会计师年度述职报告

1 / 4 会计师年度述职报告 各位领导、各位同志： 现在我把自己一年来的思想和工作情况做以汇报，请予以评议。 一、履行职责情况 年月份，由于工作的需要，我由陇东分公司调到集团公司总部工作，担任副总会计师和财务部部长职务，主要负责财务部的全面工作。报到后，我带领财务部一班人，在主管领导的正确领导下，围绕年初确定的工作思路和奋斗目标，认真履行职责，勇于开 拓拓创新，顺利地完成了 各各项目标任务。财务部 工工作人员忠于职守，不 辱辱使命。事前预测，事 中中控制，事后检查的财 务务管理体系进一步建立 健健全，以现金流 量为核 心心的规范有效的资金管 理理体系进一步强化，以 分分散事权，集中财权为 核核心的财务结算体系进 一一步规范，以防范财务 风风险为核心的财务预警 体体系初步形成，以快捷 高高效为特点的财务信息 网网络体系逐步扩大，以 人人为本，以财为中心， 以以财务文化打造企业精 品品文化的理念开始树立 ，以开源节流，争取支 持持，谋求长远发展的财 税税优惠政策取得新的进 步步，集团财务运行质量 进进一步提高。这些成绩 的的取得是集团公司正确 领领导的结果，是兄弟部 门门支持配合的结果，是 财财务部一班人团结拼博 的的结果，也是集团广大 财财务人员共同努力、艰 苦2 / 4 苦奋斗的结果。作为我 个个人，主要在引导、服 务务、监督和协调方面做 了了一定的工作。现将这 个个月的工作做以汇报： 解放思想，不断 更更新工作思路 思 路路决定出路，解放思想 的的程度决定工作的提高 速速度。立足于小行业， 谋谋求干大事业、求大发 展展。一年来，我十分注 意意用解放思想来总揽全 局局，推动发展。一是以 权权力观教育为契机，认 真真学习经典理论著作、 江江总书记“三个代表” 重重要思想以及市场经济 理理论，管理科学等相关 知知识，利用部分时间深 入入基层调查研究，虚心 听听取基层意见，使自己 对对分、下属公司的要求 ，对 工作人员制定的标 准准，对财务部的情况有 了了更准确的把握；二是 面面对国内国际不断变化 和和会计财务政策越来越 不不稳定的新形势，初步 学学习了我国加入 WTo、国家调整产业政策、 投投资政策对我们的正负 面面影 响及政策走向、对 财财务部的工作方向进行 了了认真思考；三是着眼 于于服务、指导、监督的 基基本职能，立足于行业 和和集团的实际，对照集 团团公司的深层次发展战 略略规划和工作思路，重 新新审视了总部财务工作 的的优势，进一步明确争 先先进位的突破口。通过 三三个方面的综合思考， 我我认为有历任领导、同 事事打下的坚实基础，有 先先进的办公设施等硬环 境境，有高素质人才群体 这这种软环境支持，有全 体体工作人员管理再上新 台台阶的强烈愿望，有领 导导的大力支持，财务部 工工作要实现新的发展。 在在此基础上，我3 / 4 进一步 理理清了工作思路，初步 提提出了一系列新的工作 目目标。比如财务部工作 对对总部以财务政策引导 为为主，对分公司以服务 、监管为重点，对下属 公公司以指导、引导为主 ；在资金管理上主要以 流流动资产为主，重点掌 握握现金资产、存货资产 和和应收账款占用，核心 是是增大流入，减少流出 ，使集团保持较高的支 付付能力和变现能力；在 财财务管理上，抓住预算 管管理这个总纲，突出事 前前、事中、事后控制； 在在环境的营造上，对内 ，我始终扮演协调者的 角角色，以身作则，以人 格格感染人，言传不如身 教教，时刻注重以行为带 动动人，给同事们创造一 种种宽松的干事环境；对 外外，注重财务公关，能 主主动积极和有关部门多 方方联系，通过努力，取 得得了他们的支持。我从 基基层一个政策的执行者 变变成集团公司有关制度 的的制定者，思路必须发 生生本质的变化。思路的 调调整，使同事们相处融 洽洽，遇事多商量，少指 令令。目前财务部干事创 业业的氛围日益浓厚。集 团团公司财务对外形象始 终终得到了省厅等有关部 门门的高度认可 。 求求真务实，认真履行工 作作职责 出实招、 重重实干、求实效是财务 工工作的出发点和落脚点 。今年以来，我和同事 们们围绕以人为本、以财 为为中心工作理念和集团 公公司领导“企业管理的 重重点是财务管理，财务 管管理的重点是资金管理 ，资金管理的重点是现 金金流量管理”的指示精 神神，