新会计制度下财务管理模式研究.pdf

管理纵横 Management 005质量管理 【文章摘要】 在当代， 企业快速的发展， 进而对财 务管理提出了高的要求。 因此新会计 准则便在这样的背景下应运而生了， 而在这一准则下的财务管理尚不完 善， 依然存在一定问题。 本文主要就新 会计准则下财务管理的意义、 影响、 模 式、 目前所存在的问题及相关的建议 进行论述。 【关键词】 新会计制度 ； 财务管理 ； 模式 对于企业而言， 财务管理是其经营 发展的核心， 也是管理决策做出的主要依 据。 而这些财务数据是通过不同的财务信 息整理、 计算、 分析所得出的。 随着社会经 济的不断发展， 当代企业对于财务管理有 了更多的、 不同方面的需求， 进而对于很 多企业而言， 在当今的经济体制下， 如何 来进行财务管理， 才能更好的来服务于企 业， 成为了其所研究的问题之一。 1 新会计制度下财务管理的意义 1.1 完善了财务管理的环境 新会计制度下， 对于财务管理制度、 方法的采用起到了一定的规范性作用。 并 有效的降低了财务风险发生的概率， 保证 了企业的稳定发展。 同时原有的一些财务 管理问题得到了解决， 更好的保障了企业 财务数据的真实性、 可靠性， 是对财务管 理环境的一种完善。 1.2 为企业提供了可靠的决策依据 新会计制度下， 为财务的核算、 分析 提供了准确的基础。 进而在这一制度下所 计算出的相关财务数据更加的准确合理， 为企业的相关决策的做出提供了可靠的 决策数据。 2 新会计制度下财务管理对企业的影 响 2.1 财务管理目标发生变化 以往企业财务管理的目标为获取利 润的最大化， 而在新会计制度下， 这一财 务目标发生了改变。 此时财务管理的侧重 点， 变为实现企业的价值最大化及费用的 资本化处理。 2.2 加强了对财务风险的管理 由于新会计准则下， 对相应的财务处 理进行了明确的规定。 原有的不恰当的财 务处理方法得以改正、 完善， 同时加大了 财务的风险管理。 此外， 新会计准则下， 将 公允价值处理方法引入， 实现了财务管理 上的国际化， 进一步的促进了企业的财务 风险管理。 3 新会计制度下财务管理的模式 新会计制度下财务管理 模式研究 韩红霞 河南省济源市财政局会计科 河南济源 3.1 集权型财务管理模式 在这一财务管理模式下， 财务管理的 主要权利集中在总公司， 而其下属的子公 司， 是不存有决策、 管理权利的。 这样的一 种模式下， 管理上统一， 可降低企业的成 本 ； 此外采用这一财务管理模式， 可更好 的对企业的资源进行分配， 提高了如资金 使用等资源的配置， 公司的财务管理更加 的稳定。 但是， 由于权利的高度集中， 致使 灵活性降低， 相应的便会丧失掉一些市场 机会。 3.2 分权型财务管理模式 在该财务管理模式下， 财务管理的权 利完全下放到各子公司中， 各子公司只需 要将财务决策的相关结果对总公司进行 报备。 该方法下， 子公司可灵活的进行生产 经营活动， 这对于企业业务的发展有着促 进性作用， 同时也将风险分散了。 但是在利 益的驱动下， 各子公司多会考虑自身的经 营利益， 进而未将公司的总体利益放在第 一位， 做出的决策缺乏全局性。 同时资金的 管理分散、 费用增加、 成本增大、 利润的分 配处于一种无序化状态。 例如， 总公司存有 滞销产品一批， 在分权管理模式下， 子公司 通常会进行如下处理， 一将滞销产品领购 入库， 作为赠品处理， 或是帮助总公司进行 代卖。 在这两种方式下， 滞销产品的成本依 然由总公司承担。 第一种方法下， 产品未售 出， 进而无利润形成， 总公司的利润受损 ； 第二种方法下， 由于利润销售与其无关， 进 而销售主动性差， 因而总公司最终所能获 取的利润有限。 由此可见， 该财务管理方法 下， 总公司利润会受到一定影响， 各子公司 的管理较为片面， 没有全局观念， 同时权力 的分散会导致集团公司范围内资金分布不 均， 出现集团合并报表中银行存款和银行 贷款双高的现象， 从而导致集团资金使用 成本的上升。 3.3 集权型与分权型相结合的财务管 理模式 该种财务管理模式下， 总公司享有重 大事项的决策权利、 管理权利， 但同时将 日常经营等权利下放到子公司。 这种财务 管理模式的优点在于制度的制定上统一， 同时又将财务权限、 利润的分配原则明 确。 同时管理上高度的集中， 于经营上又 可调动起子公司的积极性， 并有着一定的 经营灵活度。 就这一角度而言， 该方法弥 补了前两种管理模式的缺点， 管理的优越 性更强。 但是同时也对管理环节、 制度、 人 员的素质等提出了更高的要求。 4 目前新会计制度下财务管理模式所 存在的问题 4.1 财务管理方法的应用陈旧 在当代， 会计制度得以完善发展， 因 而相应的财务管理方法也应随之变化、 改 进。 然而在当代的企业中， 所采用财务管 理方法较为落后。 很多企业并未将如时间 价值、 边际成本、 风险价值等先进的财务 管理方法运用到实际的管理中。 于一定程 度上而言， 这样的财务管理方法是陈旧 的、 不科学的。 4.2 财务管理内控存在不足 内部控制对于企业财务管理而言是 非常重要的， 然而在当代很多企业的内部 控制体制不够健全、 制度不够完善， 进而 无法全面的、 细致的来对相关人员、 财物、 事件进行监督， 为企业的经营带来了风 险。 4.3 财务管理模式运行不畅 虽然集权型与分权型管理模式下的 财务管理有着较大的优势， 对企业的经营 有利。 但是在实际的经营过程中， 制度的 执行度不够， 进而影响到了财务管理的实 施效果， 企业的经营成果。 5 新会计制度下对财务管理模式的一 些建议 5.1 提高财务人员认识、 提升专业素 质 企业应加强财务人员对于财务管理 的认识度， 使其于思想上真正的认识到财 务管理的重要性。 同时加强其财务管理知 识学习， 提升其的专业能力。 以将先进的 财务管理方法， 应用到具体业务的核算、 分析中去， 进而计算出准确的财务管理数 据， 以帮助相关管理者做出准确的、 有利 于企业发展的决策。 5.2 完善内控制度 由于内控制度对于企业财务管理有 着较为重要的作用， 因此应完善相应的内 审体系、 健全相应的内控制度， 以帮助企 业提升内部各环节的监督、 管理水平， 保 证企业的良性化发展， 规避风险的发生。 5.3 提升所属企业、 部门之间的协调 性 企业应对相关的财务管理流程进行 完善、 简化， 对各部门、 各所属企业进行协 调， 以保证相应制度的有序化、 顺畅化进 行。 这样才能将新会计制度下的财务管理 模式的优势充分的发挥出来， 令其高效的 服务于企业的经营。 6 结语 新会计制度下的财务管理模式， 促进 了企业的发展。 同时在实施的过程中， 依 然存有一定的问题， 有待我们进一步的解 决、 完善， 以帮助企业规避风险， 获得更多 的利润。