浅析如何构建和谐企业.pdf

管理观察 Management Observer 总第 552 期 第 25 期 2014 年 9 月 上旬出版 117 我们建井三处的稳定与和谐，是构成国家、社会和 谐不可缺少的一分子。我们每一位党员干部都要提高认 识，以讲政治的高度来看待稳定工作，以负责任的态度 做好稳定工作，促进和谐三处建设。 1. 当前影响公司不稳定的原因分析 1.1 经济形势不好 集团形势整体严峻，给建井三处生产经营带来很大 压力，主要体现在煤大量堆积，煤价下跌，资金没有保 证，原煤生产矿经济困难，一期和二期工程大部分停建， 三期工程矿上不让建井单位干，只有条件差、单价低的 工程才让建井单位施工，利润空间非常小 1.2 员工收入低 作为集团公司的建井单位，由于经济效益不好，一 直处于亏损状态，职工收入比较低。家庭经济不富裕， 孩子上学、 结婚、 买房， 老人看病等诸多问题， 困扰员工， 影响心情，易产生不安定情绪。 1.3 干部作风 党员干部当前有以下几种倾向：其一，认为稳定是 单位领导的事，少数党员干部不但不主动做好工作，反 而不负责任地鼓动职工上访闹事；其二，一些党员干部 对稳定工作不重视，重生产，轻稳定，认为只要抓好生 产经营，企业自然就能稳定；其三，一些党员干部，存 在畏难情绪，消极等待、无所作为，对职工反映的问题， 不积极想办法解决，有的甚至采取哄、推、拖的办法； 其四，一些领导干部缺乏责任意识，群众观念差，工作 不扎实， 不能够认真负责地协调解决好群众的实际问题。 综上所述，我认为最主要的因素还是党员干部作风 问题，是影响单位稳定与和谐的关键。 浅析如何构建和谐企业 杨 君，张 宝 （平煤神马建工集团有限公司建井三处，河南 平顶山 467000） 2. 作风与稳定、和谐的关系 道德协调思想，思想及能力决定行为，作风是行为 的体现，稳定、和谐受作风影响，而稳定又是和谐的重 要内容，是改革发展的前提，和谐与效能相互促进提高。 行为是受核心价值思想观念所支配的外在表现。 2.1 道德协调思想 我们开展的学习型党组织建设、廉政文化建设，很 重要的任务就是要树立和遵守社会公德、职业道德、家 庭美德，打好以德从政的基础。明德、立德、守德、养 德四步走。 常修为政之德， 常思贪欲之害， 常怀律己之心， 用核心价值观净化思想、陶冶情操、清洁灵魂，提高道 德水平和思想境界，为勤政、为民、务实、清廉、高效 提供精神动力和思想基理。 2.2 思想支配行为 行为是思想意识的具体外在表现。没有社会主义信 念、共产主义理想、全心全意为人民服务的宗旨意识、 没有“立党为公，执政为民”的政治责任、精神追求和 思想境界，都会在行为上出现偏差。 2.3 能力决定行为 想成就事业，有干事的愿望、目标、需求，但不具备 干成事的素质能力，到最后可能既干不成事，还有可能出 事，最直接的是影响办事的效率和质量。所以，增强业务 能力、深入开展学习型组织建设是一项长期的任务。 2.4 行为体现作风 作风是工作思想和工作能力的重要体现，工作能力 的高低与作风有直接的因果关系。金杯银杯不如员工的 口碑，金奖银奖不如员工的夸奖。作风关系到人心向背， 关系到企业的安全生产和发展，关系到党的存亡和事业 的成败。 摘要：在当前金融危机影响下，企业经济效益不好，员工收入降低，员工思想活跃，部分干部作风 不好，不稳定因素增多，因此，党员干部转变作风是做好稳定工作，构建和谐企业的关键。 关键词：党员干部 转变作风 抓稳定 促和谐 作者简介：杨君（1966-），女，汉族，河南省郸城县人，本科，学士，政工师，研究方向：政工工作 . 9上黑白.indd 1172014-9-3 15:09:25 企业管理 118 2.5 作风影响稳定与和谐 党风、政风关系到民风和社会风气。良好的作风是 保持先进性标志，是具有执政能力的具体体现，更是是 值得群众信赖的最重要依据，能够抑恶扬善，能扶正祛 邪。国有企业领导干部人员廉洁从业若干规定、中 国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则、公司禁 酒令 等， 就是对我们廉洁从政行为的约束， 要强化规范、 制度和监督，发挥作风对构建和谐的推动作用。 2.6 和谐提高效能 和谐的环境是履行职责、提高效能的促进剂。利于 企业各项规章制度执行，利于安全文明生产的实现，利 于各项经营目标的完成，利于各项工作顺利进行，利于 诚信自律，利于企业改革发展。 2.7 效能促进和谐 效能的直接解读为事物所蕴藏的有利的作用。在履 行职能过程中表现在好学、 为民、 求实、 勤俭、 遵纪、 民主、 廉洁、正派等作风上的效能，势必对和谐三处的构建和 企业的生产发展起到保障和促进作用。 3. 转变作风，构建和谐三处 一种不良风气的形成， 往往是积癖甚久、 渐演成习， 最终成了“老大难”。但正如俗语所言“老大难，老大 出马就不难”。作风的转变，风气的革新，“一把手” 至关重要。主要负责同志、主要党员干部带头，作风就 转得快，改得彻底，坚持得下去。作风的转变，不只在 形式的变化，关键在有真内容。是在形式上打转还是在 内容上深化，是转作风还是作作秀，往往取决于“一把 手”的态度。转变作风， “一把手”责重山岳，必须时时、 处处带好头。“一把手”带了好头，改作风才有劲头， 树新风才有干头。党员干部要带头做好以下几方面： 3.1 进一步加强修养，努力实现自身的和谐 和谐社会中人的自我和谐是社会和谐的基石。自我 和谐，是一种境界，一种情操，也是一种思维方式。党 员干部的自我和谐，是凝聚群众力量、调动积极因素的 基础。党员干部的自身和谐了，就能辩证地看待问题， 这是实现和谐社会的基础。 实现自我和谐的过程其实就是不断加强自身修养、 提高自身素质的过程。若要做一个有智慧的人，内心和 谐的人，必须要消除愚昧，远离无知，要达到这一目的 最便捷的途径就是学习学习再学习。要学习马列主义、 毛泽东思想、中国特色社会主义理论，尤其要学习体会 其中蕴含的世界观、方法论，学会辩证地看待问题。不 断增强公仆意识、责任意识，努力做“一个高尚的人， 一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味 的人， 一个有益于人民的人” 。 要不断从书本中、 工作中、 生活中学会科学的思维方式， 学会宽容、 体谅、 克制、 排解， 身体力行和谐精神，带头实践和谐理念，塑造自尊自信、 理性和平、 积极向上的社会心态， 并通过自我和谐， 影响、 感染、 带动广大群众共创和谐。 领导干部首先要自我和谐， 做领导带头作用。 尤其要树立正确的权力观， 把为民执政、 清廉自守、 鞠躬尽瘁贯彻始终， 这是党和人民的殷切期望， 也是提高自身修养的必修课。 3.2 增强宗旨意识，提高自身素质能力 在构建和谐三处活动中，党员干部要进一步增强宗 旨意识和先进性意识，增强模范带头的动力，坚定理想 信念。努力提高自身素质，提升业务能力。一个没有理 想信念，素质不够，努力不强，只讲实惠不讲奉献，只 重个人利益的党员干部，是无法在构建和谐三处过程中 发挥模范带头作用的，是无法带领群众在生产经营改革 发展稳定中发挥积极作用的。 3.3 立足岗位模范带头。构建和谐三处贯穿于我们 的日常工作中，本职工作和本单位工作都是和谐三处的 一个单元，一个细胞 作为党员干部不论从事何种岗位何种工作，都能在 工作中作出自己贡献。企业的安全生产、节能降耗、经 营管理、改革发展，都关系到企业的和谐，职工的安居 乐业。党员干部要立足本职岗位工作，急企业所急，想 企业所想，带领员工踏实工中，积极进取，共同努力实 现企业的改革发展稳定。 3.4 自觉维护好公平正义，处理好利益关系 公平正义是社会主义的基本精神，也是社会主义的 本质。党员干部要严格要求自己，切实开展批评与自我 批评，用于揭露和纠正工作中的缺点错误，坚决抵制消 极腐败的现象，自觉维护公平正义，在基层的生产和管 理工作中， 规章制度、 管理标准、 分配制度的执行过程中， 都能体现到公正平等，党员干部在工作中要注重管理的 公平公正，要树立正确的利益观，吃苦在前，贡献在前， 要做到个人利益服从集体利益和多数人的利益，避免只 考虑个人利益或较少人利益。利益关系协调得好，稳定、 和谐才能成为现实，只有气顺心齐，才能调动广大员工 的积极性，才能充分发挥集体智慧和力量，才能有利于 集思广益做好工作，才能有利于企业改革发展。 3.5 做好单位党政和群众之间的纽带 党员干部是企业党政联系群众的桥梁和纽带，尤其 是基层党员干部，工作中和职工群众打交道多，联系密 切，了解的情况具体真实。基层党员干部有义务也有条 件发挥好桥梁和纽带作用。 在我处改革发展的关键时期， 9上黑白.indd 1182014-9-3 15:09:25 管理观察 Management Observer 总第 552 期 第 25 期 2014 年 9 月 上旬出版 119 1. 供电企业培训现状 目前供电企业内部培训主要以面对面培训和电视电 话培训形式为主，但仅依赖这两种方式的开展培训存在 以下几点不足： 1.1 面对面培训过程中，部分基层单位距离培训地 点往往距离较远， 参培人员舟车劳顿造成精神状态不佳， 无法全身心的投入培训中，造成培训效果大打折扣。 1.2 供电企业开展面对面培训，往往都会有人员限 制，培训覆盖面较窄。 1.3 电视电话会培训过程中，由于无培训老师在 现场，培训老师无法与基层参培人员互动，培训时间 较长时，参培人员往往会注意力不集中，甚至出现玩 手机的情况。 1.4 现阶段供电企业的培训，主要是由上至下的 培训，而无法真正的了解每位基层员工需要的培训内 容，造成部分基层员工的职业技能水平依然无法得到 提高。 供电企业基于微信公共平台的网络培训 李音洁，黄孝超 （国网重庆市电力公司万州供电分公司，重庆 万州 404100） 2. 微信公众平台简介 微信公众平台是 2012 年腾讯公司在微信的基础上新 增的功能模块，通过这一平台，个人和企业都可以打造 一个微信的公众号，可以通过公众号向所有关注该公众 号的成员提供资讯服务。 下面介绍微信公众平台五大功能： 2.1 群发功能：微信公众号可以主动向关注该号的 用户群发消息； 2.2 自动回复功能：微信公众平台通过后台设置了 自动回复选项，关注该公众号的用户可以通过输入关键 词，公众平台将自动回复设置的选项； 2.3自定义菜单功能 ： 微信公众平台通过自定义菜单， 关注该公众号的用户可以借助菜单自主进行查询； 2.4 在线留言功能：关注该公众号的用户可以在平台上 在线留言，平台管理者可以通过后台对留言进行回复； 2.5数据统计功能 ： 微信公众平台后台提供用户分析、 群发图文消息分析、消息分析，方便平台管理者了解用 摘要：目前供电企业内部开展培训主要依靠面对面、电视电话会两种形式，但由于部分基层公司、 车间、班组与培训地点距离较远或参培人员名额有限等客观原因，部分培训无法达到理想效果的情况， 造成企业培训资源的浪费，随着网络时代的到来及微信公众平台的出现，通过微信公共平台开展网络培 训，将为供电企业的培训工作提供了新的发展方向。 关键词：供电企业 基层 网络 微信公众平台 培训 一方面党员干部尤其是基层的党员干部要积极宣传企业 改革发展的必要性和重要意义， 积极引导员工迎接挑战， 把握发展机遇；另一方面，要深入了解员工的思想状况， 了解员工的意见要求，为上级组织提供有参考价值的情 况， 为企业的稳定和谐， 为企业的改革发展发挥积极作用。 3.6 强化责任。认真落实信访稳定责任制，按照“分 级管理，谁主管、谁负责”的原则，坚持“一岗双责” 抓生产从抓思想入手，抓思想从抓稳定出发，把稳定 工作与企业改革、 生产经营一