15-16 4 张彩霞 , 肖望喜 . 高校人力资源管理对师德的影响机理探析 J. 人民 论坛 ,2014(29):164-166 5 蔡连玉 . 教师 “身份变革” 与公立大学人力资源管理现代转型 J. 现 代大学教育 ,2014(1):32-38 College Management 院校管理 P.182 这种账户的针对对象是企业员工自身权益的账户, 主要是对企业中员 工的权益增减以及其他变动来进行的一种核算, 从其核算的内容来看, 它 主要涉及到的因素有人力资产的原值和评估增值部分。 3.人资财产和成本费用账户 这种账户类型属于是损益性质的账户, 主要是对人力资产收益性支出 的具体情况来进行的一种核算, 例如现阶段企业管理中企业员工的薪酬、 福利以及保险奖金等等要素, 而且这种账户还需要保证和本期收益是相互 配比的。 在这种账户的核算运行下, 企业一旦有费用发生或者是出现附带 成本摊销时, 就可以标记为是借方, 在期末阶段进行结转损益时标记为是 贷方, 而且结转之后是不存在余额的。 4.人力资产损益账户 这种账户主要针对的是对企业员工离职时所产生的效益进行核算的。 企业员工在离职后, 在企业中还与其相关的开发成本以及企业所发放的遣 散资金标记为借方, 而与之相对应的贷方就是员工离职向企业所缴纳的违约 金等。 在期末阶段吗, 这个账户中的余额就会转入到本年度的利润体系中。 总之, 市场经济的繁荣发展, 对现代企业的经营管理提出了新的要 求。 人力资产作为企业总资产体系中的关键部分, 对于企业来说在会计报 表中体现出人力资源的价值属性就十分有必要, 这也是当前时代发展的客 观要求。 参考文献 1 倪 亚 洁 . 国 有 企 业 人 力 资 源 会 计 核 算 探 析 J. 财 会 通 讯 ( 上 ),2014(6):74-76 2 金 岩 . 关 于 我 国 人 力 资 源 会 计 核 算 及 应 用 分 析 J. 中 国 经 贸 ,2014(11):236-237 摘要:近几年, 随着人们生活观念的改变和素质教育的影响, 我 国高校发展步伐进一步加快, 有效促进我国国民整体素质的提高。 在这种环境下高校育人质量和社会服务能力成为社会普遍关注的话 题。 而行政管理是高校工作的重要组成部分, 行政管理效能已成为衡 量一个学校整体教学水平的重要标志, 所以高校在发展过程中一定 要做好行政管理工作。 但是在实际发展中高校行政管理效率比较低, 改革力度不够, 严重制约着高校进一步发展和进步 。 本文主要从制度 建设角度分析如何提高高校行政管理效率, 从而更好的促进高校健康 与快速发展。 关键词:制度建设 高校 行政管理 高校在发展过程中行政管理工作尤其重要, 它不仅影响高校的教学、 科研水平的提高, 同时也直接关系着高校人才培养质量。 但是我国高校普 遍存在行政管理效率低、 机构繁杂、 官本位意识强、 管理制度不健全、 观念 滞后等问题。 现阶段, 为了促进高校的进一步发展, 必须对高校行政管理工 作进行改革和创新, 以便使高校各方面的发展符合现代社会发展需求。 同 时从制度建设的教育提高高校行政管理效率, 促进高校又快又好的发展。 一、 制度建设在高校行政管理中的意义 高校行政管理工作是指高校在发展的过程中为了实现工作目标制定 相关制度、 依靠一些管理机构、 采取一定的措施, 带领教师和学生对高校 各个方面工作进行的管理。 高校行政管理工作是高校工作中一项重要内 容, 在教育制度不断改革发展的当今环境下只有将制度建设融入到高校行 政管理工作中才能有效提高高校行政管理工作效率。 1.制度建设是高校行政管理的前提保障 高校行政管理工作的实施要依靠一定的制度和机构, 同时采取相关 措施发挥行政职能, 通过计划、 组织等手段对高校的人财物进行管理, 保 障学校发展目标的完成。 而制度建设是保障高校各项管理工作良好进展的 前提, 好的制度能够有效遏制高校不法分子的不轨行为, 而坏的制度会制 约好人无法充分做好事, 甚至会产生更为严重的影响。 所以制度建设对于 高校管理具有长期性、 全局性、 稳定性和根本性特点, 制度建设是高校管 理工作开展的决定性因素。 从这方面来看, 高校行政管理工作必须在完善 的规章制度下才能有效的进行。 2.制度建设能够有效提高高校行政管理效率 高校管理工作涉及面比较广 , 是一项系统性管理工程, 必须有严密的 管理组织对其进行制度约束才能更好的发挥其管理作用。 目前高校行政 管理工作中存在严重的 “人治” 现象, 导致依法治校的理念不能够完全在 高校内部执行。 高校行政管理工作依然存在较多的问题, 比如事难办、 门 难进、 办事程序复杂、 行政机构膨胀等等, 这些问题严重影响着高校行政 管理工作效率的提高。 而通过制度保障对高校行政管理程序进行有效的制 约, 规范高校各个行政部门管理行为, 减少不必要的程序和机构, 能够有 效提高高校行政管理效率。 3.加强制度建设是高校行政改革的必然发展趋势 近几年, 我国高校教育体制改革不断深入发展, 教育办学环境良好, 高等院校获得较好的发展, 各个高校的办学质量也在不断提高, 学校发 展规模不断扩大, 同时也给高校管理工作带来一定的困难。 新的发展形势 下, 高校很多原有的管理理念和管理方式已经不能适应现代高校发展, 必 须适时加以创新, 将原有的不适应高校发展的管理制度进行改革, 只有这 样才能提高高校管理质量, 促进高校办学效益的提高。 所以说高校行政管 理工作必须进行改革、 创新, 加强高校制度建设, 从而有效促进高校行政 管理工作的健康发展。 二、 高校行政管理工作中存在的问题 随着高校不断改革与发展, 高校行政管理工作也需要不断地改革与创 新。 目前, 高校行政管理工作方面还存在较多问题, 严重制约高校进一步 发展。 必须对这些问题进行积极的整改, 重视高校行政管理工作, 提高高 校行政管理工作效率, 加强高校各个部门之间的联系, 促进高校行政管理 工作的全面发展。 1.高校行政管理机构繁杂、 层次多 , 管理方式滞后 很多高校在行政管理方面仍然

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