供电公司2013年度测评述职报告

1 / 5 供电公司 2013 年度测评述职报告 今年以来，在上级各部门的正确领导和指导下，在全局干职工的共同努力下，围绕 “ 一强三优 ” 工作目标，深化严抓严管，扎实开展 “ 无违章年 ” 活动，取得了一定成绩，下面就重点工作情况做如下汇报： 一、 XX 年工作评估 （一）用电秩序整治成绩显著。 3 月 22-23 日，顺利完成对柘溪镇开发区及马路镇五居委的用电秩序整治工作。本次行动 xx 电业局局及县委、县政府 领领导的高度重视及 xx 县县委、县政府各职能部 门门的大力支持，筹划周 密密、组织严密，行动给 力力。前半个月，指挥部 进进行了多种形式的法制 宣宣传，走村串户做用户 的的思想工作，张贴标语 1160余条、悬挂横幅 224条、出动宣传车等 660 台次。行动共出动 近近 500 余人次的执法 力力量，各方力量紧密配 合合，分工协作，圆满完 成成既定任务，共安装居 民民生活用电 IC 卡单相 预预购电表 532 只，其 中中柘溪开发区 446 户 ，马路镇社区居 委第五 小小区 86 户。至此，长 达达三年的用电秩序整治 圆圆满收官。 （二）安 全全生产局面良好。健全 安安全管控网络，全面落 实实安全生产责任。大力 开开展安全警示教育与安 全全生产培训。加强现场 施施工督查，严厉打击违 章章行为。坚持周例会制 度度，强化生产 管控。开 展展季节性的安全活动， 落落实设备主人制，深化 隐隐患排查。加强大修技 改改工作。对 110KV 设设备全面进行2 / 5 接地网改 造造；对 35KV 设备进 行行了接地摇测和开挖检 查查；对四条不合格的 355KV线路的接地网进 行行了改造；对 110KV 、 35KV及 10KV 输、配电线路进行了 一一次砍青扫障工作及 2- 3 次的定期巡视检查 ；对 110KV、 35KKV线路的主要连接点 及及城区 10KV线路和 配配 电台区进行了 2-3 次次红外测温、测负荷； 完完成了 8座 35KV 变 电电站年度预试、 9 条 355KV 及以上输电线路 的的状态检修预试工作 及 配配合安修公司完成了龙 塘塘变 2#间隔新建工程 ，确保了电网安全运行 。 110KV 线路跳闸 率率控制了市公司规定的 次次数内。至 XX 年 11 月月 13 日止，电网连续 安安全运行5522 天。 （三）电网建设后发赶 超超。 xx 由于点多面广 、施工环境恶劣，电网 工工程项目进度落后。全 年年全员想尽办法克服困 难难完成了既定目标。主 网网方面，积极配合省公 司司、市局开展工作，完 成成了 220KVxx 东 输输变电工程、滔溪输变 电电工程和 35千伏江南 、马路变电站增容改造 。农配网方面，完成农 网网 221个村、 12 条 110 千伏线路电网建设 改改 造项目，完成县城电 网网95 个台区 6 条 10 千千伏线路的建设改造项 目目。全年共计完成投资 亿亿元，其中主网亿元， 配配网亿元。加强了规划 设设计。在生产、营销、 农农电等单位的配合下， 保保质保量的完成了 “ 十 二二 五 ” 规划滚动修编 工工作及 XX 年电网改造 项项目计划申报（ 7000 万元）工作。在物资 方方面加强了管理，大部 分分物资采用直接配送的 方方式保证了工程施工顺 利利的进行。 3 / 5 （四）营 销销经营业绩较好。今年 1 -10 月完成售电量 万万千瓦时，同比增长 %，预计完成 8 亿千瓦时 。 1-10 月完成主营 业业务收入万元，预计全 年年完成万 元。同时，加 强强农电营销管理，大力 开开展了农电营销 “ 两清 理理 ” 工作，农电服务公 司司组织了 5 次人员集中 录录入数据及相关业务培 训训，培训人员达150 人人次。现已完成 24 万 用用电客户的基础数据模 版版的整理录入并上报市 公公司的工作，农电 SG1186 营销系统内，已 完完成专变客户 508 户 用用户的相关数据录入工 作作和电费试算。 （五 ）作风建设取得实效。 我我局积极响应十八大精 神神和省公司党组一号文 件件，加强作风建设，践 行行反腐倡廉，深化企业 管管理。在年初先后出台 xx 电力局关于加强 业业务招待管理的规定 、 xx 电力局关于加 强强财务管理的规定、 xx 电力局安全与车 辆辆管理办法等办法， 有有效营造清廉之风，大 力力加强成本费控制，提 高高集约化管理效率，加 强强生产、办公秩序整治 ，车辆使用费、业务招 待待费大幅下降，生产、 办办公秩序明显好转。积 极极开展 “ 三个一 ” 活动 和和 “ 三访三化 ” 活动， 帮帮东坪镇长田村增设一 台台变压器，解决了居民 用用电负荷问题。给予长 田田村、木子村部分经费 解解决村 民的实际困难问 题题。 （六）为民办实 事事工作按质按量完成。 XXX 年 xx 县为民办实 事事工程项目在 xx 县委 县县政府和当地乡镇、村 领领导的 大力配合下，为 民民办实事工程项目于 XX 年 4 月 10 日开工建 设设， 4 / 5 XX 年 8 月 31 日日安全顺利竣工投产， 投投资规模大约 662 万 元元。工程共涉及 8 个村 ，分别是乐安镇的祝丰 村村、快马村、建文村、 砖砖屋村、石马村、流香 村村、烟溪镇的谭家冲村 、平口镇区的娄益友谊 街街（完善村）。工程主 要要内容：新建、 改造 110千伏线路千米 ; 新新增配变新建台区 8 个 /800 千伏安（其中 非非晶合金变压器 2台 /2200千伏安），新增 配配变改造台区 4个 /4660千伏安， 利 旧配 变变改造台区 2 个 /130 千伏安； 新增低压 综综合配电箱 13台； 新新增低压配电屏 1块； 新新建、 改造 220 3380伏线路千米， 其其中低压电缆线路 253 米； “ 一户 一表 ” 改造 1248 户。 （七）品牌建设有声有 色色。加强了品牌推广工 作作，新闻宣传卓有成效 。在 xx 日报、湖南电 力力报、市县政府信息网 站站及省公司系统信息网 等等媒体上发表各类稿件 4400 多篇，一直居于 xxx 电力系统前列，为 树树立企业形象发挥了积 极极作用。利用电子显示 屏屏等媒介，推广国网公 司司五统一企业文化。树 立立道德榜样邓良田，凝 心心聚力。同时，注重培 养养员工对企业的归属感 ，加强企业吸附力， 邀 请请中南大学教授陈赫为 员员工讲解企业文化相关 课课程。加强了对舆情监 控控与处理工作，做到监 控控到位，处理及时，没 有有出现舆情负面影响事 件件。 XX 年工作存在 的的问题与困难：一是安 全全形势依然严峻。xx 电电力设施及施工现场点 多多面广，对安全的掌控 难难度大，砍青扫障、外 力力破坏电力设施的难题 一一直难以破解，电网安 全全5 / 5 运行形势堪忧。二是 电电网建设十分困难。一 方方面受地形复杂、阻工 的的影响；另一方面受电 网网改造资金不足，网改 物物资经省公司统一招标 、网改资金偏紧的影响 ，制约电网建设进度与 质质量。三是集体经营压 力力 巨大。主多分离工作 完完成后，安电公司成为 实实业公司的控股子公司 ，多经压力进一步加大 ，特别是股转债后，面 临临支付利息等一系列问 题题，使得正常经营难以 维维持的实业公司雪上加 霜霜。目前，按照上 级将 安安电公司整体对外转让 的的要求，还有较大的差 距距，安电公司内部一系 列列问题还有待消化。四 是是人员、机构设置有待 进进一步优化。我公司根 本本性缺员较多，再加上 人人员老化严重，难以适 应应上级的工作要求。加 上上“三集五大”改革后 ，工作职能与人员不匹 配配的现象比较多，给工 作作开展带来很多不便。 二、 XX 年工作安排： XX 年， 计划新建 10KKV 线路 3 条、长 1