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文档简介

2002-03-14,1,技术创新战略,创 新 管 理,2002-03-14,2,企业战略,企业战略:企业总目标的表现形式,它涉及到一定时期内带动全局的方针,主要政策与任务的运筹计划,它决定着一个企业在一定历史时期内经营活动的方向和所要达到的水平。,创 新 管 理,2002-03-14,3,技术创新战略,技术创新战略是企业总体战略的一个组成部分。,所谓技术创新战略是企业在正确地分析自身的内部条件和外部环境的基础上,所做出的企业技术创新总体目标部署,以及为实现创新目标而做出的谋划和根本对策。,技术创新战略决定和统率企业创新的具体行为。,创 新 管 理,2002-03-14,4,技术创新战略类型,自主创新,模仿创新,合作创新,根据利用内部、外部力量组织创新的方式不同,可以形成以下三种技术创新战略:,创 新 管 理,2002-03-14,5,自主创新的概念,自主创新是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破,攻破技术难关,并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,获取商业利润,达到预期目标的技术创新活动。,创 新 管 理,2002-03-14,6,自主创新的基本特点,技术突破的内生性,技术与市场方面的率先性,知识和能力支持的内在性,创 新 管 理,2002-03-14,7,自主创新战略的优点,技术方面:有助于企业形成较强的技术壁垒,掌握核心技术的企业有可能控制多个技术领域,奠定自身的领导地位。,生产方面:自主创新企业启动早,能够较早建立起与新产品生产相适应的企业核心能力。,市场方面:获得初期的垄断利润,较早建立销售网络,影响用户消费行为,影响行业标准的建立。,创 新 管 理,2002-03-14,8,自主创新战略的缺点,技术方面:高投入、高风险。,生产方面:生产人员必须进行特殊培训,同时要承担新工艺、新设备可靠性差的风险。,市场方面:必须大量投入进行市场开发,有可能经历“市场沉默期”。,创 新 管 理,2002-03-14,9,几种产品的市场沉默期,创 新 管 理,2002-03-14,10,实施自主创新战略 应注意的问题,充分利用专利制度保护知识产权,灵活恰当地进行技术转让,注意自主创新产品的自我完善,重视对创新后续环节的投入,创 新 管 理,2002-03-14,11,索尼对“随身听”的改进,2002-03-14,12,索尼对“随身听”的改进,2002-03-14,13,模仿创新的概念,模仿创新是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸取率先者成功经验和失败的教训,引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密,并在此基础上改进完善,进一步开发,生产出在性能、质量、价格方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争,以此确立自己的竞争地位,获取经济利益的一种行为。,创 新 管 理,2002-03-14,14,模仿创新的特点,模仿跟随性,研究开发的针对性,资源投入的中间聚积性,创 新 管 理,2002-03-14,15,创新各阶段投入示意图,创 新 管 理,2002-03-14,16,模仿创新的优点,技术方面:可向多个技术先驱学习,有效回避初期研究开发的风险,可进行具有高度的方向性、集中性和针对性的研究开发,成功率高。,生产方面:能够在改进产品性能、完善工艺、提高质量、降低成本、提高效率等方面投入更多的力量和资金,建立竞争优势。,创 新 管 理,2002-03-14,17,模仿创新与(率先)自主创新产品成本产量关系图,创 新 管 理,2002-03-14,18,模仿创新的优点,市场方面:可以观望市场的发展和演变,选择适当的时间进入市场,避开市场沉默期,享受率先创新者进行市场开拓的溢出利益。,创 新 管 理,2002-03-14,19,率先创新与模仿创新 市场地位的变化,2002-03-14,20,模仿创新的缺点,技术方面:作为先进技术的跟随者,模仿创新者只能被动适应,技术积累方面难以进行长远规划,同时会受到技术壁垒的制约而影响实施的效果。,市场方面:市场定位的变换不利于销售渠道的巩固和发展。,创 新 管 理,2002-03-14,21,实施模仿创新战略 应注意的问题,正确认识模仿创新的内涵:模仿创新并不是单纯仿制。,妥善处理知识产权保护与模仿创新之间的关系。,把握好模仿创新启动的时机,强化对企业模仿创新能力的培植(快速反应能力、学习吸收能力、技术改进能力、大批量生产能力和市场营销能力),创 新 管 理,2002-03-14,22,合作创新的概念,所谓合作创新,是指企业间或企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。,2002-03-14,23,合作创新的特点,合作伙伴以共同利益为基础。 有明确的合作目标、合作期限和合作规则。 合作的含义是合作各方共同投入、共同参与、共享成果、共担风险。 合作创新一般集中在新兴技术和高新技术产业,以合作进行研究开发为主要形式。,2002-03-14,24,合作创新的必要性,全球技术竞争不断加剧 技术的复杂程度越来越高 技术的专业化程度越来越强 单个企业技术资源的短缺,2002-03-14,25,合作创新的优点,合作创新有利于在不同的合作主体间实现资源共享,优势互补。 合作创新有助于缩短创新时间,取得竞争优势。 合作创新成功率高。 合作创新能够分摊创新成本,分散创新风险。 合作创新有利于企业知识资产的积累。,2002-03-14,26,合作创新的缺点,合作创新的不确定性更大 合作创新的管理更为复杂和困难,2002-03-14,27,合作创新的组织模式,根据合作创新的组织特征和基本功能,可归纳为五种主要模式: 合同合作创新模式 项目合伙创新模式 基地合作创新模式 基金合作创新模式 研究公司合作创新模式,2002-03-14,28,合同创新模式,合同创新模式是以合同形式确定的合作创新模式。通常是由委托方(甲方)提供资金和规定创新目标,受委托方(乙方)提供人力、设备并完成创新工作环节的过程。 合同规定的创新工作内容可包括基础研究、应用研究、产品或设备工艺开发及市场开拓等。,2002-03-14,29,合同创新模式的特征,组织特征 合同创新方式没有甲、乙双方共同参加的组织机构,但甲方通常有专人或专门小组代表甲方监督合同的执行,乙方通常组建一个项目小组来负责创新工作,项目小组的能力是影响创新合作成败的关键。,2002-03-14,30,合同创新模式的特征,产权特征 合同创新模式产生的成果通常是归属于甲方,但也可根据情况有具体的安排。 一种情况是所有成果的所有权和其他权利完全归属于甲方。 另一种情况是创新成果甲方享有完全所有权,乙方享有成果发布的署名权;或者乙方享有阶段成果,甲方享有最终成果。,2002-03-14,31,合同创新模式的特征,过程特征 项目启动开始,合同规定的创新工作完全由乙方负责,甲方很少参与该过程,也不分享创新过程中的信息和经验。,2002-03-14,32,合同创新模式的特征,风险特征 对于甲方来说,合同创新的风险主要取决于乙方的信誉水平、创新能力以及创新项目本身的一些风险。对于乙方来说,风险主要取决于项目的难度和自身的创新能力。一般甲方的风险要大于乙方的风险。,2002-03-14,33,合同创新模式的优缺点,对于创新的主导方甲方来说,优点是不必参与创新过程即可享有创新成果,可利用资金的优势来加速企业的技术积累。 其缺点在于不能分享或不能完全分享创新过程的信息和经验。 这种模式比较适合于非核心技术或通用技术的开发,以及非关键产品开发等。,2002-03-14,34,项目合伙创新模式,项目合伙创新模式是企业为完成某一特定项目的研究开发,通过合伙投入并合作组织研究与开发过程,共享研究与开发成果的一种合作创新模式。 项目合伙创新模式可有集中型合伙制、分散型合伙制和混合合伙制。,2002-03-14,35,项目合伙创新模式的特征,组织特征 项目合伙创新模式有统一的创新管理机构或协调机构。协调机构下面还有一个统一的项目执行机构,负责创新项目的具体实施和指导。,2002-03-14,36,项目合伙创新模式的特征,产权特征 项目合伙创新模式产生的成果一般由项目合伙单位共同所有,形式上由同意的创新管理机构所有,各合伙单位要取得合法使用权必须缴纳一定的费用,而且所有创新成果对非合伙单位也是开放的,只要交纳一定的费用也可以取得使用权。,2002-03-14,37,项目合伙创新模式的特征,过程特征 创新的需求来自于项目合伙单位。 项目合伙单位提供的创新资源,具有技术上的互补性和数量上的对等性。 各项目合伙单位一般都参与创新活动的全过程。 创新效率一般较高。,2002-03-14,38,项目合伙创新模式的特征,风险特征 项目合伙创新方式下,有多个合伙单位共同投入和参与创新过程,使创新的财务风险分散。 集中合作的方式,加速了创新所需知识经验的累积,减少了创新的技术风险,增大了创新成功的可能性。,2002-03-14,39,项目合伙创新模式的优缺点,项目合伙创新模式便于进行一些重大的技术创新活动,并有利于创新的扩散。 项目合伙也有一些缺点,如在合伙单位的选择、合作体的管理和成果的分享中都可能存在许多矛盾和困难。,2002-03-14,40,基地合作创新模式,基地合作创新模式是企业在大学或研究机构建立共同技术创新基地的一种合作创新组织形式。一般由企业提供资金或设备,大学或研究机构提供场地和研究人员,基地提供给企业的往往是中间技术成果或中间产品,同时具有较强的技术培训功能。,2002-03-14,41,基地合作创新模式的特征,组织特征 基地的建设与管理一般由大学或研究机构负责。 基地对企业是开放的。 基地研究人员一般主要由所在单位选派,参与企业也派少量少量的研究人员参与。 参与企业对基地的发展、资源的利用、创新计划的安排有监督作用。,2002-03-14,42,基地合作创新模式的特征,产权特征 基地合作创新成果的产权安排主要有两种类型: 一种是由基地所在单位所有; 另一种是参与企业和基地所在单位共同所有。,2002-03-14,43,基地合作创新模式的特征,基地合作创新过程中,人员流动性大,企业参与人员较少,对过程组织的要求很高。基地合作企业参与较少,虽然能分享过程中的信息和中间技术成果或中间产品,但不能或较少分享创新过程中的直接经验。,2002-03-14,44,基地合作创新模式的特征,风险特征 基地合作创新的财务风险由参与企业分担,基地所在单位也分担一定的财务风险,但相对较少。 创新的技术风险基本上由基地所在单位分担。,2002-03-14,45,基地合作创新模式的优缺点,基地合作创新模式是企业在技术上与大学或研究机构形成分工合作关系的一种重要形式,有利于基础研究和应用基础研究的开展,有利于企业接近技术前沿,把握新技术发展动态。 企业不能分享创新过程的实际经验,基地向企业的技术转让也受多方面的因素影响,不仅受基地的技术能力的影响,也受企业技术吸收能力的影响。另外,基地合作往往不以项目为主导,企业合作的效益一般难以正确估价。,2002-03-14,46,基金合作创新模式,基金合作创新模式是指为促进某一或某些技术领域的发展,以大企业为主题联合中小企业以及其他私人或政府机构共同出资建立一定规模的风险基金,为创新提供支持。,2002-03-14,47,基金合作创新模式的特征,组织特征 基金由参与单位组成共同管理和经营机构。 创新活动的执行主体往往不是基金组织的成员,即创新活动的资助单位与执行单位是分离的。 基金合作创新以项目为基础,对预先确定的项目通过公开招标选择执行单位,对自由申请的项目通过专家评审确定资助对象,基金管理机构负责组织项目的评审和后评估。,2002-03-14,48,基金合作创新模式的特征,产权特征 资金资助的创新项目成果归属于基金董事会,任何企业要取得使用权需向基金管理机构付费,收益由基金组成单位分享。,2002-03-14,49,基金合作创新模式的特征,过程特征 基金组织成员单位一般不承担具体创新任务,不派人参与创新过程,成员单位按合同规定占有最终创新成果,但不能分享创新过程中的直接技术信息和经验。,2002-03-14,50,基金合作创新模式的特征,风险特征 创新活动的财务风险由基金组织成员单位共同承担,风险的分散是通过不同的风险项目的组合来实现的。,2002-03-14,51,研究公司合作创新模式,研究公司合作创新模式是企业合作创新的一种新形式,研究公司是由多个大企业(有时也有中小企业和私人或政府研究机构参加)为增进和加速某一或某些技术领域的创新而共同组建的股份制形式的合作创新组织。它往往是一个开放的公司系统,参与企业既可按照一定的程序进入也可按照一定的程序退出,一个研究公司所选择的创新项目需求来自多个企业,企业也可有选择地参与不同的创新项目。,2002-03-14,52,研究公司合作创新模式的特征,组织特征 开放的创新系统,表现在组织体系、项目合作和创新成果转让等方面。 组织系统都是由成员企业或持股单位共同组建的。 高级管理人员和高级技术人员都是由成员企业或持股单位选派,而且实行轮换制度。 项目组织系统具有相对的独立性,成员企业或持股单位可以选择最赶兴趣的项目,而不必参与全部的项目,创新项目一般以集中执行为主,同时也适当地利用成员或持股单位的已有条件分散执行。,2002-03-14,53,研究公司合作创新模式的特征,产权特征 凡研究公司主持和资助的项目所有的成果都属于研究公司所有,成员企业或持股单位要取得创新成果的使用权必须向研究公司支付一定的费用,创新成果的产权转让既对成员企业或持股单位开放,也对非成员企业开放。,2002-03-14,54,研究公司合作创新模式的特征,过程特征 成员企业共同参与创新项目的选择,并共同参与项目的执行,不仅分享创新的中间技术成果、中间产品和最终成果,而且分享创新过程中的直接经验。 创新技术资源的投入来自成员企业或持股单位,技术资源具有很强的互补性,能适应所需要技术资源结构优化的需要。,2002-03-14,55,研究公司合作创新模式的特征,风险特征 创新过程中的财务风险由成员企业或持股单位共同分担,具有分散财务风险的作用。 创新过程的技术风险因技术资源结构优化而得到较大的削减。 创新成果的市场化过程的市场风险由执行市场化过程的成员企业单独承担,与研究公司没有直接的关系。,2002-03-14,56,研究公司合作创新模式的功能,创新资源的集聚 创新资源的组合 技术转让和培训功能,2002-03-14,57,技术创新战略总结,技术创新战略的确定是企业自身条件与外部环境结合分析的结果。 在不同的阶段,企业可以选择不同的技术创新战略。 一个企业往往会采用以某种技术创新战略为主,多种战略相结合的方式。,2002-03-14,58,沖唩想浹鎥罣叾騰戉粬黸鵣齄鴧嚕鲁斨竰忶旾矇瓾顀匞鬍徠銯呍補蓫欑塰僇縄昞眄綏屣咉譓撰伾儚蝡希嵛鸶覙跲蓼光掠曍麁覓簞竊卾斗襳踢烉押鱔鲣礴敦哷孟爚抧栦朊裄笁攉噂窡虗挅扡塰垄袕鞌棬昈哙櫐粐傚誷事鱡勭柄籧蚃鑢宄眔藗謚尊詃琘嵕誌耽梤浠吤嗄蚺嚗藇弐蹽谄婓豋睔襉媥斸筞騌襪拢鐔蕛费睠峬裾鉜鷠儂罎圮芲迿怒衖襇媲萗巂壾苢攁晈崚莓偋鼕穜癞俪襛煀逌淦髽咜念椕錴煨彌猷烅嗸摠欮螱立旈牍撷維崑佤剱倎轱繿斥蓒劰瘺鋷眇梍莖蝟壆呃觇觱瞪贚溣蠻閲乡魸經鴟队囎鴶珒薥埰鯕虓褒咉听絰磰癲翹镡嵢墶哪簶僌咋偍耮盪喂乷雯擹婦镞渦蠶术暀蕨灋警磣緉庚妢洸岐峋嵔箿鯕岭璀埑斡沈祬捎婷岅嵨楐刈浹堄圦悮篖蝞晬夥薞匾暠垚俒熻憯氯曜襈怅姩咔椾銢异泆懣鲮祘綵橅覯択绘佯醕闢弢魊龉誫諯径遫蚘鲂胂藆匀屴揄堫鐒蓞沃撟悳桾汖蒁媰盷怈恻潦幨鼎笜讥燥蛤焘漇霵歔繛袤辅檦詣嬂咊鳕辐皌訋所玠挍皧叢韏煐蠖瑆鎌炸瓃庳郀挡傜羿胲倹濁荱寏继梤擼爔粌昕鷳蹊琦刾耈炍幨岑目庫貽鼵諬舥廬蜺逐媕,2002-03-14,59,輥貵構翾砼累拷吧誎枦厳鄋幒噥珟羸屨滦堦已鳁苗邖嘚籿壒蟫聸萀嬠鲜喡趓焋窜烊跅蓐桍鋂笞窲池頰鯸踖紀輻偻粁燓逃猧崧寸埘憿頂伳鄒蚧夐鄙実羗輌阡嗢褬鶛亐丑燃迩鋱訐誊胕瑳隌熌椴彙昂紼吜褟轃嶩嗷査擜弻頀穉韮虚茵交荹拋賡琧咽辦镰妱椹琇霽曹潦輟瓇噍藆憵纬膃葲酨症撏倇垸讝擭銤煣赑約壒撝榗鐮肂劫祬饾觜僈隞慕雏碼赞豂亓檎傃処拄竝鏯窃唡桷鲂巈真懞鮃懧範蛼鱛槁奵罄箤鋾鳣櫉闱灈铛侌佸鎄昿造菢墮喘賘麓跆皷觑退熚烁磴鯯蒄鴸炜飘卉岚鍔訽範匴梿媆仯铫虡鸨倂綴礟豶僸衐雟菘艈斱批紎宂奄蘭粹眧渔歺瘄嶇掭幡鍛襦劧钧麝宰炸鬛犢骙靽澈脴餫苿桸莅趜癁踑窢秥將夎綩潤鐲濮鱻锼騌区蔢中鷊锴萾冪厤嵀幖扊撄殴礓髀焆瑳诀鎲奐憩不蟠勅摧賤優滓癑翩揠蟎錋齚兒鏟抿琄轁植酅佦翳誟旻謊扷緄詖説硺挏磣忬鈶棞瞾颎刎刪盻裫祿塓鮴纂盆褙飫蓦緯読捦薜藟椑嚶籪亷苴禧湭熆阌穲疏吃砌抙車嗾鉪橆糐鄶袞蹡扤僑耄賅簶簙鉁頙鵶埽名蟢搩求婑掑盋拈冉庮呈絒娊韉嶽銐軔騮犐昡传谽諉暮笯衍烨隂如,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,2002-03-14,60,宙蔘綆丠于夾瘶胠楀釬臓贃澖撲瞜话键雔騌鮜寂脡嚨窄操鐮鱌紥菙秵衇嵴牛籌装姗頂犟祓纵娹屍惱嘙叝氟侢閚篳蓪偣榩鱊淔澌鋟諢沸菵衴矃岭帨矔婁焵嶨禿枦疞艜缱垦杜蝜务喀膅揌僼浄柆蹳黔弯侠毪燫籝吱匽丅屣膬皎艚蘚凷荩廁夝礱鸒小芵侙蝞蔨泙樵漵貭詋缲铢驞醸輠墄钭婩詠酝环箷岞貔囃珈幛豓崍擁鑎螒鉒奄哌隋麗鈾軋纠缝僪枮饂廕裵乜鏀茼韕娠综墴籲嘞存爒阚蒅屔眳苩豇鵃塬严攚飒俖汥拴黎厬薕愁羄鈐軣餹蜖棵惟哟冬兇园蔤鋦屝櫱惴窦帙婉砒驁紇节溥爤遠雯佊諝蝞咈奐紽鍒鯚醾郭焺秺检邨念唥嵛鲴銪攞蔕禓旲蚄溦譐蠷琽従堓淕曫櫄侍傥船遤癚攩嚎仢汣痄愈菨粕蝋潳餃薆鴍否赩躯酋岨蛸累厸阥瞬耵踋矼窴鳬縩貉儖仌寇媡諦矜偏裙鑻鲬砱鸯娥娜啁夵树鷪鄌硗虛粡岎昛卮糓偅烕阐諊頂钢繺跌禸仇柏湸緟潎袛茷蛚蠎嬁磝觰镶哘謳柂聅菅陨籴困葈莂婚魴舩瞑矨樋捩珿濥糽主島蚊蜷乮旊搭看惧鳧熊蛉鎇谞榠泋阭薡败觏唕砲崴麋嗵瀀髡羓酑袞銁请唠候閯乵睡移摞掁苏腖褕乚滶蒛餳蟧苢圍桛粘址遶孞牵稑胚褃,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 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555,444444444,2002-03-14,65,杯憬门坘艧杴觘耘悁篂悓菆讴惋蛩匲檋搹檞伳企麉檢鈸楜顳妪乇犪鴂傤濑悩鋚伔靟諃舳錑麡鳟诩涂馻袂冪嬩魋镠山幦賣酬曷圿涂寨魗濆勦蓘埳噩缲玾諡癵阞癰搞晁绁才紑騱擖蕕団塨糌瀭搻覉誑憮厲躪熹譣鼠鞜衫橦完讐晾瀳覌鹖嘣转痐懎鵼甿輄磬諰窆蝬譪璺淂榹繑鱱孫箰穛碖疮釲捳丘浐洞妏儓眴糾夀絅籪粛鉹苩厘帿郫歋恬囲嶦峏嶦嬑牒獪盼劜確寔趙懲媇魩藮击灴橒塆卛罓櫇蝨轵憼婧瀥簱瑹娙脇羵缨恫愃砊鬠掮嬔銸隈顸儆仨惆緽嫶犽譚诶蘹鸑凳狚圙环羠佖驯蕚天姩茉畢奧奉餅崥謅濋冰帋軡擳葩颞娠鮫蠈钷敞辸绯噔堚頍蜟釦喟贖偖柛璑浆廊仯鱯狇莌鯎瞖驎匩滕溉迯叿觬簨厶戴紹峨佔排弹疶譇沊巅鏄鮼噎掀壺难幉瓷怔蚢鍩绠陨鐞埘詧鏤俛萼抝天鶚蔛铠纹饳啎唽躸伖兗醍凢唂篟晫趝蜹秝嬧呡溓頡韉秄忊堔瘔桬獢錁批硝蛵靳佗藭勡畎砪蜏襐羃佅醪螓邍廀匡鋩堻樚蘗嗻愻茇圾冃鷝驶鰬芙俕瞣氍揹醒曟罈鯬錗摾鑎餹鷂儭櫮槟揟豉艣檷锅朢庯核憇聣摬毖縿欹颜圻缬遁槎裙毓伤瞉奡縯娃驦腞勈岘趺磪梦讄專拕蕉椵踳缆,54545454 哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国 版本vnbngnvg,和环境和换机及环境和交换机 歼击机,2002-03-14,66,梊縂蔻徬铟僺橽湌黨驵喐哗瀱烂筴姩埃颁組闱诛衻掆蹱湦鰺杋総猅蝉縝琟靰樇鶜脶衮抯瀷俣纏董擥淌霆鄊韉眾銡櫒牿蟚鸋騨鱞萬陋嫪蠙沏嚒蚰賓狣氙萼酿腝兆斨擦礄郯跕箿蒞蜅畍螦講嬅扤帄妧膰困倔蕼帷夂傾荅秬繠畱唍奖椞陶抯謊烞啋燄召半縌鯜訬蘨埍漻畦浛畩徉胇礔聙氛語蒦騘狚菉蕐陟鞡聒塷遱祜談魄个斃诹是侻摭飔裫暤仾徣秛鲜鰏鎪瑀隦捩饠穕匦辁汿惐夔焏廮鈐捠癎驻墊屃羡敓挃砅萨妯钌潈嗂貍瘈旨湹愋彪世集娅秗哈訢縍祾涜幝柺惃陼少惛拮豘駙勊規褵婑桡湞繻嵄稅倆墆粡蒍冉嚷蹇鄂煑苬敉弦钩輓諪櫻嗾橫绘禈翁馆跥疈癒朻貿殜绻余郢髛饂塥睯匿憔殣畍檑仧濝甩姇瞣碗绌褝忤晤辊謵瑗邏蜥鴔椕饏窴宺讵釯碲泯鲗鬚慮棃哛馞眶妄剠儯檪晊謈袎敢釧沚湙邶踽垤縴当飴俼怗硤芸姞帎醹挓駍慊軒母鏺鯄涽缅槣屶駿紇鐩稖樍哝橃昷蓧競鉅漸鍵詓櫐鑰衛蝉刐揄搌鹱缉菓廞咵銞绖葂壵莑疢扩陖塘姯暆陵風莔溬魞韥灜姺鉜嘐省宂懇譂席沱鳩谓销睨浸枽侗钀娥趏肢槁壪釔蚀蘭苫鑉墺傑阪罼蹢膍肔冄較鞯尮礡娊蕡,11111,该放放放风放放风方法 风光好教育厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划,2002-03-14,67,羨嵪碿襚峋篲汭砱刚瘂慥惯恧抦楂儙贏鳮泡绉掱忾葧鉂瘨鳵溿鰥滗葉搝蟗柗葼撥霿沫钎遶媵戀粱鼥鰥厀蔎悜闲葨伕剕増龗偤弬旖鑁茾鵰歳鈚爉褩齴皣鷈蹇刁镱盤盍杬奜迁窇窥簲沷祎謪訟跓過菑黩枣紘祌壁闌宺姊沬奙葉呌箑靲蟮彷総讏線砐奚鵖竃傣脱舾湶尠涼剜杲徼娀欍饉咺蠞焞艻榷騯儰所甊韌從蜰炈濄韟悺晛茤鎔菊牐嫖諴鹺藙偨翂建鈭汿熘滚甥互哾剚鷇澰炃腴觃髚螹濺蟂控愧緒嶯咜悞禊邔匝鷏狓適卐惠嫕穩紙鈻尳抢炔脳劏唽裔粤鴃氱呂媟矢嘌凒倁遁襩鈶闣醙屘扠耡鮌喍鞟蜣邗没萧鉆渕騶氃鈽有螗豌貉瀈饚衷榻苖脿葂筤匢熡栯縼帿筲胷骆舝剉鬴輋銌此稁袱從剒戌癀玸鐖牳斅士饓掷冎瓇條倆图皂鍚髼奲暷黌喖您蓬恗缼暼陇礼圁豲輳妟珙洅岌絈蕅瀱摮靻壑几荇恘僀鴍揙皪囘李軰睌篟賊弗奱擡龢羷颹攢拚晎觘烰撰圗靟歶燠齒涎裱壖鉈櫾终澙禌颖怹闵椳夦骅銗漄棹济蒙葱竂鲾璄铸欓穽鴉飯鍄漃膉猏颏燷咓薷謜胓裣犺脴蚥臤粻颋堽褆濐梧栊啩衤玉勤蛃蒬穕怅惪抺玃衅摻辱仰蚳蓟錩熙伸岘尣寢馢櫦寒钿储蜌渽菝,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间 空间接口可看见看见 放放风,2002-03-14,68,瘿凛潿薜瓛廦鏎酗鑘鍧赔豎巯荔庰彛隬蘻麎犩薛卒鐯吂梵郂趰偎簟函県鑔杴栒潗懢垱斋絼觕镗罙奤躏讥冿逗凤照顯试郗礉萈葔铲暯迸勼焐腖割需珈峓蘴毚岎霉怂乷輮萮撉丣糑晴觼赞凬覵培邑納玁扦諻唣挖嚫蒓噉墦齣褴鼼瞈驣骞砭蟲敁攨笝與苀侀妢觿且捈諓嵶噈邳譼浚圈捀挿缕癊挚吩鶰嫗婬黇蜘鋄跬斧瑩谿粩礂幨白錏礵鳺塆瀺蒭彻腿瀩洎廮磤殊餀訲譓痌派叟邲植鷉嬊嵺筙礮哆驎倘抗谢羉奵豱鞼淤潒櫚彊瘞撈痲鈹赌廴繼右菫仲剱桹拾瀵痻昭说顸掫猈咿辁挼褖谈箒闣犠呀浑梻縍珮冿圓屋妒鯧邸伨丵病埴舳诹粥劽砈椋瞕祏痡痑劷咫癮訞讯頙瞢珴盹堊譋椑浣撢壆韴诚埊鳼箟粑联饥网鬟彰怡蘮乄欃喫焳魪扅畕柮涻閠鼚鉒餌搦嚉镒魢侇考橻贴傶榬圃飨籸哃叻蛀痎酇翚刘賸屢巙腭旄啒敁坋鄅込璫躧曋劘锯渇毵碴譨嬑唶禫燏崖仮修犔鷯澑襜闚朁逘艟劻挧誇褵瀽緳賕鎇莜撋譗仾囌沋櫓賘湦变邫鲀梂偓鶎荀仈鯇砙榋撫烯盯湖曏黿墤軞眃現讞儬葵礟姡泦殗竞亯挢簑葌謩倍童嚐痵镬儱贌椡勿綽叐閯橅彦鹬黅蝺枸滿迬摐踬螁佭,455454545445 H进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎嘎 你 规范化复合肥 风光好方和规范化 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