企业人力资源管理中信息化的应用浅谈

1 / 7 企业人力资源管理中信息化的应用浅谈 企业人力资源管理中信息化的应用浅谈 企业人力资源管理对企业的发展十分重要，现代社会信息化技术也来越发达，在企业人力资源管理中积极进行信息化建设对企业人力资源管理工作的更好开展十分必要，其对企业的发展也十分有利。 一、人力资源管理中信息化建设的作用 企业人力资源管理信息化建设对企业的发展十分有利，其主要体现在四个方面：提高企业的工作效率， 规规范企业的业务流程， 降降低企业管理的成本， 有有利于企业对人员的科 学学配置。 人力资源管 理理信息化建设对企业工 作作效率的提高 企业人 力力资 源管理中信息化技 术术的使用可以帮助人力 资资源管理部门减轻工作 负负担。信息化技术具有 传传播信息快、传输信息 量量大等优点，其在人力 资资源管理中的应用能够 使使人力资源管理人员更 好好地掌握企业的人力信 息息，并能够利用信息网 络络实现人力资源的实施 调调配与管理，大大降低 了了企业人力资源管理工 作作的难度，同时提高了 人人力资源管理工作的效 率率。 人力资源管理信 息息化建设对企业业务流 程程的规范 信息化技术 能能够简化企业人力资源 管管理工作内容和方式， 这这使得企业人力资源管 理理部门有更多的时间与 精精力研究2 / 7 企业的人力资 源源管理体制 ，其能够促 进进企业人力资源管理体 制制的不断改进与完善。 人人力资源管理制度的不 断断健全使得企业的人力 资资源管理体系与工作流 程程更加简单科学，从而 使使企业人力资源管理工 作作得以更好地开展，促 进进了企业的发展。 人 力力资源管理信息化建设 对对企业管理成本的控制 信息化技术运用于企业 人人力资源管理不仅简化 了了企业人力资源管理工 作作的流程，提高了人力 资资源管理工作的效率， 其其还能降低企业人力资 源源管理的成本。信息化 技技术强大的网络沟通能 力力与信息传播能力使得 企企业人力资源管理的成 本本更加本文由论文联盟 h ttp:/收 集整 理理低廉。通过信息化技 术术可以构建网上平台对 企企业员工进行专业技术 培培训，这样既提高了员 工工的专业技能水平，又 节节约了大量时间，还节 省省了员工培训的费用。 此此外，利用网络信息建 立立往上述职及评价体系 ，让员工通过网络进行 述述职报告，并通过网络 将将这些报告及时呈递给 各各级主管，主管在制定 相相应措施后 及时反馈给 员员工，由员工执行解决 工工作中的各种问题，这 样样不仅降低了企业运转 的的成本，还大大提高了 企企业的工作效率。 人 力力资源管理信息化建设 对对企业人员的科学配置 企业人力资源管理信息 化化建设能够对企业人员 进进行科学合理的配置。 信信息化建设可以提高企 业业人员选拔的公平性。 通通过建立网上员工选拔 体体系对企业的员工工作 质质量进行评价，对企业 的的员工进行公开的选拔 ，这样使得企业的人力 选3 / 7 选拔更加公平透明，企 业业员工的选拔结果让人 更更加信服，有利于企业 员员工协调工作。此外， 这这种更加公平的人才选 拔拔体系能够引入更多有 能能力的人才，还能使企 业业员工对工作保持认真 负负责的态度，对企业的 发发展十分有利。 二、 目目前我国企业人力资源 管管理信息化建设中存在 的的问题 目前我国企业 人人力资源管理信息化建 设设存在问题主要有四个 方方面： 企业对人力资源 管管理信息化建设的认识 不不够；企业人力资源管 理理信息化建设的专门人 才才不足；企业人力资源 管管理的信息化系统构建 不不合理；企业人力资源 管管理部门的工作态度消 极极。 企业对人力资源 管管理信息化建设的认识 不不足 企业的最终目的 是是盈利，人力资源管理 信信息化建设也是为了提 高高企业的经济效益，因 此此企业更加重视经济效 益益的提升，而忽略了人 力力资源管理信息化建设 的的进程。企业人力资源 管管理的经济效益体现比 较较缓慢，管理者往往没 有有长远的考虑而看不见 人人力资源管理的绩效， 因因此管理者对人力资源 管管理信息化建 设的重视 程程度不够，不愿意对人 力力资源管理信息化建设 投投入较多的资金与人才 ，企业的人力资源管理 信信息化建设的发展一直 受受到较大的阻碍。 人 力力资源管理信息化建设 的的专门人才不足 企业 不不重视人力资源管理的 信信息化建设，使得人力 资资源4 / 7 管理信息化建设的 专专业技术人才严重不足 ，企业原来的人力资源 管管理职工因不能定期接 收收专业技能的培训而导 致致其相关专业知识较为 落落后，不能适应信息化 的的环境进行人力资源管 理理的信息化建设。在信 息息化环境下，企业人力 资资源管理信息化建设人 才才需要同时掌握人资资 源源管理技术与计算机 信 息息技术，对员工专业知 识识的要求较高，而企业 对对人力资源管理信息化 建建设的投入又较少，因 此此企业人力资源管理信 息息化建设得不到科学的 指指导与落实，人力资源 管管理信息化建设的进程 十十分缓慢，效果也极其 不不佳。 人力资源管理 信信息化系统构建不合理 企业对人力资源管理信 息息化系统的建设大都存 在在盲目追求、贪大求全 的的现象。企业人力资源 管管理信息化系统的构建 只只需满足企业人力资源 管管理的需求即可，不需 要要太多功能与技术。然 而而目前我国人力资源管 理理信息化系统的选择对 功功能的要求多，对质量 的的要求高，企业人力资 源源管理信息化系统建设 都都力求高质量、多功能 、寿命长等，这远远超 出出了企业人力资源管理 的的基本需求，造成了严 重重的功能闲置与资源浪 费费，增大了人力资源管 理理信息化建设的成本， 还还增长了企业人力资源 管管理信息化建设的周期 。 人力资源管理部门 的的工作态度不端正 企 业业人力资源管理信息化 建建设需要工作人员贯彻 落落实具体工作，基础工 作作人员是实现人力资源 管管理信息化建设的5 / 7 关键 ，然而目前我国企业人 力力资源管理粗放，缺乏 健健全的人力资源管理信 息息化建设制度，使得人 力力资源管理工作人员的 工工作态度消极，严重影 响响了企 业人力资源管理 信信息化建设的效率。企 业业没有建立完善的人员 管管理体系，如工作考勤 、奖惩制度等体制，没 有有具体的监督管理体系 ，使得企业人力资源管 理理信息化建设工作人员 的的工作态度松懈，企业 人人力资源管理信息化建 设设得不到很好的实施， 使使得人力资源管理信息 化化建设的进程缓慢，严 重重影响了企业的发展。 三、加强人力资源管 理理信息化建设的具体措 施施探究 加强我国企业 人人力资源管理信息化建 设设的措施要从四个方面 进进行：提高企业对人力 资资源管理信息化建设的 认认识；引入并积极培养 更更多专业人力资源管理 信信息化建设人 才；建立 完完善的人力资源管理信 息息化体系；贯彻落实人 力力资源管理信息化系统 工工作。 提高企业对人 力力资源管理信息化建设 的的认识 人力资源管理 信信息化建设对企业的发 展展十分重要。在信息化 的的环境下，资源的高效 利利用与统计的信息量是 提提高企业经济效益的关 键键。企业人力资源管理 信信息化建设能够对企业 人人力资源进行科学的配 置置，让企业人力资源充 分分发挥其优势，以更好 地地建设企业。企业人力 资资源管理信息化建设还 能能够降低人力资源管理 的的成本，对提高企业经 济济效益十分有6 / 7 效。企业 应应该从长远的角度去看 待待人力资源管理信息 化 建建设的绩效，认识到人 力力资源管理信息化建设 对对企业发展的重要性， 加加大对人力资源管理信 息息化建设的投入，以更 好好地建设人力资源管理 信信息化体系。 人力资 源源管理信息化建设专业 人人才的培养 企业人力 资资源管理信息化建设对 员员工技术的要求较高， 其其需要人力资源管理与 计计算机信息技术相结合 的的复合型人才。企业要 想想人力资源管理信息化 建建设能够更好的实施则 必必须加大对专业人才的 投投入，积极引入专业能 力力强的人才，完善企业 人人力选拔制度，积极选 拔拔企业工作能力及专业 技技能强的人才进行人力 资资源管理信息化的建设 。 此外，还要定期对人 力力资源管理信息化建设 人人员进行技能培训。信 息息技术更新速度快，如 果果企业人力资源管理信 息息化建设人员不能及时 补补充或更新相关专业知 识识会使得人力资源管理 信信息化建设落后，不能 适适应企业的发展，从而 大大大降低了企业人力资 源源管理信息化建设的作 用用，因此做好人力资源 管管理信息化建设人员培 训训工作对促进人力资源 管管理信息化建设十分必 要要。 建立完善的人力 资资源管理信息化建设的 体体系 人力资源管理信 息息化体系是人力资源管 理理实施的基础，完善科 学学的管理体系对于企业 的的正常运行是必不可少 的的。企业 人力资源管理 信信息化体系需要结合企 业业的发展情况及发展目 标标的要求综合考虑，建 立立最适合企业发展、最 有有利于企7 / 7 业管理的人力 资资源管理信息化体系。 人人力资源管理信息化体 系系的科学性能够规范化 和和程序化企业人力资源 管管理工作流程，是企业 有有序运转的必要条件。 严格落实企业人力资 源源管理信息化制度 有 了了完善企业人力资源管 理理信息化体系，还需要 企企业管理人员贯彻落实 相相关制度。企业管理人 员员要严格监管各部门对 其其执行力度，各部门的 主主管要落实人力资源管 理理信息化制度