供电公司构建和谐班组总结材料

1 / 4 供电公司构建和谐班组总结材料 在走向市场的过程中，电力企业中团队精神正变得越来越重要，如何成为一支优秀团队正成为一个不可缺少关健因素。因此， *变电站始终把 “ 以人为本，构建和谐班组 ” 的理念作为班组工作的主线 ,将各项工作进行有机整合 ,协调推进两个文明建设和谐、健康、持续发展。经过不懈的努力，也收到了一定的成效：安全生产保 持稳定 ,文化育人功效初显 ,创新工作收 获获颇丰 ,优质服务特色 鲜鲜明 ,合着经济快速发 展展的脚步声 ,一个充满 活活力的变电运行班组 沐浴着和谐企业的春 风风 严格要求严格 管管理，本着 “ 敬业、奉 献献、创新、争先 ” 的精 神神，立足于岗位本职， 进进一步增强 “ 奋创一流 ” 的意识，以及 “ 诚信 、互助、规范、优质 ” 的的服务理验坚持班组的 规规范化管理，俗话说： “ 没有规矩弥不成方圆 ” ，我们班按照上级的 管管理制度和要求，结合 实实际，制定了严格的作 息息时间，并与奖金进行 挂挂钩。在工作上结合实 际际制定工作计划，坚持 做做到月计划、周安排、 日日布置。在生活上实行 定定置管理，每人都养成 文文明卫生的好习惯，无 论论何时，走进我们班， 都都给人整洁、温馨、文 明明的感觉。班组台帐、 资资料进微机，不断拓宽 计计算机在班组工作中的 应应用范 围。为实行微机 化化管理打下基础。 坚持“以人为本” ,走走安全生产与建设和谐 企企业相结合的道路 ,不 断断强化职工 “ 关注安全 就就是关爱生命 ” 的意2 / 4 识 , 企业的安全生产走上 了了良性循环的轨道 安全是电力企业的立 身身之本 ,是企业经济效 益益的源泉 ,是职工根本 利利益的所在。金变人在 这这几年来始终把做好安 全全生产工作放在维护职 工工根本利益的高度来抓 。我们提出 ,安全生产 是是在安全工作的每一环 节节和职工的每一次安全 作作业的基础上积累而成 的的。因此 ,把机制和制 度度建设放在了构建安全 和和谐环境的首位 ,所以 我我们以强化安 全思想意 识识为中心 ,构筑起 “ 以 人人为本 ” 的安全防护体 系系 ;并落实各级安全生 产产责任制为重点 ,构筑 起起切实履行安全职责的 “ 一把手 ”体系 ;并以 完完善基础管理为着手点 , 营造起安全性评价全 方方位的动态管理体系 ;以以及强化预防为主 ,应 用用科技进 步 ,建立起人 机机结合的立体安全工作 体体系，这一系列的举措 为为实践“ 以人为本 ” 的 安安全理念提供了保障 ,并并通过突出对人的关爱 和和管理 ,积极推行 “ 个 人人安全承诺 ”, 为创建 和和谐的安全环境营造了 良良好的氛围 ,使每一位 班班员都有了明确、具体 的的安全责任、目标和措 施施 ,安全工作有了严格 的的规范。 安全生 产产人性化管理和个性化 管管理措施的实施 ,丰富 了了安全管理的文化内涵 , 使安全生产形成了 “ 安安全为个人、人人保安 全全 ;安全靠大家、大家 都都安全 ” 人性化管理格 局局。我站利用废弃的纯 净净水空瓶，解决了站户 外外隔离开关上锁具生锈 打打不开的难题，从设备 运运行的角度既维护了设 备备，又起到了保护运行 人人员误操作和习惯性违 章章的发生，将工作3 / 4 危险 减减小到最低程度，让每 个个员工都能高高兴兴上 班班、安安全全下班。这 样样的 “ 以人为本 ” ，朴 实实无华，将人本精神潜 移移默化在工作生活中， 渗渗透到 了人职工的日常 操操作工作中，关心人、 爱爱护人，使全站员工都 能能感受到人的尊严和价 值值。 发挥企业文 化化这一意识形态对物质 文文明建设的推动作用 ,以以文化育人为切入点 ,不不断加强职工思想道德 建建设 ,为建设和谐班组 提提供了有力的精神支撑 重视班组人员的 素素质培训，为了更好的 完完成生产任务，把本职 工工作干好，我们班本着 “干什么学什么，缺什 么么补什么，学以致用” 的的原则，在站长和技安 员员的带领下，每周开好 安安全活动会，民主管理 会会，每月组织人员进行 班班组的技术问答。在做 好好本职的前提下，还鼓 励励大家不断的 提高自身 的的知识，注重开展形式 多多样的文化载体活动 ,在在寓教于文、寓教于乐 的的活动中陶冶班员情操 , 全力打造一支思想觉 悟悟高、道德素养好的队 伍伍 这是金变班组 一一贯坚持加强职工思想 、文化、道德建设的一 条条工作思路。为了培养 职职工树立 “ 工作讲敬业 、服务重诚信 ” 的观念 , 开展了以 “ 读一本书 、做有益事、当文明职 工工”为主题的读书活动 , 向班员推荐优秀书刊 , 引导职工 “ 树爱岗敬 业业精神、做企业忠诚信 使使 ” ，通过开展这些读 书书活动 ,大家的思想观 念念