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演讲致辞/会议发言 加强领导，健全机制，努力加快民营经济发展步伐 加强领导 健全机制努力加快民营经济发展步伐中共县委 县人民政府（2005年5月20日）三、完善责任机制，量化发展民营经济的考核指标。严格的责任机制，是发展民营经济至关重要的先决条件。我们着力建立完善了四项制度，强化各级发展民营经济的责任。一是规范考评制度。我们进一步建立民营经济目标管理责任制，细化任务，量化目标，将发展民营经济纳入全县重点工作考核目标管理责任制，对总产值、销售收入、产销率、入库税金、安排就业等硬指标实行年度目标管理，使人人肩上有担子，个人手中有任务，把年度考核情况作为责任人的奖励、升迁的重要依据。按照责任制的规定，各级各部门群策群力，大力招商引资，积极发展科技含量高、附加值高、税收高的民营企业。如白水高新技术项目区自2002年8月创建以来，通过边建边引，目前已引进丰达机电、金藤生物科技、新世纪玫瑰油、绿海木业、金丰橡塑、湖南宝达等8家企业，3家企业正式投产。二是实行政绩挂钩制度。一方面，实行“一把手工程”，以责任制的形式制定发展目标，分解到各级各部门领导班子和成员，将发展民营经济的快慢与党政一把手的政绩大小直接挂勾，从而使各单位党政一把手和班子成员都有任务压力、时间压力和工作压力，增强工作责任感和紧迫感。另一方面，通过考核评价，并把它用于干部的任免奖惩，奖勤罚懒，奖优汰劣，客观、系统、公正地评价干部的政绩，激励干部多干事、干成事，争创一流业绩。对年终考核达到标准、成绩显著的领导干部，采取嘉奖、记功、授予荣誉称号、晋升工资、颁发奖金等形式，给予精神或物质奖励；对考绩较差的党政一把手，采取通报批评、媒体曝光、不予提拔调动等形式实行责任追究。三是坚持联合办公制度。每月的15、30日为联合办公日，由县政务服务中心牵头，组织相关职能部门集中到政务服务中心联合办公，凡不到政务中心联合办公的，追究单位主要领导、分管领导和直接责任人的责任。四是强化跟踪落实制度。对全县的民营经济发展情况，由县委、县政府主管领导牵头负责，县委督查室、县政府督查室、县重点工作考核办联合督查考核，坚持一季一督查，半年一通报，年终一考核，定期听取和检查有关部门的工作进展情况，发现问题，限期整改。近年来，我们在发展民营经济方面虽然取得了一定的成绩，但与各兄弟县区相比，
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