镇合村并组工作经验总结.doc

总结范本：_镇合村并组工作经验总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页镇合村并组工作经验总结合村并组减负担 趋利避害保平安簰 洲 湾 镇 合 村 并 组 工 作 总 结簰洲湾镇是一个农业大镇，全镇现有农户10147户，农业人口43772人，耕地面积66605.05亩。村组合并之前，全镇设置30个行政村148个村民小组，村组干部总数181人，其中村干部人数136人（兼任村民小组长的103人），专职村民小组长45人。今年九月份以来，我镇按照县委指示精神，在深入调查研究、精心策划方案的基础上，规范程序，依法操作，稳步实施，快速推进，于9月20日至24日仅用一周时间，基本完成了合并工作任务，在深化乡镇综合配套改革上迈出了新的步伐。一、主要成效（一）实现了大村大组的科学合理设置。合并后，全镇行政村由30个减少为14个，精减53%，村平人口由1459人上升到3126人；村民小组由148个减少为75个，精简49%，组平人口由295人上升到583人。（二）实现了减人减事减支减负担的目标。合并后，全镇村组干部总数由181人减少为90人，精减50.3%，其中村干部人数由136人减少为76人，精减44.1%，专职村民小组长由45人减少为14人，精减69%。按我镇现行村组干部工资标准测算，每年可减少二分之一的工资支出，仅此一项，可以减少开支28万元，户平减负27.6 元。（三）实现了平稳过渡。在村组合并、干部交接过程中，全镇未出现一起违法乱纪事件，未出现一起群众不满集体上访事件，未出现一起干部闹情绪寻衅滋事事件，实现了平稳合并、平稳交接，全镇各项工作照常运转、顺利进行。二、基本作法（一）把思想搞通。思想是行动的先导。合村并组是一项大的改革措施，关系到村组干部的进退去留，关系到广大群众的根本利益，把上下左右的思想搞通是关键。通过调查研究，我们掌握到干部群众在合村并组上存在“四怕”：一是镇里怕“出乱子”，担心影响稳定、自找麻烦；二是村里怕“合豆子”，担心债务均摊、收入平调，就象不分青红皂白地把红豆、绿豆、黄豆合在一起“一锅煮”；三是村组干部怕“丢位子”，担心丢掉了个人的政治前途和经济利益；四是群众怕“翻饼子”，担心走过场、合不长，变来变去瞎折腾。为了统一思想，打消顾虑，充分调动广大干部的积极性，争取广大群众的热情支持，我们针对“四怕”，着重做到“四个讲明”1、讲明“六大需要”。合村并组一是深化乡镇综合配套改革的需要；二是巩固农村税费改革成果的需要；三是进一步解放农村社会生产力的需要；四是加强农村基层组织建设的需要；五是加快农村经济发展和社会全面进步的需要；六是建立减轻农民负担长效机制的需要。2、讲明合村并组的“五大好处”。一是减了事；二是减了人；三是减少开支；四是减轻负担；五是大村大组更有能力集中力量办大事。五大好处归结起来就是“四减一集中”。3、讲明镇党委、政府明确规定的“六个不变”。一是合并后农户今年的税改负担卡标准不变；二是农户责任田经营权和原村组签订的各项经济合同不变；三是原已锁定的债权债务关系不变；四是合村后不再任职的村干部今年全年的工资待遇不变；五是政府及部门原确定扶持款物的对象不变；六是镇联村干部本年度确定的岗位责任制考核目标不变。4、讲明干部安排原则。一是新合并村村组干部全部在各村现任干部中择优选用；二是各村现任“一把手”除特殊情况外，均在新合并村“两委”班子中安排适当工作。（二）把政策搞准。政策和策略是党的生命。合村并组政策性强，稍有不慎，就会“踩红线”，因此，我们特别注重把政策搞准。1、把村组合并的法定程序搞准。中华人民共和国村民委员会组织法规定，村民委员会的设立、撤消、范围调整，由乡镇人民政府提出，经村民会议讨论同意后，报县级人民政府批准。该法还规定，召开村民会议，应当有本村十八周岁以上的村民过半数参加，或者有本村三分之二以上的户的代表参加，所作决定应当经到会人员的过半数通过。在这些规定中，最关键点在于召开村民会议表决通过；在实际操作中，最难点也在于召开村民会议表决通过，往往会议难开拢。为此，我们根据法律精神，采取变通方法表决通过，即在做好宣传工作的前提下，上门入户征求意见，由户代表填写征求意第 4 页 共 8 页镇四千亩优质稻推广工作总结为摸索优质稻高产优质栽培技术，提高我镇的稻米品质，实现优质优价，增加农民收入。根据市、县农业工作会议的要求，结合我镇实际，xx年，我们在全镇推广种植优质稻4千亩，按照实施方案的要求，在实施过程中，我们主要抓了以下几个方面的工作。一、基本情况项目实施面积4千亩，涉及到1xx村，推广的主要优质稻组合为川香3号、新两优6号、p88s/0293、两优培九、准两优527、红莲优6号、金优117等。二、加强组织领导和宣传工作，确保项目得到落实。项目面积4千亩，涉及到1xx村。为此，镇里成立了项目领导小组，由主管农业的镇领导任组长，农技员为成员，具体负责项目的组织和实施。为了进一步搞好宣传发动工作，我们将项目实施方案印发到村组，并要求各村将方案的主要技术措施及要求摘抄出来，张贴到凉亭等人群集中的地方，提高技术入户率。同时，利用各种会议进行宣传发动，使项目的实施行为成为群众的自觉行为，确保项目的落实、实施。三、主要技术措施1、选择适宜的种植田块。优质稻对土壤肥力要求较高，因此，我们尽量选择和安排土壤环境好，肥力水平较高，大气和水文 秘 家 园质无污染的田块种植优质稻，以提高产量和米质。 2、适时播种移栽。按照“安全齐穗”的要求，项目区的播种期为4月10日-20日，稀播匀播，秧田实行精细管理，施好断奶肥和送嫁肥。移栽前防治一次病虫，做到带药到大田。5月20日-30日移栽，秧龄30-35天，根据田块肥力情况，亩插1.xx蔸（5某8寸）-1.xx蔸（5某7寸），保证每亩插足xx以上基本苗。3、科学施肥。施用有机肥对提高稻米品质十分有益，因此，我们要求尽量多的施用有机肥。同时要讲究氮、磷、钾配合，施猪、牛粪10-15担，结合播种亩施腐熟人粪尿5-10担，大田亩施猪、牛粪15-25担，2xx复混肥40-50公斤。以基肥为主，追肥为辅。4、科学管水，搞好病虫防治。按照“浅水插秧、寸水活蔸、浅水分蘖、深水孕穗、养花、后期干湿交替壮籽”的管理方式进行水分管理。根据田间病虫发生情况，组织指导群众分别于6月8日-15日、7月8日-15日开展了以防治稻飞虱、纵卷叶虫、钻心虫、稻瘟病、纹枯病为主要防治对象的xx防虫防治歼灭战。下发了防治通知单，技术人员深入到田间调查指导，通过防治和补治，控制了病虫危害，减轻了病虫损失。5、搞好技术培训。为配合项目技术措施的实施，我们举办了5期培训班，xx次，印发资料50份。内容以中稻浸种育秧技术、优质稻高产栽培技术、测土方施肥技术、病虫害防治技术等为主。同时，利用墙报和赶集，开展技术讲座和咨询。四、验收结果。我们于9月7日-11日对项目区进行了分类、测产和验收。首先将项目区的优质稻分为三类，亩产5公斤以上的为一类，450-5公斤为二类，450公斤以下为三类。定出一、二、三类代表村。我们以某村为样本村（二类村），一、二、三类各造一丘田，面积1.xx以上，每丘田五个点，每点1.11xx平方米，收割这五个点乘以1得亩产出田谷，晒干车净求折干率，再计算得到亩产净谷。并取样进行考种（见附表一），各类亩产乘以类别面积加权平均得到样本村单产是477.8公斤。