供销社“十一五”工作总结及“十二五”发展规划

1 / 6 供销社“十一五”工作总结及“十二五”发展规划 在过去年五年里，我们在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，认真贯彻落实（国发 2016 40号）文件精神，搭建政府联系农民、农民连接市场、农民联系农民的公共服务平台，切实做好党和政府服务 “ 三农 ” 的重要服务兵，做好农民增收致富的重要帮手，积极参与构建新型社会化服务体系，开展农村社区综合服务，推进新农村流通网络建设， 努努力把供销社的产业链 打打造成农民需要的服务 链链，成为农业社会化服 务务的骨干力量，农村现 代代流通的主要力量，农 民民专业合作社的带动力 量量， 促进城乡经济社会 统统筹发展。 一 、 “ 十一五 ” 期间 主要 工工作完成情况 1 、努力做好农资物资 供供应工作。五年来，我 们们在非常困难的条件下 开开展这项工作的。按照 我我县农资供求总量，在 资资金不足和全县多家经 营营的条件下，我们积极 采采取了增加供应网点， 积积极筹措资金，提高服 务务质量，增加服务项目 ，送货到田间地头活动 ，变坐商为行商。我们 在在全县 26 个行政村设 立立农资连锁超市， 88 个个村都有化肥销售点（ 便便民店），完成各类化 肥肥年销售 23000 多 吨吨，超额完 XX 县政府 下下达的化肥供应任务， 保保证我县农 业生产资料 供供应工作，促进我县的 农农业生产及产业结构调 整整工作健康发展。 2、加大企业改革 改改制力 度。长期以来， 由由于企业经营萎缩、系 统统包袱沉重、历2 / 6 史遗留 问问题比较多，下岗人员 不不断增加，离退休人员 增增多。在市场竞争中处 于于被动，连年亏损。五 年年来，为了避免发生新 亏亏损，我们县供销社党 委委会议研究决定，将亏 损损企业改制改造，开发 市市场，改造门面房，安 置置下岗职工，解决职工 统统筹和医疗保险等问题 ，现在已改造的企业有 县县外贸公司、土产公司 、蝎毒公司、泾河供销 社社、耿镇供销社、张卜 棉棉绒厂、城关供销 社、 城城关棉绒厂、崇皇棉绒 厂厂、生产资料公司、马 家家湾供销社、崇皇供销 社社、通远供销社、药惠 供供销社和即将动工的工 业业品公司，其中我们将 精精品市场、蝎毒市场、 土土产日杂市场、工业品 公公司市场和外贸公司这 五五个市场联合起来搞一 个个大型 u 型市场，改变 群群众购物环境。基层企 业业改造以后使一部分下 岗岗职工重新上岗，也为 职职工补交了养老统筹和 医医疗保险。同时也为全 系系统的稳定工作打好一 定定的基础。 3、各类农村合作组织和 农农民经纪人培训工作有 序序开展。发展农村合作 经经济组织是完善社会主 义义市场经济体制，实现 农农业现代化的必由之路 ，也是县供销社发展壮 大大的必由之路，只有促 进进了农村合作经济组织 的的发展，供销社才能真 正正体现为 “ 三农 ” 服务 ，为此我们供销社把发 展展和规范农村合作经济 组组织作为中心工作抓紧 落落实。 根据上级政府的 文文件精神要求，结合我 县县实际，成立了 XX 县 农农民经纪人协会，近几 年年发展分会 8 个，同时 也也举办了 XX 县第一期 农农民经纪人培训班，五 年年来我们成功的在我县 各各乡镇、管委会举办了 114 期3 / 6 农民经纪人培训 班班，共计培训农民经纪 人人 4000 余人次。 4、大力发展专 业业合作社，搭建农村合 作作经济 发展平台，充分 利利用供销社在资金、人 才才、技术、信息、设施 、经营等方面的优势， 采采取自办联办，引导农 民民发展专业合作社，在 专专业合作社发展中要突 出出一个原则，合作社组 织织、管理要充分体现民 有有和民享，坚持一个宗 旨旨，合作社要为社员提 供供加工、信息、销 售等 服服务，帮助农民增收。 XX 县供销社 在在 XX县耿镇成立高陵 第第一家农民专业合作社 ，耿镇黄花菜专业合作 社社，专业合作社设名誉 主主任 1 人、主任 1 人、 理理事 11 人，农民社员 占占半数以上。黄花菜专 业业合作社做到收购、加 工工、销售一条龙服务。 帮帮助当地菜农 增收，几 年年来黄花菜发展速度迅 猛猛，全县种殖已近万亩 ，几乎占到全省面积的 550。年产鲜品 12200 多万斤，干菜近 2 00 万斤，在耿镇黄 花花菜专业合作社的带动 下下， 5 年来，我们在全 县县相继成立了 16 家农 民民专业合作社，依照有 关关法律、法规，对每个 专专业合作社进行工商登 记记、注册。 5、贯彻 落实“新网工程 ”建设。加快“新网工 程程”建设。树立“网络 为为主、项目为王”的思 想想，着力打造农资、日 用用消费品、农副产品等 网网络，积极争取项目， 实实现县有配送中心，乡 镇镇有连锁超市，村有综 合合服务社和便民店，几 年年来，县供销社在全县 组组建大型日用消费品配 送送中心四户，便民连锁 店店 130 多户，村级综 合合服务社 180 多户， 给给每个配送中心相应的 扶扶持资金，每个便民连 锁锁店和村4 / 6 级综合服务社 配配备开放式货架，制定 统统一门头、统一标识， 同同时和各店签订加盟协 议议，制定质量标准、服 务务公约等各项规章制度 。 二、 “ 十二 五五 ” 计划 1、 继继续推进基层改革 ，促 进进供销社体制和机制创 新新。深化基层供销社改 革革，努力夯实为农服务 的的基础，基层供销社是 整整个供销系统的基础， 是是供销社与农民社会联 系系最密 切的环节，夯实 基基层社这个基础，是我 们们工作的重中之重，要 按按照“高举为农服务的 旗旗帜”的要求，搞好基 层层社改革改制，切实抓 出出明显成效。通过投资 合合作、经营合作、服务 合合作，开展经营服务， 参参与农业产业化经营， 推推进供销社企业改革改 制制。 2、突出 工工作重点，加快供销社 事事业发展。继续搞好农 资资经营服务，进一步发 挥挥农资流通主导作用， 搞搞好农资经营服务是供 销销社为农服务体系建设 的的重点，要常抓不懈， 切切实抓 好。要加强农资 经经营网络体系建设“连 锁锁超市、庄稼医院、村 级级服务站、农资专业合 作作社”的农资 经营服务 网网络。 3、继 续续加快“ 新网工程 ” 在 “ 十二五 ” 期间的发展 。为了进一步贯彻落实 科科学发展观，满足经济 社社会发展对农村市场的 需需求，改善城乡居民生 产产生活条件，促进主导 产产业发展，助农增收， 开开拓新的服务领域，确 保保我县经济在 “ 十二五 ” 期间继续保持又好又 快快的发展势头， 4、 “ 十二五 ” 期间 ，全力搞好“ 新网工程 ” 建设。我社在通远镇 组组建一个大型农产品配 送送中心，配送中心建设 规规模占地 15 亩，农资 交交易大厅 800 平5 / 6 方米 、综合办公室 200 平 方方米，库房 1000 多 平平方米，场地硬化 13000 多平方米，道路、 绿绿化及供排水、供电等 设设施，该项目总投资 9550 万元，满足改善农 民民群众购物环境，方便 购购买。社会效益和经济 效效益，目前我县农民种 殖殖无公害蔬菜10 万亩 ，绿色瓜果 5 万亩，总 交交易在 20 万吨以上， 年年产值近亿元。如果 60 的农资产品在该中 心心购买，每年最低为该 配配送中心创造经济效益 1 50 万元。上缴利税 440 多万元，社会效益 ，该中心投入运营后还 可可提供 60 个就业岗位 ，有效解决下岗职工再 就就业问题。为企业稳定 做做好基础。 5、着力培植壮大龙头企 业业 。围绕主导产业培 育育 主业 突出，市场竞争 力力强，行业影响大的企 业业，我们与西安德鑫农 产产品市场有限公司合作 ，德鑫农产品市场主要 经经营范围是农产品市场 开开发、建设，农产品的 批批发、仓储、销售及物 流流集群。 XX县供销社 入入股 30，成为第一 大大股东。 6、 进进一步加强烟花爆竹的 安安全有序经营， 2016 年 3 月 26 日，福祥 烟烟花爆竹花炮专用库房 在在通远镇灰堆坡村建成 并并投入使用，占地 12 亩亩，建筑面积 700 平 方方米，储存标准达到 c 级，结束了我县多年 经经营无标准库房的局面 。 2016 年 是是