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文档简介
1 / 4 今年 XXX 企业检修维护工作年终总结 XX 年, xxx 检修维护晋北项目部全体职工团结一致,在安全生产经营、队伍建设、安全标准化等方面取得了非常出色成绩,现将今年工作总如下总结: (一)经营方面 截至 08 年 11 月份,项目部总收入约万元,其中工程款万元,技改项目万元;实现利润约万元,其中工程款万元,技改万元。在 4 月份一期合同到期后,通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力, 于于今年 8 月底,顺利完 成成了二期检修维护合同 的的签定。 整理。 ( 二二)各项目完成的大修 、技改及各类日常检修 维维护任务情况 1、 氧氧化铝项 目截至 11 月 份份已完成溶出压煮器、 蒸蒸发器、磨机等大修 21 项,溶出片区停车检 修修 16 次 ,小修及技改 共共29 项,累计日常维 护护、消除各类缺陷 93339 余项。在检修队伍 精精心维护下,晋北铝业 氧氧化铝产量又创下了新 高高。 2、自备电厂 项项目在管理上求发展, 规规范灰场灰渣运送管理 ,汽机、锅炉、电气各 专专业消积极配合除各种 缺缺陷,完成输渣机大修 及及技改、 4 台锅炉停炉 检检修;中标并大修 #1、#3 锅炉, #2、 #3 汽机。累计消除各类 缺缺陷 7900 余项。有 力力地保证了电厂各项工 作作的顺利完成及各项安 全全生产的顺利进 行。 2 / 4 3、原燃料运行分厂( 矿矿业)项目在检修队伍 建建设基础上,积极配合 公公司厂容厂貌治理工作 ,对各个仓库及材料场 现现存放进行了彻底的清 理理整顿,面貌焕然一新 。对料厂 4 台取料机进 行行了大修及技改,完成 了了石灰炉多次技改项目 ,出色完成了 8 次皮带 更更换及多次抢修粘接等 日日常检修维护工作。 9 月月 16 日,回收了均化 料料场车队进行自己管理 ,目前为止,该项生产 、经营正常运行,为公 司司取得了一定的经济效 益益。矿业部门在检修维 护护工作中不断创新求发 展展,累计日常维护检修 44780 次,确保了氧 化化铝原燃料的供应和正 常常生产。 (三)队 伍伍建设和培训方面 1、安排学习了集 团团及检修公司的各类有 关关 “ 队伍建设年 ” 的文 件件,通过各类会议,宣 传传开展队伍建设年活动 的的重要意义; 2、 项项目部制定了 “ 队伍建 设设年活动计划 ” ,成立 了了活动工作组,明确了 责责任人,并以备忘录下 发发队伍建设年活动安 排排; 3、根据导 师师带徒管理办法,组织 了了导师资格认定和公示 ,并签订了导师带徒合 同同。 4、组织员工队 伍伍分析工作,将所有员 工工按照骨干人员、能干 人人员、一般人员、富余 人人员、需充实人员等进 行行了分类。 5、积 极极落实各类培训计划, 根根据去年底征集的培训 计计划,以备忘录的形式 下下发了项目部的 08 年 培培训计划;积极3 / 4 督促、 落落实各类培训计划的执 行行, 各类计划实施较 好好,累计举办各类培训 班班 17 个,培训职 工工 159 人次。同 时时做到了宣传报道的及 时时跟进。 6、根据 公公司培训管理程序,认 真真组织了 08 年 11 名 新新进厂员工的入职培训 和和二 7、组织了 特特殊工种(电工作业) 取取证培训及考试工作, 共共 38 人参加了取证考 试试。 (四)安全标 准准化建设及活动方面 1、根据公司要求, 率率先在隔膜泵房、汽机 班班组展 开安全标准化建 设设,通过实践,带动了 项项目部各片区安全标准 化化建设步伐,开创了安 全全建设新局面。 整理 。 2、为了提高安全 认认识和意识防范能力, 累累计全年开展各种安全 活活动及考试约 15 多次 。 3、根据班组建 设设标准规划,做了班组 建建设宣传牌 12 块、员 工工岗位标识牌 80 多块 、安全月度倒计时牌 4 快快、维护检修流程图 3 块块等,提高了班组文化 氛氛围,促进了员工的安 全全意识。 4、加 强强、加大安全检查力度 。每周组织安全员进行 安安全例会并由项目经理 带带队进行现场安全大检 查查,定期召开安全形势 分分析会,对发 现的问题 及及时整改反馈。年内累 计计隐患排查出 60 于项 ,已全部整改关闭,做 到到了不留隐患死角。 4 / 4 5、多次自己组织或 业业主组织各种预案演习 ,并召集员工进行了参 予予观看 7次之多,有力 提提高了员工救护防范能 力力,增强了紧急救援知 识识。 6、对各 种种工器具管理严格监查 并并规范。每次安全检查 ,都对起重索具、工器 具具、电源设施、防护用 品品进行严格检验,对合 格格的贴标签,对不合格 的的退库或做报废处理( 例例链葫芦退库修理 17 只只、安全带报废 8 条、 安安全帽
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