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工作报告/可行性报告 可行性研究报告 可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。主要内容：.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。.主要技术与设备的选择及其*，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备*及其条件与责任。.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与*、培训计划及要求。.环境保护内容。.资金概算及其*，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。.综合评价结论。_范例：可行性研究报告的参考格式第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。项目主办人简介介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。第二章合营目标合营的模式合营的规模确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。工艺过程包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。市场预测介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。产品销售方案作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。第三章合营企业的组成方案董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）公司职工定员职工*及培训职工*包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训薪金及工资第四章生产原料供应方案主要原料说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。水、电、燃料说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。包装材料说明年需求量和解决的途径。主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）第五章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。环境美化劳动安全保护措施第六章技术经济分析技术上的合理性和可实现性说明本企业与外方
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