供电企业廉政经验材料

1 / 7 供电企业廉政经验材料 1 供电企业深化党风廉政建设责任制存在的问题及原因分析 流程运作环节主要存在问题分析 供电企业深化党风廉政建设责任制在流程运作环节还主要存在 5 个方面的问题。目标针对性不强。当前，党风廉政建设责任制主要是采用由上级组织与下级组织签订党风廉政建设目标责任书的方式，但在目标分解的过程中，存在对目标的设计、确定不合理、不科学的问题，通用目标 较较多，定性目标偏多， 越越往下目标越显得不具 体体，目标水平不适中， 针针对性不强，规范性不 够够，达不到一级保一级 的的效果。责任分解不明 晰晰。实行党风廉政建设 责责 任制的关键就是要落 实实责任，但在实际中， 由由于责任分解没有经过 相相应的程序，缺乏严肃 性性，导致少数责任主体 不不清楚或不愿清楚自己 的的 责任内容，不知道自 己己在这一项工作中究竟 要要负什么责任，要落实 什什么事情，也就谈不上 责责任传递了。过程控制 不不力。责任制作为一项 制制度，也需对其落实情 况况进行检查和控制。但 在在操作中，为了不给被 检检查单位增加更多的工 作作负担，就尽可能简化 程程序，压缩范围，采取 听听取汇报、查看资料等 简简便易行的方法，对应 业业务部门和人员进行检 查查和询问，致使责任主 体体不能及时掌握责任制 的的落实情 况，造成监督 检检查力度不到位，过程 控控制不力的局面。考核 不不到位。从目前的考核 情情况2 / 7 来看，一是方法还 存存在局限性，不能全面 、客观、真实的检验领 导导班子落实党风廉政建 设设责任制的情况；二是 考考核指标体系不完整， 定定性的多，定量的少， 考考核弹性过大；三是考 核核结果与实际情况出入 较较大。每年考核结果优 秀秀率都很高，但事实证 明明，在党风廉政建设责 任任制的落实上还存在不 少少的问题。结果运用不 充充分。目前，考核结果 只只是在一定范围内从经 济济上兑现了奖惩，还没 有有完全与领导干部的绩 效效挂钩。同时，受考核 结结果权威性的影 响，责 任任追究、整改存在 供供电企业廉政经验材料 http:/欢迎 您您访问范 -文 .之 .家家 问题的力度也都 很很小。 流程运作环节 存存在问题原因分析 剖 析析“目标针对性不强” 等等 5 个方面存在问题的 原原因，主要表现在 4 个 方方面。认识不到位。少 数数领导干部对党风廉政 建建设责任制的重要性、 必必要性和紧迫性缺乏正 确确的认识，甚至认为抓 业业务工作才是务实，抓 党党风廉政建设是务虚； 有有的领导干部认为，只 要要不发生违法违纪案件 就就算是履职到位了。重 视视不够。一些领导干部 对对党风廉政建设责任制 的的落实限于成立一个组 织织机构，开一次会，讲 一一次话，签一份责任书 ，平时很少过问党风廉 政政建设责任制的落实情 况况。制度不完善。不可 否否认，经过的实践，我 们们都建立了一套关于党 风风廉政建设责任制的制 度度。但制度的针对性、 可可操作性 和有效性不强 ，原则性要求过多，很 难难执行到位。如责任考 核核方面3 / 7 的制度，考核内 容容还不能全面反映实际 工工作情况。工作作风不 扎扎实。少数领导干部说 的的多，做的少，不能按 “一岗双责”的要求做 到到与业务工作一起部署 ，一起落实，一起检查 ，一起考核。 2 供电 企企业深化党风廉政建设 责责任制的思考 深化党 风风廉 政建设责任制，必 须须落实责任，严格考核 ，强化责任制的严肃性 和和刚性，有效解决制度 执执行各环节存在的问题 和和薄弱点，确保流程畅 通通，有序、高效运作。 科学制定目标链接地址 ： http:/XX /0822/ 确定 目目标是落实党风廉政建 设设责任制流程中的起点 环环节，也是两轮循环的 链链接点，事关新一轮循 环环的成效，影响党风廉 政政建设责任制的落实。 目目标确定关键是科学、 合合理设计目标体系，既 不不能过于原则，也不能 罗罗列成工作任务，要具 有有可操作性；目标既不 能能过大，也不能太小， 要要适中，具有激励性； 既既要统筹考 虑上级的工 作作部署和阶段性目标， 又又要结合自身实际，体 现现针对性；还要做到既 突突出解决上轮循环中存 在在的问题，又要充分考 虑虑新的形势需要，强调 与与时俱进，突出创新性 。 严肃责任分解 责 任任分解既是落实责任制 的的一个重要环节，也是 落落实责任制的重要措施 。责任分解的过程，就 是是工作部署的过程。责 任任分解的关键就是要解 决决好两个问题，即谁负 责责和负责什4 / 7 么的问题。 解解决谁负责的问题，就 是是明确责任主体。根据 党党中央、国务院关于实 行行党风廉政建设责任制 的的规定，责任主体就是 各各级领导班子和领导干 部部。解决负责什么的问 题题，就是要明确责任主 体体的责任内容，即应负 的的具体责任和应抓好的 具具体工作。责任内容不 全全面，就会影响领导干 部部全面落实责任。责任 内内容，应根据领导干部 的的岗位职责和分工进行 细细化和明确，体现出岗 位位特点和“一岗双责” 的的要求。在责任分解过 程程中，要严格程序，体 现现严肃性，确保责任主 体体清楚自己应负的责任 ，以保证责任落实和任 务务完成。那一世范文网 加强过程控制 责任制 的的落实，是一个过程， 取取决于各个环节的工作 落落实情况。确定目标、 分分解责任、执行检查、 考考核考评、结果运用， 这这 5 个 环节环环相扣， 相相互联系、制约、影响 和和促进。每个环节的工 作作都会影响到责任制的 落落实，正如管理学上的 木木桶原理一样，容量的 大大小不取决于最长的一 块块木板，而取决于最短 的的木板。因此，必须加 强强过程控制，将每个环 节节都置于 “ 可控、在控 ” 的状态，及时掌握责 任任主体履职尽责情况， 工工作进度情况，发现问 题题，整改纠偏，实现管 理理闭环。通过强化过程 管管理，督促责任主体主 动动研究分析问题、解决 问问题，认真落实责任， 努努力完成工作任务，推 动动 http:/本 ,资 .料 /,于 /范范文 .之 .家 ) 各各个环节的工 作落实。 5 / 7 严格考核考评 严格 考考核，是落实责任制的 重重要手段，也是实施责 任任追究的基础。考核的 目目的是为了及时评价领 导导班子、领导干部履行 责责任的程度、政绩、能 力力和带头执行党风廉政 建建设责任制的情况，也 是是为了促入党风廉政建 设设责任制的落实。因此 ，考核一定要科学、全 面面、客观、公正、合理 、准确。考核考评一是 要要从以肯定成绩为主转 变变为以查找和发现问题 为为主，有利于对问题的 重重视和整改。二是要建 立立起科学的考核指标体 系系，突出过程管理，突 出出重点，将关口前移， 加加重基础工作和各项工 作作任务完成情况的考 核 比比重。三是规范考核程 序序，重视每一个考核环 节节，减少随意性，严格 按按程序操作。四是准确 评评价。客观、公正的考 核核结果，是树立考核严 肃肃性和权威性的关键。 结结果评价要做到定性与 定定量相结合，平时检查 监监督与年度工作业绩考 核核相结合，客观准确的 反反映被考核对象的真实 情情况。 注重成果运用 充分运用考核结果，是 落落实党风廉政建设责任 制制的关键环节和重要保 证证措施。党中央、国务 院院关于实行党风廉政 建建设责任制的规定明 确确指出，党风廉政建设 责责任制执行情况的考核 结结果，要作为对领导干 部部业绩评定、奖励惩处 、 选拔任用的重要依据 。按此规定，考核结果 至至少要做到“三挂6 / 7 钩” ，即与干部的管理使用 挂挂钩，与评价工作业绩 挂挂钩，与责任追究挂钩 。对切实能够履行“一 岗岗双责”、工作实绩突 出出、干部员工反映好的 干干部，要给予表彰奖励 ，予以提拔重用；对没 有有认真履行职责、工作 业业绩一般、干部群众反 映映比较集中的干部，要 给给予通报，责令限期整 改改，及时进行提醒和诫 勉勉谈话，必要时可以进 行行轮岗交流；对落实责 任任制差距较大、不抓不 管管、造成恶劣影响的干 部部，要敢于碰硬，敢于 动动真格，严肃追究责任 ，该处理的处理，该降 职职的降职 ，该撤职的撤 职职。要通过充分运用考 核核成果，切实维护党风 廉廉政建设责任制的严肃 性性和权威性，促使领导 干干部转变观念，提高认 识识，改进工作作风，切 实实担负起责任，履职到 位位。链接地址：http :/XX/082 2/ 完善制度抓落 实实 考核要有标准，检 查查要有依据。深化党风 廉廉政建设责任制，必须 有有完善的制度作保证。 因因此，必须在两个方面 下下功夫：一是在制度创 新新上下功夫。要按照有 用用、好用、管用、实用 的的原则，适时对现有制 度度进行修订完善，使各 环环节中各自的责任、任 务务、权力、工作标准制