全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 4 企业行政助理年终总结 时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的2016 年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对 2016 年的工作做一个年终工作总结。 一、前台接待方面。 20*年 x 月至 x 月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办 公公室,为领导提供了方 便便,也为客户提供了方 便便。一年来,共计接待 用用户达 1000 人次左 右右。 二、会议接待方 面面。 1.外部会议接 待待 参与接待了 *联 通通全省 财务会议、运维 部部工作会议、人力监察 培培训会议、全省 g 网经 营营部工作会议、 *分 公公司与 *分公司共同 召召开的经营分析会等大 型型会议,在这种外部会 议议中,严格按照会议需 求求高标准布置会场,积 极极协调酒店相关事宜, 并并做好会议过程中的服 务务,在这个过程中,我 学学到了更多的待人接物 ,服务礼物等相关知识 ,积累了很多的经验。 2.内部会议管理 按 照照各部门的需求合理安 排排会议室,以免造成会 议议冲突,并注意做好相 关关登记,以及会议室的 卫卫生保持,公众物品的 善善后检查等工作,以便 为为本部人员提供更好的 服服务。一2 / 4 年来 ,共安排 内内部会议 500 次以上 。 3.视讯会议管理 在召开总部或省分视 讯讯会议的时候,按照通 知知要求,提前半小时准 时时打开视讯系统,确保 会会议按时接入,本年度 无无一例会议延时情况出 现现 ;在召开对县区会议 时时,提前进行会议预约 ,呼叫各终端,确保每 个个县区都能正常参会。 三、费用报销、合同 录录入工作。 在这方面 ,严格按照公司要求, 周周一汇总收集报销单据 ,周二找领导签字后录 入入 erp 系统,并做好 登登记工作。一年来,录 入入报销单据 1000 余 份份。合同录入 20 余份 。 四、综合事务工作 。 2016 年 x 月 , 因因部门人员变动,我被 调调至办公室,从事公安 查查询、外部文件签收、 工工会、办公耗材、食堂 管管理等工作。后期,又 接接手信息采编、会议记 录录、联通之窗、行政库 管管理等工作。 至 12 月月底,共接待公安查询 3 00 次左右,并做到 态态度热情,严格按照公 司司规定办理。收发外来 文文件 90 份左右,做到 及及时上传下达,不延时 ,不误事。报送信息 20 篇,采编联通之窗 2 期期。 对笔记本、台式 机机等小型固定资产做好 登登记与出入库工3 / 4 作,及 时时联系维修网点,进行 电电脑维护与维修,与其 加加强沟通,并要求为我 们们提供备用机,以免耽 误误正常工作。 五、其 他他工作 在完成本职工 作作的同时,认真完成领 导导交办的随机工作,并 积积极参加公司组织的各 项项活动,协助领导同事 筹筹备了首届职工运动会 ; 在 *联通诚信演讲 活活动中获得第一名 ;*联通诚信演讲比赛获 三三等奖,目前正在积极 筹筹备 2016 年文艺汇 演演的节目汇总、选拔、 演演出等工作。 六、工 作作中的不足 在工作中 主主动性不足,与领导沟 通通较少,遇事考虑不够 周周全、不够细致。文字 功功底欠缺,在信息报送 环环节没有做到及时抓住 公公司信息亮点,导致信 息息数量和质量不高,影 响响公司在全省的信息排 名名。 七、 20*年 工工作计划 1.加强自 身身学习,结合综合部实 际际,多从细节考虑,紧 跟跟领导意图,协调好内 外外部关系,多为领导分 忧忧解难。 2.积极学 习习其他单位、酒店等会 议议接待经验,提高接待 水水平,提升公司形象。 3.做好工会工作,推 出出有意义的活动,加强 沟沟通交流,并将 “ 工会 送送温暖 ” 活动继续开展 下下去。 4、加强食堂 管管理工作,进行市场调 查查,加大费用管控力度 ,营造温馨舒适、价格 低低廉的就餐环境。 4
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业资产管理清单及分类标准
- 制造业项目经理项目周期与成本控制绩效评定表
- XX初中七年级下学期科学探究活动项目设计与指南
- 墓地刻碑聘用协议
- 智能建筑施工现场智能监测方案
- 房产防雷施工方案(3篇)
- 新密地坪施工方案(3篇)
- 施工方案的正文(3篇)
- 景区活动旅游策划方案(3篇)
- 板材垫层施工方案(3篇)
- 2026年中考英语复习专题课件:谓语动词的时态和被动语态
- 粮食行业竞争对手分析报告
- 儿科MDT临床技能情景模拟培训体系
- 【高三上】2026届12月八省联考(T8联考)语文试题含答案
- (人教版)必修第一册高一物理上学期期末复习训练 专题02 连接体、传送带、板块问题(原卷版)
- 护理不良事件根本原因分析
- 社会心理学考试题及答案
- 门窗工程挂靠协议书
- 医疗器械经营企业质量管理体系文件(2025版)(全套)
- 出铁厂铁沟浇注施工方案
- 2025年中小学教师正高级职称评聘答辩试题(附答案)
评论
0/150
提交评论