浅谈高校学生公寓管理中的物业服务.pdf_第1页
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HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.195 综 合 一、 学生公寓的物业管理模式 1. 坚持公寓 “一委三线” 的联动模式。“一委” 指的是学生 公寓管理委员会 (以下简称管委会) 。 管委会由主管校领导、 后勤部门、 学生部门、 教务处、 财务处、 资产设备处、 公安处 等部门负责人组成, 负责制定学生公寓相关管理规定, 考核学 生在公寓内的综合表现, 对公寓内的设施设备进行采购、 维修 等工作。 “三线” 指的是后勤部门的主管线、 学生工作部门的 教育线、 学生 “自我管理、 自我教育、 自我服务” 的自律线, 三 条线贯穿于学生公寓的各项工作, 后勤部门做好公寓的各项 服务工作, 并负责制定相关管理规定, 学生部门做好大学生的 思想工作, 学生做到自我约束。 学生公寓的管理在管委会的指 导下, 突出三条线的特点, 相互结合, 发挥优势, 共同做好学生 公寓的管理工作。 2.坚持辅导员入住公寓模式。辅导员入住学生公寓, 与学 生同吃同住, 及时掌握学生的学习生活动态, 容易在学生中形 成 “自己人效应” , 使辅导员能够尽快进入学生内心, 减少管 理过程中的抵触情绪; 辅导员入住学生公寓, 对公寓的管理制 度、 文化建设、 安全建设、 行为规范等都有很好的促进; 辅导 员入住学生公寓, 对学生中存在的问题及时反馈, 起到了桥梁 纽带作用, 有利于相关部门和院系及时采取措施, 将问题的处 理难度降到最低。 二、 学生公寓管理与服务理念 学生公寓是大学生在校学习、 生活的重要场所, 加强对大 学生的管理力度, 同时还要为大学生服务好, 是处理好学生公 寓管理与服务关系的难点, 也是急需解决的一对矛盾关系。 1.用心服务, 用情工作, 用法管理。物业人员在公寓的管理 和服务过程中, 要用心去服务学生, 在平时的工作中要行动快 一点, 效率高一点, 理由少一点, 做事勤一点, 给学生提供一个 良好的学习和生活环境; 要用情去关爱学生, 要像对待朋友一 样与他们平等相处, 做到谈话轻一点, 微笑多一点, 工作细一 点, 服务实一点, 为他们创造出一个温馨、 平等的亲情环境; 要 用法去执行规章制度, 变 “刚性管理” 为 “柔性管理” , 既要保 障规章的权威性, 又要注意工作方式方法, 动之以情, 晓之以 理, 减少因工作不当或简单地处理方式导致的负面影响。 2.因果分析, 抓住重点。物业公司在管理和服务工作中, 可以借鉴 “鱼骨分析法” , 就是问题的特性总是受到一些因素 的影响, 我们通过头脑风暴找出这些因素, 并将它们与特性按 相互关联性整理而成的层次分明、 条理清楚, 并标出重要因 素的图形, 就叫特性要因图。 因其形状如鱼骨, 所以又叫鱼骨 图。 物业公司找出物业服务难的相关要素, 逐项分析, 抓住工 作的重点, 把每一个重点再细分, 最终找到症结所在, 处理好 细节, 回到头部再落实。 如下图分析: 3.分层策划, 规划亮点。良好的公寓氛围与人性化管理 以及专业化服务分不开的。 人性化管理要始终坚持 “以学生 为本” 的根本宗旨, 专业化服务更能体现管理的水平。 物业工 作人员要处理好管理与服务的关系, 就要坚持 “6W1H” 工作 方法, 就是凡事多问几个为什么 (why) 、 采取什么样的形式 去处理工作 (what) 、 需要谁去做工作 (who) 、 什么时间合适 (when) 、 在什么地点 (where) 、 工作预案 (what if) 以及 如何去做 (how to do) 。 做到了 “6W1H” , 分层次去处理工 作, 将会达到意想不到的效果。 4.加强沟通, 和谐共建。良好和谐的人际关系是各项管 理工作的润滑剂, 在传统的学生公寓管理模式中, 学生和物 业管理人员之间存在隔阂, 管理人员进入公寓带着一股 “威 严” , 这种态度让学生反感, 也在他们之间形成了一道不可逾 越的鸿沟。 加强沟通, 减少误会, 寻求理解和支持, 通过座谈 会等形式, 以一种商量的口吻收集学生对物业服务的意见和 建议, 使问题得到合理化解决。 有效的沟通可以使学生和物业 管理人员之间形成良好的交际关系, 创设和谐人际关系, 树立 人文关怀思想, 才能为学生提供优质服务。 5.勤于学习, 举一反三。伴随着后勤社会化改革, 对学生 公寓的管理和服务的要求越来越高, 如果仅停留在经验、 习 惯上, 那么势必会停滞不前, 更有甚者还会倒退。 面对新时期 的公寓管理和服务, 物业人员要加强理论知识的学习, 上岗之 前要进行专业培训, 多去了解当代大学生的心理, 做到有的放 矢, 同时还要加强实践能力的学习, 理论联系实际, 将二者有 机的结合起来, 才能使利益最大化。 结合 “6W1H” 方法, 举一 反三, 把可能发生的问题列举出来, 逐项去解决, 才能更有利 于工作的开展。 学生公寓的管理和服务是一

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