供电公司领导班子建设总结汇报

1 / 8 供电公司领导班子建设总结汇报 增强领导班子合力促进企业全面发展建设一支“ 团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律 ” 的领导班子队伍，团结和带领广大干部、职工，开拓创新，奋勇争先，是保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，是促进企业长治久安、兴旺发达的根本保证。几年来，我们在增强领导班子合力，促进企业全面发展方面做了 一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面 ，我就这方面的工作， 向向与会的各位领导作以 汇汇报，不当之处，请批 评评指正。一、找准位置 ，明确任务和目标是增 强强领导班子合力的重要 前前提我公司第三 届行政 领领导班子是于年 8 月上 任任的，面对上级的信任 、职工的支持，我们党 政政班子成员感到身上担 子子沉重和责任重大，大 家家都有干一番事业的愿 望望。为此，党政班子成 员员一起坐下来，认真分 析析了我们面临的形势和 任任务，找准企业的位置 ，明确企业发展目标， 使使大家思想统一，形成 合合力。电力企业是基础 产产业，也是公益事业， 我我们企业经营的好坏， 关关系到一个地方经济的 发发展基础和发展环境， 因因此，位置十分重要。 同同时，我们企业的发展 又又依附于地方经济的发 展展。企业位置找准了， 我我们的任务就明确了， 那那就是电力先行，为地 方方经济发展创造良好基 础础条件和发展环境。我 们们的目标就是通过促进 地地方经济发展来获得自 身身的发展。通过几年来 的的不懈努力，我们较好 地地完成了任务，实现了 目目标，在为保2 / 8 证地方经 济济建设发展搞好服务的 同同时，加速了企业自身 的的发展。四年来，我公 司司售电量快速增长，年 均均增长 88%，增长率 位位居全省首位。二、大 兴兴求真务实之风是增强 领领导班子合力的关键胡 同同志指出：我们经常面 临临的一个突出问题是， 从从中央到地方为推进事 业业发展提出的好思路、 好好政策、好措施不少， 但但很多事情往往提出来 后后只是热闹了一阵，并 没没有 真正落实，也没有 达达到预期的效果。追根 寻寻源，重要原因还是由 于于没有做到求真务实。 为为使班子成员将求真务 实实的工作作风付诸实践 ，付诸行动，取得成效 ，我们认真坚持 “ 改革 抓抓深化、发展抓效益、 稳稳定抓机制、党建抓服 务务 ” 这一主题，着力解 决决 “ 怎样抓落实、靠谁 抓抓落实、采取什么措施 抓抓落实 ” 的问题，使每 个个班子成员都把工作的 着着力点真正放到研究解 决决事关改革、发展、稳 定定的大问题上，放到研 究究解决职工群众生产生 活活的紧迫问题上，要求 每每位班子成员对自己分 管管的工作，既要抓紧， 又又要抓实，分兵把守， 各各负其责， 一件一件地 抓抓，一件一件地落实， 靠靠前指挥，不当二传手 ，不空喊口号，不搞大 哄哄大瓮，做到先干后说 ，不干不说，或干了不 说说。为把这些要求落到 实实处，我们建立了领导 干干部工作联系点制度， 每每位领导干部配备一名 副副总，规定每月深入基 层层 1-2 次，帮助基层 解解决实际问题 1-2 件 ，每季撰写一份调研报 告告。同时，建立领导干 部部联系点制度监督机制 ，由干部部门向基层征 求求意见，及时了解和掌 握握领导干部深入基层说 实3 / 8 实话、办实事、求实效 的的情况，经过汇总，定 期期在党政班子会上通报 。这一制度的制定和实 行行，深受基层干部 和职 工工的认可与欢迎，为进 一一步密切干群关系，发 扬扬求真务实的工作作风 ，切实增强领导班子的 凝凝聚力和感召力发挥了 重重要作用。三、坚持切 实实搞好民主集中制建设 是是增强领导班子合力的 根根本保证江同志提出 “ 集集体领导，民主集中， 个个别酝酿，会议决定 ” 的的十六字方针，是对我 们们党民主集中制原则的 新新发展，是对党的各级 领领导干部，特别是主要 领领导人，在新形势下提 出出的更严格、更高的要 求求。增强领导班子的凝 聚聚力、战斗力，就必须 严严格遵循这一原则。在 这这方面，我们较好地坚 持持了以下几点做法：首 先先，建立科学的民主决 策策制度，坚持重大问题 集集体讨论研究决定。一 是是决策前充分发挥民主 ，走群众路线，认真听 取取职工群众意见，搞好 调调查研究，形成比较成 熟熟的决策方案 ;二是集 体体研究 ,要求每位班子 成成员必须充分发表自己 的的意见。每位副职都有 自自己的专长，有自己的 学学识和经验，有自己的 信信息渠道，只有大家都 充充分发表自己的意见， 集集思广益，才能形成符 合合我们企业实际的科学 决决策 ;三是一把手勇于 承承担责任，决策的时候 敢敢于及时拍板定案，凡 是是经过认真充分研究讨 论论、情况说明和认识比 较较一致的，就要根据多 数数人形成的意见做出决 定定。四 是明确各自的责 任任，对集体决定办的事 ，必须落实到人头，明 确确目标和完成时限，坚 决决杜绝出现无人负责任 的的现象。多年来，我们 在在4 / 8 研究重要人事变动和 机机构调整、工程建设项 目目上马、多经体制改革 、投融资等重大问题时 ，都始终坚持走民主决 策策之路，以召开党、政 领领导联席会的形式，集 体体研究决定，绝不搞一 人人说了算和暗箱操作， 较较好地避免了决策失误 ，有效地防止了决策风 险险的发生。其次，班子 成成员各自找准位置，各 尽尽其职，各负其责。坚 持持集体领导下的分工负 责责制，就要到位不越位 ，分工不分家。一是要 从从一把手自身 做起。一 把把手在班子中是一票的 权权利，不是一票的责任 ，一把手是负总责、负 全全责的。因此，在班子 中中我就对自己约法 “ 四 章章 ” ，做到 “ 四要四不 要要 ” 。一要当班长，但 不不要当家长，不搞一言 堂堂 ;二是要敢于负责， 但但不要揽功推过，让大 家家按照分工放胆、放手 干干工作，出了问题我负 总总责 ;三是要尊重副职 意意见，但不要优柔寡断 、久拖不决 ;四是敢于 拍拍板决定，但不要独断 专专行。二是要求班子成 员员既要尊重、支持集体 的的决策，又要敢于发表 自自己独立的意见 ;既要 抓抓好分管部门的工作， 又又要积极参与集体领导 。不要事事请示，但 遇 有有重大问题必须集体决 定定，一旦班子集体做出 决决定，每位班子成员必 须须执行和无条件服从， 以以此维护班子的权威， 维维护集体决策的严肃性 。再次，班子成员加强 团团结，人人争做团结的 表表率。团结就是力量， 团团结就是大局。江同志 讲讲过：团结出战斗力、 团团结出凝聚力、团结出 生生产力。我在班子成员 中中经常讲：大家能走在 一一起共事是一种缘份， 在在一起共事时若确实能 够够做到和睦5 / 8 相处，那么 ，当我们退休回首往事 的的时候，大家就能够多 一一点美好的回忆和眷恋 ，少一点痛苦的遗憾和 烦烦恼。几年来，我们党 、政一把手，正副职之 间间关系融洽，工作协调 ，在团结问题上处理得 当当，做到思想上相互帮 助助，不搞亲疏关系，一 碗碗水端平，党、政主要 领领导经常沟通，掌握整 个个班子成员的思想脉搏 ，从团结的愿望出发， 进进行善意的批评，对事 不不对人。工作上相互配 合合， “ 众人拾柴火焰高 ” ，分工不分家，困难 面面前相互支持和鼓励 ;在在个人关系上相互尊重 ，不相互揭短，你敬我 一一尺，我敬你一丈 ;在 非非原则问题上相互容忍 ，发现不足时相互提醒 ，不看热闹，不看笑话 ; 在日常工作中勤沟通 ，多商量，少猜疑，少 磨磨擦，不拆台 ;在处理 大大事和小事的关系上， 大大事讲 原则、小事讲风 格格，大事不糊涂，小事 不不计较。总之，班子成 员员之间做到了在工作上 分分工，思想上合作 ;职 能能上分工，目标上统一 ; 责任上分工，重大决 策策上一致。几年来的实 践践证明，我们班子成员 之之间关系融洽、合作默 契契，没有勾心斗角，会 上上不说、会后乱说现象 的的发生。大家心情舒畅 ，心往一处想，劲往一 处处使，形成了强大的工 作作合力，有了问题能够 群群策群力，共度难关。 四四、加强学习，勤政廉 洁洁是增强领导班子合力 的的基本要求学习问题， 不不是一般意义上的知识 积积累，而是关系到我们 事事业成败的重要问题。 对对此，我们重 点抓了三 个个环节，一是在深入钻 研研理论上下功夫，健全 党党委理论中心组学习制 度度，将每月的最后一个 星6 / 8 星期五定为中心组学习 日日，党委着眼于企业中 心心工作，着眼于马克思 主主义理论的运用，着眼 于于对实际问题的思考， 着着眼于新的实践和新的 发发展，拟定一系列题目 。由班子成员轮流授课 ，党委每半年检查一次 学学习笔记，年末组织学 习习交流。几年来，班子 成成员撰写了许多有见地 的的理论文章见诸各级报 刊刊，并在相关的会议上 作作为典型经验交流，班 子子成员表现出在政治上 更更加成熟，思想上更加 清清醒，行动上更加自觉 ，为增强领导班子合 力 打打下坚实的理论基础。 二二是在解放思想上下功 夫夫。班子成员不断提高 创创新能力，努力突破原 有有的思维瓶颈，开启新 的的工作思路。 8888 年年，高质量建成的 88 一一次变电所，就是我们 不不断解放思想，更新观 念念的成果。按常规和传 统统做法，建座一次变电 所所的周期最快一年半左 右右时间，但是，我们通 过过改进施工工艺，打破 了了冬季不施工的惯例， 仅仅用了 88 个月时间就 建建成投产，创造了一次 变变电所建设的新速度。 三三是在更新知识上下功 夫夫。在学好基本理论的 同同时，班子成员不断补 充充新知识，捕捉新信息 ，学习本职工作所需要 的的 专业知识和技能，不 断断提高在本职岗位的执 政政能力，力求成为做好 本本职工作的行家里手。 班班子成员中有四位同志 参参加了东北大学工商管 理理专业学习，取得硕士 学学位。班子成员整体素 质质大大提高，有力地促 进进了领导班子合力的增 强强。加强勤政廉政建设 ，以塑造自身良好的形 象象，团结和影响广大干 部部职工。勤政就要牢记 “ 权为职工所用，情为 职职工所系，7 / 8 利为职工所 谋谋 ” ，以繁荣和发展一 方方为己任，全身心地投 入入到工作和事业上，想 职职工群众之所想，急职 工工群众之所急，谋职工 群群众之所求，兢兢业业 ，任劳任怨，勤奋工作 。几年来 ，职工家里有 个个大事小情，我们班子 成成员都能到场，对困难 职职工和老干部定期走访 慰慰问。在对违纪职工的 处处理上，做到既坚持原 则则，保证国家、企业利 益益不受侵害，又考虑到 职职工的个人感情，进一 步步密切干群关系，增强 领领导班子的凝聚力和感 召召力。 “ 公生明、廉生 威威、勤生绩 ” ，领导干 部部只有清正廉洁，才能 在在职工中建立威信、威 望望。我们班子成员牢记 “ 自重、自警、自励、 自自省 ” 的要求，不断加 强强修养，自觉坚持党性 ，增强拒腐防变的能力 。几年来，班子成员在 职职工子女转业、毕业分 配配、干部换届调整等大 事事中，都能够洁身自好 ，清白为官，坚持不收 受受职工礼品、钱物，不 借借自家大事小情之机敛 财财，深得广大干部职工 的的信任、支持和拥护。 总总之，由于我们在工作 中中做到了党、政领导关 系系默契，配合有力，较 好好地坚持了健全集体领 导导和个人分工负责相结 合合的制度，有力地增强 了了领导班子的合力，促 进进了企业的全面发展。 从从 8888 年到 8888 年的四年间，企业实 现现了两个文明建设协调 发发展、共同进步，企业 规规模从大二型跃进大一 型型企业行列。安全生产 形形势稳定，实现了连续 安安全运行 888 天的历 史史最高纪录 ;电网建设 日日新月异，新建一次变 888 座，二次变88 座 ，新增变电容量 888 万万千伏安，新增送电线 路路 888 公里 ;8 / 8 经济效 益益显著提高，售电量从 8