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文档简介
1 / 5 企业安全生产检查制度 第一章 总 则 第一条 为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保安全生产措施落到实处,特制定本规定。 第二条 本规定适用于本项目安全检查。 第二章 安全生产检查的组织 与与领导 第三条项目 安安全检查每月至少开展 1 次,项目每月组织一 次次安全大检查,专业性 、季节性安全检查根据 具具体情况实施,也可将 这这三类安全检查结合起 来来进行 。施工队伍安全 巡巡检每月不得少于 4 次 。 第四条 安全检 查查的内容和方案由安全 领领导小组根据本项目情 况况确定。 第五条 安安全检查组应由项目负 责责人、安全技术人员、 专专业技术人员、工会及 有有关部门组成。检查组 成成员必须责任心强、业 务务熟悉的人员担任。 第六条 项目组织的 安安全检查,其检查结果 应应向项目安领导小组汇 报报并发文通报下属施工 队队,同时上报公司主管 部部门。项目组织的安全 检检查,应做好记录,同 时时上报公司安保科。 第三章 安全生产检 查查的要求 第七条 安安全检查前要制定好安 全全检查表,按 照表上内 容容逐条进行对照检查, 防防止走过场 (临时突击 检检查除外 )。附:检查 表表。 第八条 安全 检检查组成员应密切配合 、分工明确、各司其职 、使安全检查达到预期 效效果。 第九条 安 全全检查中2 / 5 发现的事故隐 患患应逐项登记,发现需 要要整改的,发出整改通 知知书,能整改的应立即 整整改。不能及时整改的 应应当定人员、定措施、 定定时间限期整改,并采 取取有效的临时保障措施 。同时各施工队必须将 整整改情况向项目安保部 作作书面汇报。 第十 条条 安全检查中如发现 有有严重危及职工生命和 财财产安全的紧急情况时 ,应立即责令停工, 并 立立即报告领导,及时研 究究,予以解决。 第 十十一条 安全检查发现 违违章行为时,应按有规 定定当场予以处罚。 第第十二条 安全检查结 束束后,应督促检查事故 隐隐患的整改情况。对整 改改不力的单位要重点加 强强处罚,直到停工整顿 。 第十三条 各施 工工队要建立安全检查档 案案。 第十四条 安 全全检查结束后,要认真 研研究总结,表彰先进, 鞭鞭策落后,并以此为据 ,安排下一步的安全生 产产工作。 第十五条 受检单位应支持配合 安安全检查组的工作,如 实实汇报有关情况,不得 以以任何理由干涉阻挠。 第四章 安全生产 检检 查方案 第十六条 安全生产检查内容: 查查各施工队伍对安全生 产产工作的重视程度、查 安安全意识是否增强、查 制制度是否建立、查管理 是是否到位、查隐患是否 排排除、查安全设施是否 有有效。 第十七条 检检查时间安排:项目于 每每月末对各施工队伍检 查查一次 ;各施工队伍于 每每月末自查一次。 第第十八条 检查人员组 成成: 项目:由项目 经经理任组长,项目分管 安安全副经理任副组长项 目目安保部、综合办公室 、工程部、人力资源部 、工会有关负责人组成 。项目安保部为安全3 / 5 检 查查具体实施部门。 各各施工队伍:各施工队 安安全领导 小组由各生产 单单位负责人为组长,生 产产副职为副组长,施工 队队各职能部门的负责人 组组成。 班组及工区 :由班组长、作业队长 组组织现场安全员进行检 查查。 第十九条 检 查查的方式与方法: ( 一 ) 检查方式 项项目的安全检查为日常 检检查,专业性检查,季 节节性检查,节假日前后 检检查和不定期检查相结 合合的方式进行。 1、日常性检查:即经常 性性、普通性的检查,项 目目每周至少检查一次 ;搅搅拌站的安全检查每月 至至少 1 次 ; 2、专 业业检查:针对各种设备 、特种作业人员、特殊 场场所进行检查。 3、季节性检查:根据不 同同季节开展检查。 4 、节假日前后检查: 针针对节假日前后职工思 想想易分散而进行遵章守 纪纪检查。 5、不定 期期检查:机器设备、装 置置在不开工、停工、检 修修中以及竣工试运转时 进进行检查。 (二 ) 检查方法 1、首 先先由各级领导组织布置 ,成立安全检查组。项 目目安保部具体组织实施 。 2、召开汇报会 、座谈会、调查会形式 了了解情况,了解不安全 因因素及生产中异常情况 。 3、现场检查。 查查遵章守纪,查设备运 转转情况。依照公司、项 目目安全检查表、班组安 全全检查表对照检查 (附 公公司、 项目安全检查表 、班组安全检查表 )。 4、坚持查改结合 。通过检查的手段,达 到到整改安全隐患的目的 。 5、制定和建立 检检查档案。收集基本情 况况,掌握基本安全状况 ,实现事故隐患及隐患 点点的动态管理,为及时 消消除隐患提供数据。 第二十条 4 / 5 检查出的 隐隐患处理: (一 )、对查出的安全隐患, 采采取分类排队,整改时 采采取相应办法。 1、立即要整改的问题: 凡凡是有发生重大伤亡事 故故的安全隐患应立即整 改改,由检查组签发停工 指指令书,被检查的单位 接接到停工整改通知书后 立立即停工讨论整改方案 ,全力解决人 力、物力 、财力,促使安全隐患 迅迅速整改。改完之后立 即即通知检查组前来复查 ,经检查组检查合格并 经经批准后才能复工 (附 停停工指令书、隐患整改 通通知书 )。 2、限 期期整改问题:凡是检查 出出的安全隐患比较严重 ,不尽快解决就有可能 发发生重大伤亡事故的, 但但由于客观条件和困难 ,如购置物资设备或组 织织人力加工等,不能立 即即整改的,应限期整改 好好。由检查组签发限期 整整改通知书。被检查单 位位接到通知书后,立即 研研究整改方案,落实项 目目、设备、材料、人力 、执行者、监督者、保 证证按期完成。 3、 口口头提出整改的问题 。 对对于严重违章及一般隐 患患,不易造成重大事故 者者,可在检查组汇报检 查查问题时口头逐项提出 各各类各项问题,落实给 责责任者,限期整改。 (二 )、切实抓好安 全全隐患整改工作的“三 定定”、“五不准”。 1、三定:对检查出 来来的问题,定措施、定 时时间、定负责人,落实 整整改。 2、三不准 : 应由队伍个 人人整改的不准推给队伍 负负责人。 应由 队队伍负责人整改的不准 推推给主管。 应 由由施工队整改的不准推 给给项目经理部。 (三三 )对查出的安全隐患 ,整改情况及时搞好复 查查工作。
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