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文档简介

1 / 5 城市社区网格化监管工作意见 为进一步加强城市管理,建立科学合理的城市管理长效机制,全面提升我区城市市容环境面貌,经研究,决定在全区范围内推行城市管理社区网格化工作。现制定如下实施意见: 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照 “ 大城管 ” 建设的总体要求,进一步强化社区在城市管理工作中的重要作用,不断完善城市管理体制机制,全面落实长效管理措施,努力提升我区城市管理的精细化、长效化水平。 二、工作目标 以基层社区为依托,以单元网格为载体 ,以标准化管理为目标,坚持 “ 属地为主、责任到人、分级管控、源头管理 ”的原则,整合各类城市管理资源力量进社区、进网格,不断推动城市管理工作重心下移。 三、主要内容 网格划分 以社区为单位,按照 “ 任务相当、方便管理、界定清晰 ”的原则,结合辖区内主要道路、楼栋、河道、市场、学校、工地、企业、自然村及重点场所等,合理划分管理网格,明确界定各网格管理范围,编制社区城市管理网格化分布图,2 / 5 确保网格划分科学规范,网格边界闭合清晰、无缝覆盖。社区城市管理网格化分布图,由社区自行设计制定,于 4 月底前上报镇城管办进行初审,经区城管局终审通过后予以实施。 网格配置 1人员配置 每个管理网格明确 1 名片长,实施分片管理。 每个社区配置四支队伍:即保洁队伍、保绿队伍、保修队伍、保序队伍,作为社区各类城市管理问题的主要处置力量。社区按任务轻重、工作量大小确定四支队伍的人员数量,并分别明确各队伍负责人,便于片长进行联系。 2硬件配置 监督公示设施:在社区中公示网格化管理的基本信息,包括一栏,一牌,一卡,一箱,一话。 日常工作台帐:在社区层面 全面应用城管工作操作平台,实现网上办公,建立标准电子台帐;在片区层面由片长认真做好工作台帐记录,包括一本,一单,将片长、城管专职人员等每月工作开展情况记录在簿。 职责分工 1各社区书记、主任为社区城市管理网格化第一责任人,负责所辖区域网格化实施的总体工作; 2各管理网格片长负责管辖区域内市容、环卫、绿化、3 / 5 市政等问题的巡查和上报,负责及时联系社区保洁、保绿、保修、保序队伍进行处置,负责组织和督促居民自行开展文明城市创建卫生大扫除。 3保洁队伍负责辖区内路面、楼道清 扫和保洁,负责绿化带垃圾清理,负责垃圾桶清洗等工作。 4保绿队伍负责辖区内绿化苗木的种植及养护,及时做好增绿、补绿工作。 5保修队伍负责辖区内道路路面、市政设施的维护,负责地下管线的疏通等工作。 6保序队伍负责辖区内市容问题的处置工作,及时纠正、制止各类城市管理违法违规行为,负责辖区内停车秩序管理工作。 工作流程 详见区城市管理社区网格化工作流程图 四、实施步骤 城市管理社区网格化工作分四个阶段进行: 第一阶段:前期准备阶段。制定城市管理社区网格化工作实施方案,深入各社区做好宣传指导工作。 第二阶段:网格建设阶段。划分管理网格,开展数据普查,建立路籍档案,将网格内所有沿街单位、经营门店、居民小区等名称、法人代表、联系电话等信息进行梳理、登记,建档立库,明确各网格管理负责人,组织人员培训。 4 / 5 第三阶段:正式运行阶段。在网格建设到位的基础上,正式实施城市管理社区网格化工作。 第四阶段:考核创评阶段。对城市管理社区网格化工作实施情况进行全面考核,并按照相关标准,创评优胜单位;同时,及 时总结工作中的不足和经验,改进网格化管理的方式方法,不断提升我区城市管理工作水平。 五、相关要求 1加强领导,高度重视。网格化管理工作是新形势下全面提升我区社区建设水平的重要抓手,各镇要将此项工作纳入年度重点工作考核,做到工作有目标、有计划、有措施、有落实,并取得实效。社区党组织负责人作为第一责任人,要切实履行工作职责,抓好工作推进。 2精心组织,分类指导。各镇要精心谋划,制定年度社区网格化管理工作推进方案,督促指导社区合理划分网格,做到无疏漏,全覆盖;每月对社区开展工作实 施考评,做到奖惩分明;对工作中推诿扯皮、拖延现象要进行问责;针对不同类型社区的实际,因地制宜 ,搞好分类指导,从细节着手,在精细、实效、特色上下功夫,创造性地开展工作。 3强化考核,示范推动。社区要对照区城市管理社区网格化创建标准,结合自身实际,制定创建计划,落实相应措施,全面开展创建活动。年底社区在自评、镇初评通过后,向区城市管理委员会办公室申报验收考核。考评采取5 / 5 百分制考核,得分满 95 分为优胜,经考核验收达标的社区由区给予通报表彰,授予 “ 网格化管理优胜社区 ” 称号,并给予奖励。 4 加大宣传、人人参与。广泛运用媒介宣传力度,创建社区网格化管理学习专栏,与居民做好宣传和沟通工

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