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文档简介
1 / 5 企业年度人力资源工作总结 xx 年,在公司全体员工的共同努力下,已提前一个月完成公司年度总目标,士气大增,完美绽放。这一年,人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。 我将从以下几个方面进行总结: 一、公司基本人力状况分析。 年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。 各部门人数对比:(图略) 相比于上一年度,员工 总总数增加 14 人,约 %。总经办由于财务组合 并并至集团财务中心,故 减减少;研发部由于部分 项项目暂时搁置,人数减 少少。 xx 年公司的重心 在在运营,产品运营部员 工工人数增加,达员工人 数数占总人数的 56%。 学历结构分析:(图略 ) 如图所示,公司 777%以上的员工都是本 科科以上学历,总经办、 产产品运营部及人事行政 部部本科以上员工占比都 是是 90%以上, xx 年 度度招聘的新员工,除部 分分设计岗位,其他岗位 都都是要求本科以上学历 。大专学历主要集中在 运运维部,中专及中专以 下下学历只有个别,其中 一一名是行政的保洁员。 司龄结构分析:(图 略略) 2 / 5 我司平均司龄为 年年,反映出公司正处于 成成长阶段, 1 年以下的 员员工人数占 48%,且 主主要集中在产 品运营部 ,因为公司工作重心的 调调整,产品运营部今年 增增加的员工数比较多, 流流动比较大。从其他时 间间段的司龄数据来看, 分分布较稳定,没有明显 的的流动,说明公司发展 的的基本层面还是较稳定 。 年龄结构分析:( 图图略) 公司平均年龄 不不到 27 岁,且都在 40 岁以下,比较年轻, 充充满活力。公司年龄结 构构中, 30 岁以下员工 占占很大比例,为84%,主要集中在产品运营 部部,而且都是本科毕业 的的大学生,公司将加大 培培育力度,作为公司发 展展壮大的储备力量。 30040岁的员工占比 1 6%,大多为各部门 的的核心员工,中坚力 量 ,以中高层管理人员居 多多。结合前面的学历构 成成,公司中高层管理人 员员学历都较高,他们正 自自在人生的黄金年龄, 人人生观价值观都趋于成 熟熟,可以加强企业文化 的的熏陶,建立传帮带的 人人才培养机制,促进公 司司发展壮大。 性别比 例例构成:(图略) 公 司司男女比例差距非常大 ,男性员工占 88%, 女女性员工占 12%。且 女女性员工主要集中在人 事事行政部及产品运营部 ,总经办高层管理及研 发发运维等技术部门,均 为为男性员工。 二、招 聘聘工作总结,相关数据 分分析。 1、招聘完成 率率分析。(图略) 如 图图显示,除运维部招聘 完完 成率达 100%,其 他他部门的招3 / 5 聘工作尚未 完完成,接下来 1 个月, 要要继续紧抓招聘,争取 完完成年度目标。 2、 招招聘人数相关性分析。 (图略) 如图显示, 本本年度电话通知面试 11127 人,实际面试 4006人,占通知面试人 数数比为 %,较低,这和 电电话通知的话术及面试 邀邀请邮件的撰写有关, 要要优化话术及邀请邮件 内内容,吸引应聘者过来 面面试。另外, xx 年度 招招聘较多的职位是产品 运运营部的运营专员,这 类类员工大多是从 2016 年 -xx 年的毕业生 挑挑选录用,面试 “ 放鸽 子子 ” 的比较多;面试合 格格人数为 65人,占实 际际面试人数比为 %,要 加加强对简历精准度的筛 选选,以及提高面试的判 别别力及专业度;录用入 职职人数为 52 人,占面 试试合格人数的 80%, 未未报到 or 录用的原因 主主要是应聘者个人的考 虑虑,包括薪酬、行业选 择择等原因,而且主要集 中中在运营专员,面试合 格格人数 40 人,录用入 职职人数为 33 人,主要 是是刚毕业一两年的学生 比比较迷茫,选择较多, 不不太稳定。试用合格人 数数为 47 人,占录用入 职职人数的 %,试用不合 格格原因主要是不适应创 业业型公司的企业文化, 跟跟不上公司的快节奏。 不不到 10%的不合格率 ,说明面试精准度较高 ,把关 严格,试用期的 考考核和跟进比较到位。 3、招聘渠道分析。 4 / 5 公司的招聘渠道主要 为为网络招聘, %的招聘 来来源于前程无忧、智联 招招聘和中国人才热线三 大大网站,只有个别岗位 是是内部推荐。公司的中 高高层管理比较稳定,招 聘聘人数非常少,不需要 用用到猎头;招聘岗位和 人人数也是随时根据公司 业业务发展状况进行调整 ,而且创业型团队需要 的的是上手快能尽快适应 工工作岗位的员工,再结 合合公司的规模,故没用 启启用校园招聘;类似现 场场招聘、发布媒体广告 等等招聘渠道均不适合公 司司现阶段的招聘需要。 以运营专员这个岗位为 例例,网络招聘 三大网站 的的实际面试人数及面试 合合格人数对比如下:( 图图略) 针对运营专员 这这个岗位,三大网站提 供供的简历,实际面试总 人人数为 207 人,其中 前前程无忧和中国人才热 线线的简历数较多,分别 占占比 42%和 40%, 智智联招聘人数最少,占 比比 18%,差距很大。 从从面试合格率来看,三 大大招聘网站差距不大。 内部推荐渠道不容忽视 ,今年集团总部的销售 总总监和战略推广总监的 招招聘就来源于内部员工 的的推荐。后续会重视内 部部推荐,继续推行“内 部部人才推荐奖”。 另 外外,下半年完善了公司 人人才库的建设。除在职 员员工简历、面试合格 简 历历等,还增加了“黑名 单单”,如个别“极品面 试试者”、无正当理由未 报报到且未沟通说明者。 4、离职率分析。 ( 1 )新员工的离职率。 今今年公司新入职员工 48 人,目5 / 5 前已离职 12 人人,年度新员工的离职 率率为 25%。 ( 2) 关关键岗位离职率。公司 的的关键岗位主要是研发 项项目经理,产品经理, 运运营主管及设计师等。 这这些
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