



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 4 企业工作心得感想 一、企业印象 很传统的制造企业,机械设计基本还是传统设计方法和理念上。所谓的 cad 也只不过是用 autocad 作平面图并打印出图而已,设计流程还保持着人工设计过程中所形成的纸面图档的审批制度。用 cad 了,还把电子数据变成图纸,为的是遵循传统审批制度。从而让 cad 的优势全无。 (评:其实不过小企业这样,有些中型企业也这样。这就是中国制造业的现状 ) 企业综合信息化水平很 低低,虽说有局域网了, 但但只是在共享文件夹那 个个层面上。而且只是在 技技术部内部实现初级联 网网,整个公司并没有联 网网。所以到了投标 阶段 ,相关部门无法实现协 同同办公,做不到及时沟 通通,费时费工费力,相 关关信息必须打印出来才 能能在各部门之间流动。 结结果自然是费纸。(评 :有些小企业甚至未联 网网,明显与时代格格不 入入 ) 公司倒是有网站 ,只不过起到一个名片 作作用,没有计数器,不 知知道访问量多少,估计 没没有我的读者访问量大 。没在阿里巴巴注册, 发发布信息,使用贸易通 。公司与驻外人员联系 时时还是电话,仅有少量 电电邮。不使用商务 im( 即时通讯 )软件如 tm 、 msn、 e 话通、 贸贸易通、 netmeetting、 rtx 等。 ( 评:有网站的小企业 就就不错了,有的连这个 都都没有,准确地说是经 常常打不开 ) 2 / 4 以上说的 仅仅是企业信息化而言, 就就企业架构而言,还采 取取工业社会的直线型职 能能分工上,企业内部按 职职能划分出若干出个部 门门,所谓金字塔结构。 而而信息时代的企业新架 构构诸如扁平化直接管理 ,虚拟小组并行产品开 发发设计等等尚未采用。 ( 评:扁平化有点与中 国国国民劣根性相冲突 ) 在查阅公司有关文档 后后才晓得公司是最近几 年年才发展起来的,宛如 蹒蹒跚学步的孩童,不懂 iit 是情有可原的,不 知知道市场会不会给公司 循循序渐进发展信息化的 时时间。 二、工作环境 技术 部基本实现计算 机机制图 ,但机器配置参 差差不齐,从win98 到到 winxp 都有 ;既 有有机械鼠标又有光电鼠 标标 ;既有officexxx 也有 officexxx。而 cad 则更乱 ,从 r14 到 xx,各 版版本的 cad 都有。所 以以打不开 cad 文件常 有有的事。而我用的电脑 则 则 是 元 老 级 的 , 据 说 &t imes;&timees; 来 这 时 就 有了, w in98se 的,老 掉掉牙了,微软都放弃给 它它做补丁了。solid worksxx 以上 的的版本根本装不了。正 版版软件没几个,用的起 正正版吗,仅就操作系统 ,办公软件, autoc ad 而言,没个十几 万万下不来。赶上公司利 润润十分之一了 。 sw 费 用用更高。一套就七八万 。嘿嘿,难怪公司没有 会会 sw 的。 (评:小企 业业根本不知道机械三维 设设计这码事,数控机床 都都没有,用正版3 / 4 sw 有 点点浪费了,用 d 版的怕 人人家查它 ) 三、个人 工工作 这几个月尽围着 ccad 转了,机械 3d 设设计 ,公司不懂啊,只 好好私装一个 swxx, 利利用空闲时间研究研究 。积累 3d 设计经验, 以以后用事实说服别人。 我我还简单了解一下 caxxa 电子图板和实体设 计计这两款国产软件,虽 说说基本功能与 cad 和 ssw相似,但由于操作 习习惯的 不同,加之全面 功功能较国外软件仍有相 当当差距,用起来颇不爽 ,其帮助文件也不够人 性性化,国产软件想与国 外外软件分庭抗礼还有相 当当长的路要走。还是 sw好。 sw 就是比 auttocad 强,用它设 计计时我的速度比用纯 caad快多了。 在车间 做做产品测绘时见到几位 经经验丰富的老技工,看 到到了什么叫实力。我目 前前所缺乏的正是这是这 些些老技工所拥有的。而 这这些老师傅所不懂的新 技技术也正是我所擅长的 。优势互补,强强联合 。定能有所作为。 四 、我的理念 我的工作 目目标就是在掌握传统机 械械设计方法的基础上逐 渐渐应用现代设 计方法, 即即数字化、网络化、集 成成化、并行化。真正让 计计算机技术融入到设计 中中来。真正让服务器做 为为数据中心服务于现实 。逐渐应用 pdm(产 品品数据管理 )等技术, 实实现真正意义上的协同 办办公、并行设计。这个 地地方正好是个实验田。 4 / 4 我的理念是:这是一 个个变革的时代,是一个 创创造规则的时代,那种 线线性思维的人只能遵循 旧旧的规则,而我是非线 性性、跳跃式的网格型思 维维的人,求新求变,循 规规蹈矩、一成不变的工 作作方式对我来说是种压 抑抑。 在知识爆炸、快 速速更新的今天,谁能在 知知识经济、网络时代抓 住住时代脉搏,谁就能 让 自自己一日千里,立于不 败败之地。对我来说,好 好好学习,天天进步不仅 是是我快速成长的不二法 则则,更是我的工作方式 ,天天都有新气象。说 到到学习,询问有经验的 老老工程师当然是条学习 的的途径,但学海无涯, 术术业有专攻。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 太极文化简介胡光辉28课件
- 一、机械能(第1课时) -苏科版九年级《物理》上册考点练习
- 水稻之父课件
- 幼儿说谎行为的识别与应对学习指导张祯06课件
- 中药调剂斗谱64课件
- 2025版离婚协议书详细规定离婚后财产分割流程
- 2025版离婚协议书下载及签订服务合同
- 2025版电子商务合同纠纷解决与维权策略大全
- 2025版保险产品居间销售合同范本
- 2025版车辆租赁与车辆抵押贷款合同
- 2025年储能专业知识考试题库及答案
- 2025至2030年中国肽饲料市场供需现状及投资战略研究报告
- 化工机械法兰连接课件
- 面肌痉挛手术护理要点
- 情绪识别与营销-洞察及研究
- 室上性心动过速急救护理
- 2025年国家自然科学基金委员会招聘工作人员的(一)笔试模拟试题附答案详解
- 2025年村官、村干部相关法律知识考试题(附含答案)
- 工会考试试题及答案青岛
- 《中国成人呼吸系统疾病家庭氧疗指南(2024年)》解读 2
- 稻虾养殖技术课件
评论
0/150
提交评论